DX推進でKADOKAWAはいかに変わったか KADOKAWA Connected・各務茂雄社長インタビュー - The Bunka News デジタル

デジタル技術を用いて企業活動を変革するＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）。出版業界ではKADOKAWAの先進的な事例が注目されている。新型コロナ禍のさなか、新たな社内コミュニケーションツールの導入、デジタル機器の提供、リモートワークのためのネット接続管理など多岐にわたって社員の仕事をサポートしたのがKADOKAWAグループでＤＸを推進する㈱KADOKAWA Connected（ＫＤＸ）だ。 各務茂雄社長は、ITエンジニアとして外資系企業を渡り歩き、2017年にドワンゴに入社。直前はアマゾンウェブサービス（ＡＷＳ）のコンサルティングチームも率いたデジタル戦略のエキスパートだ。11月に東洋経済新報社から『世界一わかりやすいDX入門 GAFAな働き方を普通の日本の会社でやってみた。』を上梓。自らの経験をベースにKADOKAWAグループで「日本型」にアレンジしたDXを実践し業務効率化や、生

[IGA-OS]

組織を変えるということを考えさせられる

[totttte]

これはつよみだなぁ＞導入の際には、社内の専属漫画家に漫画で働き方改革の進め方について描いてもらい共有することで浸透させました。

[asakura-t]

簡単にはできないところをちゃんと「難しい」と言ってるのは好感が持てる。そういう意味では外部のコンサルではないのがいいのだろう。コンサルは何も分からずに「簡単」とか平気で言うので。

[cinefuk]

『ドワンゴから出版業界にきて、最初のミーティングで紙の資料がカラーコピー30枚ほど配られ「これはヤバい」衝撃を受けた。紙を配ってアジェンダが提示され、情報共有が多くてディスカッションの時間がとれない』

[medihen]

"感じているのは、業務要件が決まらない状態でシステム化をしようとしたり、要件が整理できていないのでシステム化できないところです。そこがボトルネックになっている。要件決めはやはり内製化が必要でしょう"

[SOLTALLOW]

結構面白いこと書いてあると思うんだけど、現場の編集者にこの辺の問題意識がどれだけ共有されてるのかね（現場からするとよく分からない業務指示が上から振ってくるだけ、みたいに思ってるのでは）

[STARFLEET]

ブコメも併せて読みつつ…

[daishi_n]

DX度合いはともかく、クリエイターエクスペリエンスとしてのCXは重要だな。編集者が独立してクリエイターマネジメント業務を実施するケースが増えるから、出版社としてのCXはコンテンツ戦略に必須の要素