米海軍特殊部隊が実践する｢部下を不安にさせないリーダーのあり方｣

あなたは問題にうまく対処できる。かつてアメリカ海軍ネイビー・シールズの一部隊の司令官だったリーフ・バビン氏は、そう勇気づけた。 Joe Avella/Business Insider 筆者は最近、アメリカ海軍特殊部隊ネイビー・シールズの元司令官2人から、リーダーシップについて、丸一日を費やして学ぶチャンスを得た。その2人とは、ジョッコ・ウィリンク（Jocko Willink）氏とリーフ・バビン（Leif Babin）氏だ。 ウィリンク氏が率いていたのは、ネイビー・シールズ｢チーム3｣の任務部隊｢ブルーザー｣。イラク戦争で最も活躍した特殊作戦部隊の1つだ。またバビン氏は同じ部隊の副官として、直属の部下である小隊長2人を監督していた。ウィリンク氏とバビン氏は2010年にリーダーシップ・コンサルティング会社｢Echelon Front｣を設立し、2015年に出版した2人の共著『Extreme O