20超の事業失敗、自宅玄関で倒れ込む毎日、そして……──Wonder Camel代表・和田 淳史の「やめ3」【連載 私がやめた3カ条】| FastGrow

創業前はボストンコンサルティンググループ（BCG）でやりがいのある仕事に打ち込んでいた和田氏。 しかし、そんな彼も働き続けるなかで、組織から一度抜け出し、自分の力で形にしたもので勝負したいという気持ちが高まっていたという。 JSOLの社内起業家として複数の新規事業立ち上げを行っていたWonder Camelの共同創業者・吉村研人氏に起業意欲を後押しされ、和田氏は独立を決意した。 しかし、「何も決めず」に立ち上げた会社で、自身の想いを実現できる事業アイデアを模索する日々は、決して平坦な道ではなかった。 和田コンサルタントとしてそれなりの実績はあったため、フリーランスとしてある程度の身銭を稼げる保証はありました。 ただ、事業アイデアをひたすら探し続けるなかで、他の起業家に負けたくないという気持ちばかりが先行している自分がいました。 当時、僕と同時期に起業していたキャディ株式会社の加藤勇志郎さん