動機づけが重要！目標管理を上手くして従業員の成長を促そう | Goalous Blog

動機づけが重要！目標管理を上手くして従業員の成長を促そう 執筆者 Goalous編集部 | 3月 22, 2021 | マネジメント, 人材育成 | コメント0件 営業部で一スタッフとして働く場合は、自分の目標にだけ注力しても問題ないだろう。しかし、営業部マネージャーとなればそうはいかない。 営業部の場合、目標達成までどうやって各メンバーの成果を上げるか、目標管理の役割を重点的に担うことになる。しかし、自分自身ではなく、他者の成績を上げるように持っていくのは案外難しい。 そこで重要となるのが目標管理における動機づけだ。ここでは、動機付けがなぜ有効なのか、動機付けの成功には何が重要かを説明する。 動機づけによって目標管理はうまくいく 「動機づけ」は心理学的用語で、一般的にはモチベーションとも解釈できる。動機づけには、外発的動機づけと内発的動機づけの2種類があり、いずれも目標に対してのやる気を