ITmedia Biz.ID：第5回 会議で「じゃあ、そういうことで……」と言ってないか？

議論が迷走する最も大きな原因は、1つのトピックを議論している最中に、いつの間にか別のトピックが話題になり、またしばらくすると別のトピックに飛び移るという“蝶々型”の議論になってしまうことです。 プラクティス5──一度に1つのトピック（one topic at a time） 1つのトピックで結論が出ていないのに別のトピックに移動しても、時間を消耗して憔悴感が残るだけになってしまいます。まず1つのトピックの結論が出るまで集中しましょう。 とはいえ、関係があるから別のトピックに移ってしまうわけですから、それを無視するわけにもいきません。相互に依存関係があるようなテーマのときは、複数の細かいトピックに分けて、最適な順番を考えてみましょう。いくら複雑なテーマを議論するときでも、「一度に1つのトピックを議論しなければならない」という原則を崩してはいけません。むしろ複雑だからこそ、単純な論点の積み重ね

[webmarksjp]

あとで読む

[bizid]

[会議＿議事録]

[Toshihiro0221]

仕事術

[kazu_levis501]

会議の終わりの決まり文句としてはOKなような気もするけど。。。じゃあ、そういうことで……。

[ken_wood]

>結論が出ていないのに別のトピックに移動しても、時間を消耗して憔悴感が残るだけに。議事録はPCと大モニタ。セミナー形式や半円形に椅子を並べたりすると、参加者のパワーは議事録の共同作成に集中されます。

[kasedac]

"プラクティス5──一度に1つのトピック‥プラクティス6──議事録の共同注視‥プラクティス7──意味の明確化‥「意見なのか」「結論なのか」「ToDoなのか」「雑談なのか」を、参加者全員が意識"

[hoshinom]

会議の効率アップ １．結論は一言一句その場で確認 ２．ToDoは「誰が」「いつまでに」「何を」が必須 ３．言葉の意味をはっきり定義

[clapon]

言った言わないの議論の防止にも役に立ちそう。

[Miki-Tea]

「「決定」は正当な手続きを経た組織全体の意思決定です。それに対し「結論」はその会議の中での合意事項にすぎず、そこまでの重みはありません。結論は、次のアクションを加速するための合意だと考えてください。」

[amerio]

会議の議決事項に固執せず、柔軟に運用していく。またそのためにより短いスパンで会議を催し、議決事項を修正していく。うん、至極正論だね。心に刻んでおこうっと。

[nadzuna]

これって俺のことだよな（なつかしネタ）

[tk18]

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[naturalkiller]

会議終わったあと必ず言ってる

[cochidi]

あぁ・・・言ってしまっているなぁ。（反省

[knakase]

会議　GTD

[rulipon]

議事録をbeamerで見せつつ論議

[akabo]

コレはいい会議。