「今の仕事は5割が無駄」コンサル式働き方改革論

働き方を変えたい、生産性を上げたい、でもなぜか効率が上がらない……。そんな悩みを抱えているビジネスパーソンは多い。でももしかして、その仕事の半分は「無駄」かもしれない!? アークウェイの森屋英治社長にコンサル式の働き方改革論を聞いた。 「今の仕事の5割が無駄」「最初にゴールを設定せよ」「やたら大きくうなずいている人には要注意」――働き方改革と密接に関連する生産性について、ズバズバと切り込む人がいる。企業の情報システム全体の設計思想やシステムの構造を最適化するコンサルティング企業アークウェイの森屋英治社長だ。 森屋社長は約20年にわたり、Eコマース、サイト構築、ソフトウェア開発のプロセス、システム全体の最適化などのコンサルティングを行ってきた。 持論は「全てがデジタル化する未来がやってくる」。デジタル化の波に飲み込まれるうちに、働き方も大きく変わっていくはずだ。その中で個人がどんな意識を持っ

[masa8aurum]

・単にチームをまとめる立場だと思っているなら、それは班長。 ・学校の班長は、班のメンバーの点呼をとったり、代表で発表したりするだけで特にリードはしてない。班長はリーダーじゃない

[ryuzee]

“最初に、キーパーソンを集めて1時間くらいミーティングすればいいんです。そこでとことんぶつかって、その場でゴールを設定すればいい。最初にクライマックスがないといけません。”