“変態セブン”が生まれた背景に、地獄のドミナント戦略 (1/6) - ITmedia ビジネスオンライン

栃木県内にあるセブン-イレブンの店舗が話題になっている。オーナー店長が破天荒すぎる言動を繰り返していて、その動画が公開されたのだ。この問題は「オーナーとエリアマネージャーを叩いて終了」で終わりそうだが、筆者の窪田氏はちょっと違う見方をしている。それは……。 最初に耳にしたとき、変態が7人いるのかと勘違いした人も多いのではないか。 栃木県内のセブン-イレブン（以下、セブン）で、破天荒すぎる言動を繰り返していたオーナー店長に、地域の方たちが付けた「変態セブン」という斬新なあだ名のことだ。 この一度聞いたら忘れられないパワーワードが登場したきっかけは、女性客に対して、ズボンのチャックから指を出し、みだらな言葉を繰り返す動画が公開され、マスコミの取材が現地に殺到したことだ。 その中では、耳を疑うような証言も出ている。 今から7～8年前、ミニスカートを着用していた女性が買い物をしていたところ、オーナ

[sawat]

変態店長から話を進めるのはいささか強引だと思うが、コンビニ業界全体がブラック化しているのは確かだろうな。本来FC本部が負うべきリスクやコストをFC加盟店やその従業員になすりつけている部分が多いと思う。

[oktm3]

やっぱり変態店長の話をネタに無理やりコンビニのフランチャイズの問題点の話にしたかったように読める。悪文だと思う。

[nobodyplace]

“最初に耳にしたとき、変態が7人いるのかと勘違いした人も多いのではないか” おいｗ

[toronei]

明らかにすでに破綻しているシステムなのに、成功体験もあったりして改善されることもなく、ぶっ壊れるまで続くんだろうなあ。

[SyncHack]

ポジショントーク、ぶっ放し過ぎワロタ。タバコ屋と同じく同地域でのコンビニ店数を制限したらどうか。寂れた商店街でも何故か昔からあるタバコ屋に学ぶべき。全ては法規制で解決。な？

[wakabaroom]

ドミナント戦略を法律で禁止しよう。

[timetrain]

ドミナント戦略が悪魔でもやらねーよ、って地獄なのは確かだけど、今回の店長がトチ狂った時期とはちょっと違うので無理矢理感ある。