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優秀なのに「そこそこでいい」と頑張らない部下 どう接するべき?
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優秀なのに「そこそこでいい」と頑張らない部下 どう接するべき?
Q&A Z世代部下のマネジメント法 マネジャーの仕事は、一筋縄ではいきません。「部下に指導しなくては... Q&A Z世代部下のマネジメント法 マネジャーの仕事は、一筋縄ではいきません。「部下に指導しなくてはいけないが、ハラスメントにならないか怖い」「指示通りに動かない部下に、どう対応したら良いのか」など、Z世代をマネジメントする上司の尽きないお悩みに、リクルートマネジメントソリューションズが回答します。 Q: 「自分はそこそこでいいから」が口癖になっている部下がいます。優秀なので、本当はもっと重要な仕事を任せたいですし、何より「もったいない」と思ってしまいます。このような部下に、どう接したらいいでしょうか? A: 積極的に仕事に巻き込み、取り組ませる方法を考えましょう。 仕事に巻き込むことで、部下の自信を引き出す 優秀なのに「そこそこでいい」と言う部下に対して、もったいないと感じてしまうことはよくある話です。「最近の新入社員世代が競争をしたがらない」という論調もありますが、多かれ少なかれ以前か