「なぜクラウドなんだ」「今までのやり方を変えないで」――反発乗り越えAWSなど導入 京王バスを変えた男の交渉術

「なぜクラウドなんだ」「今までのやり方を変えないで」――反発乗り越えAWSなど導入 京王バスを変えた男の交渉術（1/2 ページ） 「クラウド導入を試みた当初は、『なぜクラウドを使うのか』『今までのやり方を変える意味が分からない』などと、周囲からさまざまな反発に遭いました」――。京王電鉄の虻川勝彦氏（経営統括本部 デジタル戦略推進部長）は、12月10日に開催されたシステム担当者向けイベント「NetApp INSIGHT 2019 TOKYO」でこう語った。 【更新履歴：2019年12月12日 午後10時45分更新 追加の取材と事実確認に基づき、本文の一部を変更しました】 虻川氏は、グループ会社の京王電鉄バス（以下、京王バス）に出向していた2011年から、システム刷新プロジェクトの責任者としてクラウド導入を推進。グループウェアに「Office 365」、アプリ開発基盤に「kintone」を導入

[fukken]

「業務の効率化」ってつまり「やり方を変える」ことなのに、効率化には賛成だがやり方は変えたくないというアホが実に多い。

[uiahi]

「ちょっと気分を変えたい」とバスの運転手に転職するITエンジニアが多かった、っていうところが分からない。そういうもんなのか。

[delphinus35]

サイズ1GBのExcelファイルってなんなの……

[isrc]

当初、「今までのやり方を変える理由が分からない」と考えていた部下たちのモチベーションを引き出すため、チャレンジせずに現状を維持した人よりも、チャレンジして失敗した人の評価を高くするようにした

[kuwayoshi]

かなりすごい。ただ、ここまでいくには8年かかるのか。

[tonchix]

これがとても良いなと思った "チャレンジせずに現状を維持した人よりも、チャレンジして失敗した人の評価を高くするようにしたという。"

[buhoho]

なぜAWSなんだ、GCPやAzureを使わない理由は？(めんどくさおじさん)/記事読んだら全部使っててワロタ

[W53SA]

「メンバーの変化に対するモチベーションを引き出すため、チャレンジせずに現状を維持した人よりも、チャレンジして失敗した人の評価を高くすると公言したという。」

[DustOfHuman]

“話を前に進めるために『前回了承してもらった話＋新しい話』というように、重要なことは繰り返し話す”

[oguri0220]

業務する側は、今使えるシステムを作りたい。経営側は、柔軟で、使い続けられるシステムを作りたい。その間に立つのが社内SE。舵取りが難しいけどやりがいはありそう。

[cocodrips]

おもしろい

[zaki-hmkc]

「それを見かねたエンジニア出身の運転手が『何をやっているんだ、俺に任せろ』と」かっこいいｗ

[mapawata]

スーパーパワーで切り替えた武勇伝が多い中、地道に切り替えたこの記事は良い

[talenthighschool]

今までのやり方を根本的に変えると、新技術がわからなくて若手に主導権を握られ、そこで結果を出した若手に昇進追い越され、結果老害は使えないからとクビ宣告されてしまうのを、本能的に感じる人は反対するだろうな

[chanpon0]

地道にメリットを説き、影響の少ないところから少しずつ実績を積み、周囲が協力する体制を作る。ベースにあるのは信念。

[yokochie]

『ITエンジニアとして長年働いた後、「ちょっと気分を変えたい」と考えてバスの運転手に転職する人が多かった。』ちょっと気分分かる

[karkwind]

ここだよな…

[hylom]

「自動化でクビ」までは行かなくとも、関東の大企業でも経営陣が新技術を入れたがらないという話は普通にあるというやつ