6回以下の訪問は、行っていないのと同じ - 自分の仕事は、自分でつくる

先週末は、どっぷりと「経営」というものに向き合ってきました。こんなにも“自社以外”の経営について、脳を使ったことはいまだかつてなかったかもしれません…。本当に勉強になりました。今週末には、某大学の一室にこもらせていただき、中小企業やベンチャー企業の経営を専門とする教授、そして会計士の先生と一緒に、ひたすら事業計画を考えるので、またどっぷりと経営に向き合うことに…。ここ最近は、平日は普通に仕事をして、土日に経営について考えるという、とにかく脳を酷使する日々が続いているので、どこかで脳をゆっくりを休ませてあげたいな…と。 それはさておき。 先週末に偶然お会いした税理士さんとお話をしていたとき、株式会社武蔵野の小山昇さんのお話になりました。 5000社あまりの企業を指導し、多くの倒産寸前の企業を立て直した、経営コンサルタントの第一人者と言われる一倉定さんの後継者である小山昇さん。僕も以前、このブ

[nekochiyo]

迷惑だから1回で済ませてほしい。郵送で済むものをわざわざ訪問して持ってくるのとかも、こっちも応対の時間が無駄にかかる

[is11045]

営業する側としてはコミュニケーションは質より量が成果を保証するのだろうけど、俺のところにはそういう人は来ないで欲しい。

[nomitori]

こんな営業の会社、真っ先に切るわ…

[tomoya_edw]

用事も無いのに来ないでほしい。要点が伝われば回数も関係ない。全部メールとかにしてくれ。

[gifteddecoboko]

「6回以下の訪問は、行っていないのと同じ。人と人とのコミュニケーションは『質より量』が大原則」ふむふむ！