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〈「5年条項」私の視点〉 高山佳奈子 法学研究科教授(2009.07.01) | 京都大学新聞社/Kyoto University Press
大学が5年雇い止めを定めた実質的理由は、長期間雇用し続けると解雇ができなくなるためのようです。つ... 大学が5年雇い止めを定めた実質的理由は、長期間雇用し続けると解雇ができなくなるためのようです。つまり、簡単に解雇してよい人だけを「とっかえひっかえ」雇うためだということになります。しかし、これは理論的にも実際的にも成り立たない説明だと思います。5年間まっとうに勤務できた人をその後急に解雇しなければならないような事情はほとんど生じないと考えられる上、仮にそのようなケースがあったとしても、全員を雇い止めの対象とする根拠にはなりません。 表向きに言われている理由は、予算が急に減るかもしれず、その対策として支出を抑えるためということです。しかし、目的実現の手段として、5年雇い止めには合理性がありません。補助的でない重要な業務に就いている時間雇用職員が多い中で、5年ごとに人を交替させていったらどうなるでしょうか。 第1に、どれほど優秀な人を新たに採用できても、仕事を覚えるにはある程度の期間が必要であ
2009/07/19 リンク