「CEOはバカでいい！」仏メーカーのユニークな組織運営術 | ライフハッカー・ジャパン

会社を経営するには何が必要でしょうか？ これまでは有能で強いリーダー、統率の取れた組織、優れた仕組み、厳格なルールなどが必要だと考えられてきました。でも、もしそれが間違っているとしたら？ もし「上司がいない組織」や「自律した組織」のほうが優れた組織だとしたら...？ 今回は、企業アドバイザーで著名な講演家でもあるMatthew E. May氏の著書「In Pursuit of Elegance」より、「自律した組織を作るヒント」を紹介します。 銅合金の自動車部品設計を手がけるフランス企業「FAVI社」を見てみましょう。同社では約600名の社員を雇用していますが、30年ほど前から「人事部」にあたる部署がないまま事業を続けています。この背景には、1983年に同社のCEOに就任したJean-François Zobrist氏の存在があります。就任当時、彼がまず最初に始めたことは「人事部を解体する

[tokkurikujira]

もっと詳しく知りたいな‥

[yuta_entre]

結局のところ、Zobrist氏がしたことは「無駄な機能を減らすことで、新しい価値を増やす」ということでした。

[ken36yoz]

給与はどうなってんだろ？

[takuno]

FAVI社をフラットな組織にして、巨大な工場を20の小さな工場に分けたことです。役職や昇進に意味がなくなったため、社員は仕事そのものに集中するようになりました。この結果、社員の生産性は大きく向上しました。

[kawa_xxx]

現場に任せる．

[invent]

「CEOはバカでいい！」仏メーカーのユニークな組織運営術

[shintokeimail]

Zobrist氏は「組織に根付く慣習のほとんどに意味はない」と断言します。「会社を中央集権的に管理しようとすれば、無駄な作業やルールがどんどん増えていくのです」...

[moondoldo]

仕事 企業 自律した組織 階級を無くす 現場の人に仕事を任せる ＞会社を中央集権的に管理しようとすれば、無駄な作業やルールがどんどん増えていくのです

[medihen]

顧客ごとの組織に任せるカンパニー制の一種？ ”「現場の人に仕事を任せる」という経営哲学”

[qt4cpp]

「CEOはバカでいい！」仏メーカーのユニークな組織運営術

[fuyukky]

[November 14, 2012 at 10:41PM] [] 121114ceo.html

[karronoli]

本当かいな? 少ない仕組みで回せるように変更するための努力は常に必要と思う．けど突き詰めたら会社なくてもいいじゃん，ってなりそうなような．

[shinchi]

同じく

[Donca]

✔ 「CEOはバカでいい！」仏メーカーのユニークな組織運営術

[LaclefYoshi]

これを読んで、都合のいいところだけ都合のいいように解釈して衝突する上層部と現場の様子が目に浮かぶ