「残業せず高品質のドイツを観察」 DMG森精機社長 - 日本経済新聞

近年、働き方改革を推進しているDMG森精機。先導するのは同社社長の森雅彦氏だ。そのきっかけは、ドイツの同業他社との経営統合だった。ドイツでは残業をほとんどしないのに、なぜ日本並みの品質を実現できるのか。経営統合の過程で抱いた素朴な疑問が、品質と効率の二兎（にと）を追う原動力になっている。日本とドイツの働き方の違いなどについて森氏に聞いた。日本の方が品質は高いが…2009年にドイツのギルデマイ

[takao_chitose]

ドイツの特徴 : 1)中期的な計画を上手に立てる 2)個別より全体の枠組みや構造を議論する イメージ通りのドイツ。日本人のメンタリティにも馴染みそうだけど彼我の労働時間の差は個人のライフに対する価値観にもありそう