システム運用、担当者がころころ変わる企業に未来はない - orangeitems’s diary

会社とは人から成り立っており、人が仕事をするので、その会社のプロダクトだから素晴らしいというのは錯覚だと思っている。もし、長年プロダクトの品質を保っているとすれば、それは素晴らしい組織を作り上げたから。つまりプロダクトの根本には人がいることはこれまでも、そしてこれからも変わらない。 システムの仕事をしているけれど、システムを作るのは人だ。コーディングをAIができるかもという話はあるものの、できたものを確認するのは人だ。確認しないでAIが作ったコードをそのまま使う人がいるとすれば愚か者である。誰も責任を取らないコードなど、利用価値はない。 システムは、作るものではない。利用して初めて価値があるものである。だからといって構築エンジニアの価値が下がるものではなく、むしろ運用フェーズに入って、そこでシステム目的がスムーズに達成されるか。それとも問題多発なのかで話が変わる。構築自体もビジネスでそこで

[Enterprise65]

公務員は癒着防止のための部署変えが規則で決まってる。これがITと絶望的に合わないんだよなー

[dazz_2001]

保守する側だけどこれは思うなぁ。

[ohaan]

「ジョブローテーションをさせたい企業」と「必要な時に必要なだけ技術者が欲しい企業」と「社員を常駐させられれば後はどうでもいい企業」もいるので雇用の仕組みを変えるだけでは問題は解消されない。

[hiroomi]

システムは、作るものではない。利用して初めて価値があるものである。

[secseek]

みずほの件で実証されたばかりだけに説得力があります