MBO（目標管理制度）とは？種類や導入手順、メリットや注意点などを詳細解説！｜ミキワメラボ

企業の中には従業員個人の自主性を高めて業務効率を上げることに成功している企業も見られます。このような企業で採用されているマネジメント手法が「MBO（目標管理制度）」です。 本記事ではMBO（目標管理制度）について、種類や導入手順、メリットや注意点などを詳細解説していきます。MBOについて知りたい方、また導入してみたい方はぜひ一読してみてください。 MBO（目標管理制度）とは MBOとは従業員個人、もしくはグループごとに業務の目標を定め、その目標の達成度によって評価をする仕組みです。「Management by Objectives」の略称で、日本語では「目標管理制度」と呼ばれています。ノルマで強制的に管理するのではなく、本人が主体的に目標を定め、進捗や実行をするやり方です。 MBOを提唱したのは経営学者として有名なP.F.ドラッガーです。彼は著書の『現代の経営』において、「企業から一方的に

[eagleyama]

“例えば経営層と従業員が直接コミュニケーションを取れる等、すでに組織がフラット化されている場合です。すでに個人の主体的な目標設定・行動が促されているケースが多く、MBOを導入しても効果は限定的”