私たちがJapan IT Weekで過去最大数のリード獲得を実現できた要因

2023年5月8日より、新型コロナウイルス感染症が５類感染症に移行となりました。 昨年度と比べ展示会出展の動きも活発になり、今期出展を予定している方も多いと思います。 出展準備を進めていくにあたり「ブーススタッフの役割をどう分担すると最大の効果を生むか」お悩みではないですか？ 私たちは2022年〜2023年上半期にかけて、日本最大のIT展示会であるJapan IT Weekに合計4回出展。 トライ＆エラーを繰り返しながら毎回「リード獲得数」「商談アポ獲得数」を伸ばしてきました。 特に直近のJapan IT Week【春（東京）】では過去最高の獲得数を記録。 この結果に繋がった最大の要因は「役割分担の明確化」でした。 本記事では、私たちが過去最高の成果をあげた「役割分担」の方法と「各役割のスキルアップ」の方法をお伝えします。 1.展示ブースにおいての役割は3つ 展示ブースでは「呼び込み」「ヒ

[yonao205]

最近の展示会の呼び込みは、かなりしつこくて辟易している。特に人材サービスやバックオフィス系サービスを提供してる会社の強引さが目立つ。ホント酷い。

[John1007]

展示会出展してた側だけど、エリアをはみ出して呼び込みする奴多くてイライラした。 俺らのブースにまで呼び込みで歩いてきてそこで商談始めるとか正気か。 記事の企業は見てないけど、主催者側しっかりして。

[aramaaaa]

Japan IT Weekは、やたらお姉さんがペンとかライトとか配ってるイメージ。一番笑ったのは「この会場で一番しっかりした袋を配ってまーす」って言うので、あれが一番「リード獲得」につながるんじゃないか

[tukanana]

なんだ、オフライン展示会を頑なに拒んだあそこでふか(失笑) Instagramといいここといい、広告に必死ですな。