あえてのベンダーロックイン、人材不足とDXで選択肢の一つに

企業システムを運営する上で、特定のITベンダーへの依存が高まる「ベンダーロックイン」は回避すべき状態とされてきた。他のITベンダーへの乗り換えが困難になって競争原理が働かず、費用が高止まりする懸念があるためだ。しかし、IT業界での人材不足やユーザー企業におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）の取り組みが進む昨今、その考えを改めてもよいかもしれない。 筆者がこう考えるようになったきっかけは、アクセンチュアがユーザー企業と共同出資で設立した、複数のIT子会社への取材だ。アクセンチュアはここ数年の間でコカ・コーラボトラーズジャパンやクボタ、資生堂、住友化学といった大手企業と、DXやデータ活用を目指す共同出資会社を次々と設立している。 国内のIT業界では以前、日本IBMやNTTデータなどのITベンダーがユーザー企業のIT子会社に株式の過半を出資して買収する動きがあった。これに対し、近年のア

[masadream]

「出資比率が15～20％程度…アクセンチュアは支援する立場に徹する」「何をすべきか」をあらかじめ決めにくいDXだからこそ、「誰と組むか」を先に固定する」

[secseek]

結局のところはベンダーロックイン自体が問題じゃないんですよね。自分たちがシステムを把握してればそれでもほかに任せることだってできなくはないので。丸投げしてしまって自分たちの手を離れるのが問題です