長時間労働は感染する、システム開発現場の奇妙な幸福感 | 日経 xTECH（クロステック）

多くのシステム開発現場が残業時間の削減、有休取得率の向上を目指し、働き方改革に取り組んでいる。ところが、取り組みが今ひとつ成果につながっていないというぼやきをよく耳にする。なぜ残業が減らず、思うように有給休暇を取得できないのか。 パーソル総合研究所の小林祐児シンクタンク本部リサーチ部主任研究員は「残業の発生にはメカニズムがあり、システム開発の現場はそれが起こりやすい要素が潜んでいる」と指摘する。同社は立教大学経営学部の中原淳教授と共同で、2017年から2018年にかけて長時間労働に関する大規模な実態調査を実施した。 小林主任研究員は「調査を通じて、残業は『集中』『感染』『麻痺』『遺伝』というメカニズムで発生すると分かった」と話す。優秀なメンバーに仕事が集中して長時間労働を余儀なくされ（集中）、チームに帰りにくい雰囲気が生まれ（感染）、やがてその環境に慣れて不満を持たなくなる（麻痺）という構

[somathor]

"残業時間が60時間を超えると、残業時間が増えるほど個人の幸福感や会社に対する満足度が上昇するという反転が起こっていた。"

[fake-jizo]

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[daybeforeyesterday]

うーむ

[impreza98]

残業が慢性的になると、恐ろしく非効率な仕事の回し方しか出来てなくても「俺頑張ってる」感が強くて満足しちゃうからダメ