客やSIerが下請け常駐技術者に頼り切る、「外部依存」の悲惨な末路

言葉には力がある。つくづくそう思う……。「おいおい、木村はいったい何を言い出すんだ」といぶかる読者もいるだろうが、別に奇妙な話をしようというわけではない。例えば、あまりに普通になりすぎていて誰も気に留めなくなった問題であっても、鋭い言葉で斬れば耳目を集め、多くの人が問題の本質に気付いたりする。老朽化した基幹系システムの問題を指摘した「2025年の崖」はその典型例だろう。 「2025年の崖」ほど大げさな言い回しではないが、最近そんな力のある言葉に出くわした。あるCIO（最高情報責任者）がIT部門の外部委託に対して次のような苦言を呈していた。「数年に1度のシステム開発のために多くの技術者をIT部門に抱え込めないから、開発をITベンダーに外部委託するのは分かる。だけど、ITベンダーの技術者を10人以上も常駐させてIT部門の業務を任せるのは外部委託ではない。それは単なる外部依存だ」。 私はこの話を

[mucky99]

あとで

[ikedas]

Twitterで裸の王様やってるだけで、まともな取材してないなんちゃって記者の記事を開きたくないから、タイトルに著者名入れて欲しいね。タイトルでだいたい想像は付くんだけど。

[gui1]

全プロジェクトが一様なわけがない。売上規模と安定収益を追っかけるプロジェクトは下請けを使うけど、そうではないプロジェクトは全然違う。老害に受けが良いようにあえて暴論に仕上げてるんでしょうけど(´・ω・｀)

[mouki0911]

だから経営者に言いなよ。方針決めるのは技術屋じゃない。

[zu2]

“開発をITベンダーに外部委託するのは分かる。だけど、ITベンダーの技術者を10人以上も常駐させてIT部門の業務を任せるのは外部委託ではない。それは単なる外部依存だ”