取り組む意義を腹落ちすべし、DXプロジェクト開始時に効く7つの心得

DX（デジタルトランスフォーメーション）で取り組むテーマが固まったら、いよいよプロジェクトを立ち上げることになる。しかしメンバーの選定をはじめ、本格開始に先立って考慮すべき点は多い。そこで今回は、DXプロジェクトを始める段階で役立つ心得7つを詳しく紹介しよう。 多様なメンバー編成にせよ DXプロジェクトの立ち上げ時、まず押さえておきたい心得が「多様なメンバー編成にせよ」だ。 富士フイルムビジネスイノベーションで、マーケティングに関するDXサービス「SEサービスMarketing Cockpit コンサルティングサービス（Marketing Cockpit）」の開発プロジェクトに携わったグラフィックコミュニケーション事業本部DX事業推進部の荻野賢氏によると、このプロジェクトでは、デジタル技術やITの技術者に加えて、営業活動や海外拠点での業務を経験したメンバーなど、多様なメンバーを集めたという

[csal8040]

DX（デジタルトランスフォーメーション）で取り組むテーマが固まったら、いよいよプロジェクトを立ち上げることになる。しかしメンバーの選定をはじめ、本格開始に先立って考慮すべき点は多い