不二家事件で痛感した「内部統制」の限界

「マスコミに発覚すれば雪印乳業の二の舞となることは避けられない」---。 洋菓子に消費期限切れの牛乳を使っていたことが発覚し営業停止に追い込まれた不二家では，昨秋実施した社内調査の報告書にこんな内容が記述されていたという。問題発覚から公表まで2カ月もかかったことについて，同社の藤井林太郎社長は記者会見で「意識が及ばなかった」と釈明した。 こうした不二家に関する一連の報道から，筆者は企業のリスクマネジメントについて，2つのことを痛感させられた。 1つは，「内部統制」は必ずしも“日本版SOX法への対応”だけではない，ということだ。これはある意味で当たり前のことだが，不二家事件の経緯が明るみになるにつれて，この当たり前のことを改めて再認識させられたのである。 現在，国内の上場企業や，そのシステム構築・運用を支援するITベンダーの間では，金融商品取引法（米国SOX法＝企業改革法と同様の条項を含む法

[daybeforeyesterday]

うーむ

[gui1]

RSSの「今一番読まれている記事」に誘導されたのだが、5年前の記事がなぜ？

[minonet]

いま、一番読まれている記事は：不二家事件で痛感した「内部統制」の限界（記者のつぶやき） 　「マスコミに発覚すれば雪印乳業の二の舞となることは避けられない」---。洋菓子に消費期限切れの牛乳を使っていたこと

[myitnews]

いま、一番読まれている記事は：不二家事件で痛感した「内部統制」の限界（記者のつぶやき）

[hiragisan]

内部統制をちゃぶ台返しする経営者の意識

[shioki]

"それは経営者が顧客や株主への説明責任を果たすなど，問題発覚後に的確に対処することが前提となる"

[tsupo]

経営者が対処を誤れば，仮にその企業が内部統制にしっかり取り組んでいたとしても，その努力は御破算になりかねない / 不二家事件の報道から，リスクマネジメントにおける経営者の責任がいかに大きいかを……