“長続き”するWeb 2.0のビジネス・モデルを考える

「Web 2.0的なサービスでどのように収益を上げるか」---。ビジネス・モデルが大きな議論になっています。筆者としては，あまりに直截的なモデル，特にコンテンツ自体への所有欲を喚起するという古典的なモデルで，かつ著作権上グレー・ゾーンにあるユーザーの行為を看過することで成り立つビジネス・モデルには興味ありません。なぜなら，これらは長続きするとは言い難いからです。かつてのNapsterほど露骨に違反を促進するものではないとしても，「YouTubeは風前のともしびか」と今米国でささやかれています。 個人的には，国内のMixiも，500万ユーザーを超えて「クローズドな場だからぎりぎり『公開』ではない」という言い訳が通用しなくなっていると思います。となると，著作権侵害，肖像権侵害だらけの個人日記の強制非公開（例えばマイミクと呼ばれる直接の友人かせいぜいその友人までのみ閲覧可とする）を司直に命じられ

[ttpooh]

希少性に対する対価の分類図あり。

[yokomura]

価値の源泉を分析するフレームワーク

[tenkao]

"Web 2.0のビジネス・モデルでは，「どこから収益を得るか」を考える代わりに，「どこから収益を得るべきで“ない”か」を考えるのも得るところがあります。考慮すべきは，「参加のアーキテクチャ」，特にCGMです"

[kasedac]

"もしあなたがWeb 2.0的企業の経営者なら，コンテンツの対価をユーザーに支払ってはいけません(笑)。…思いのたけを情熱的につづり，それが相手に理解され，喜ばれたことが報酬"

[masakiplus]

ビジネスモデルはひとくくりにはできない。

[silver_arrow]

「どこから収益を得るか」と「どこから収益を得るべきで“ない”か」。