御社の発注、3つの大問題

ユーザー企業には「発注者責任」がある。ところが最近、この責任が希薄なばかりに、外注したシステム開発が頓挫したり、ITベンダーとのトラブルにつながったりするケースが増えている。今回、匿名を条件にITベンダーから「こんな発注は勘弁してほしい」との本音を聞いた。プロジェクトを成功させるために、ITベンダーの声に耳を傾けてほしい。 （第4回）ダメ発注その3、延期は平気の“自己中なスケジュール” ユーザー企業のIT部門の多くは「発注者責任」を果たせていないし、そもそもそのことに無自覚だ。その結果、発注のQCDという3つの領域で大きな問題を引き起こす。特集の最終回の今回は発注のD（期日）、つまり特集の第１回の冒頭で紹介した開発着手などの期日を巡る問題である。 2014.12.11 （第3回）ダメ発注その2、銭失いの結果となる“安物買い” 今では、「俺は客だ」とITベンダーに無理難題を要求する“モンスタ

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期待