リモートでも勝てるチームワーク作り：オピニオン：教育×WASEDA ONLINE

村瀬 俊朗（むらせ・としお）／早稲田大学商学部准教授 2020.6.22 COVID－１９の影響により今までの日常は非日常となり、企業はリモートでの働き方をせざるを得ない状況となった。本来リモートワークは仕事を助けるはずだが、現状では多くの人が在宅勤務に疲労を覚え、業務効率も低下した。この理由の一部は現在の特殊な理由もあるが、重要な点は、従来の対面の働き方とリモートワークに対応した行動は違うことだ。これからリモート活用が一層進むことが予測できるため、リモートでの協働を高めるための示唆をチームワーク研究の分野から届けたい。 遠隔勤務が選択肢となると、チームメンバーの作業姿が見えなくなるため、リーダーは対面で行っていた従来の管理監督が難しくなる。このような状況では、細かな指示出しで部下を管理するリーダーシップよりも、各自に主体性を与えて業務をこなさせるサポート型リーダーシップの方が効果的だ。リ

[kozai]

“リモートでも勝てるチームワーク作り”