「スクラムマスターがいることでどんな利益があるの？」と言われた時点で専任のスクラムマスターは不要なのかもしれない。でもその先の話がしたい。

「スクラムマスターがいることでどんな利益があるの？」と言われた時点で専任のスクラムマスターは不要なのかもしれない。でもその先の話がしたい。 はじめに 「スクラムマスターがいることでどんな利益がなるの？」 スクラムマスターをやっていると時々この質問を受けることがあります。 スクラムを始めたばかりのチームや組織はもちろん、広報BLOGに「専任のスクラムマスターをおくことにこだわってます。」とCTOが書いているような企業の中にいても こうした問いかけを受ける事があります。 この記事では私が実際にこの問いかけを受けてから、ずーと考えていたことを、なるべく整理してまとめています。それでも雑な文章になっていること、そして個人的な見解でしかない事はご承知おき頂けますと幸いです。 この記事の概要 この記事をまとめるこんな感じです！ 「スクラムマスターがいる事でどんな利益になる？」と言われたら信頼されていな

[dorapon2000]

“アジャイルも設備ではなくこの体系や組織の改善のための投資にあたります。 そのため即効性はないが長期的に効果があるものだと考える必要があります。”

[baronhorse]

遁辞では。どんな一日を送っているかなぜ説明できないのか

[gabill]

あるやり方の中でのポジションが自分のアイデンティティになると、そのやり方を目的化してしまいがち

[diveintounlimit]

何かそもそもの前提がおかしいように見える