開発組織にゆとり時間を導入した話

この記事は カオナビ Advent Calendar 2021 １日目です。 はじめに はじめまして、カオナビCTOの松下( @matsukaz )です。 今年はカオナビとして初めて Advent Calendar をやることになりました！ メンバーが集まるか不安でしたが、プロダクト開発を担っているプロダクト本部全体に声をかけた結果、 エンジニア EM マネージャー ディレクター デザイナー QA と、幅広い職種のメンバーが参加してくれることに！ どんな内容を書いてくれるのか、今からとても楽しみです😆 Advent Calendarを通して、少しでもカオナビの雰囲気や取り組みが伝わると嬉しいです。 というわけで1日目、タイトルの通り「開発組織にゆとり時間を導入した話」をしていきます。 ゆとり時間とは 皆さんはエラスティックリーダーシップというリーダーシップモデルをご存知でしょうか？ チー

[matsukaz]

久しぶりにブログ書きました！

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スナバの施策はとても良いし成長には必要なんだって思える…でもサバイバルフェーズから抜け出せない時点で永遠にたどり着けないオアシスのようなもの…/トップの理解がないとできないから、CTOって大事だなと思う

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エッセンスは活かせそうだけど、「残業はほぼありませんし、スケジュールもこまめに見直しているため、サバイバルフェーズには当たりません」の時点で文化が違う感はある

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元から余裕があった時間を明示的に学習時間にあてられるようになっただけっぽく見えるな。それはそれで良い事だが元からサバイバルフェーズではなかったんだろうと思う。