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小規模プロジェクトマネジメントでやるといい9つのこと
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小規模プロジェクトマネジメントでやるといい9つのこと
みなさんこんにちは。株式会社ラクーンホールディングスでフルスタックエンジニアをしている川﨑です。 ... みなさんこんにちは。株式会社ラクーンホールディングスでフルスタックエンジニアをしている川﨑です。 webエンジニアとして働いていると、マネージャー領域を目指していなかったとしても、開発要員2~3人規模のプロジェクトをマネジメントするときがあります。そんな小規模プロジェクトをマネジメントする際にやるといいことを5個共有します。 対象読者 プロジェクトマネジメントが苦手な人 プロジェクトマネジメントを初めてやることになった人 今回はアジャイルかウォーターフォールかに関係なく使えるネタを紹介しますので、参考になれば幸いです。 プロジェクト運営に関わる話 1. 毎日朝会をしよう 必要なステークホルダーを集めて、10~15分程度の朝会を必ず毎日開催しましょう。朝会を行うことで 進捗の遅れを早期に把握する プロジェクトの状況や仕様の変化をメンバー全員が短いスパンで把握できる というプロジェクトの遂行を