事業承継中小企業編 - 有限会社BSホールディングス

事業承継とは、 これまでお世話になってきた取引先に対しご迷惑をかけないようにする 今まで助けてくれた従業員に対し将来の安心感を伝えるようにする​ 経営者が絶対的に取り組まなければならない「お仕事」なのです。 事業承継の問題点については、次の図のように整理されます。 始めに、後継者がいるかどうかです。後継者がいる場合には、さらに、３つのパターンに分類されます。 まずは、 ①親族承継です。これは、いわゆる子息などの身内が承継する場合です。 次に、 ②親族外承継で、現経営陣（役員）が承継する（ＭＢＯ Management Buyout）ものです。 最後に、 ③親族外承継で、従業員が主体となって承継する（EBO Employee Buyout）場合です。 後継者がいない場合には、 ④M&Aや事業譲渡 あるいは、 ⑤廃業・清算を行うことになります。

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