PlayStation

松下の3DO失敗を受けて、ソニーのゲーム市場参入も当初は悲観的な見方が大勢を占めていた。しかしPSが幸運だったのは、それがかえって大きなパブリシティを生み出したことだ。ソニーvs.セガの対決構造が我々の言う「CA(SU)AL」モデルの「C」を勝手に作ってくれたわけだ。 もちろん、広告もブランディングに大きく寄与した。SCE宣伝部はプラットフォームホルダーの役割を的確に理解しており、安易にタレントやキャラに頼らない、ゲームファンの取り込み方を考え抜いていた。博報堂のクリエイティブチームも黒須・笠井・小霜の「3頭体制」が実によく機能した。広告を作る上でクリエイティブチームがこだわったのは主に3点と言える。１つは、ユーザーへの「約束」メッセージで、絆作りをすること。まず「全てのゲームはここに集まる」というスローガンで立ち上がり、企業としての進むべき方向を明確にした。じっさいにファイナルファンタジ

[pribetch]

（後にドリキャスが真似しようとして滑った）プレステの鼻につくCM作ってた犯人か…。

[harukasan]

プレステのCM懐かしい