壮絶リストラに追い込まれたソニー、２つの大誤算 | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン

産業界全体で日増しに雇用情勢が悪化する中、ひときわ大きな衝撃が走った。ソニーが９日、収益力が低下しているエレクトロニクス事業の立て直し策として、世界で正社員８０００人を含む約１万６０００人の人員削減を発表したのだ。 ２００９年度末までに複数の不採算事業から撤退するほか、国内外工場の約１割を閉鎖する。存続拠点でも半導体などの増産投資を見送り、設備投資を抑える。人員削減はこれらの生産再編に伴うもの。人件費と生産拠点の固定費を削減することで、エレクトロニクス事業全体では年１０００億円の削減を目指す。 ソニーは今回の立て直し策について「世界不況、急激な円高で事業環境が悪化したため」と説明する。確かに、パナソニック、シャープなど国内同業他社も円高などで０８年度の業績予想を軒並み下方修正している。だが、環境悪化以上にソニーは固有の“病”を抱えている。 ブルーレイの誤算 「膨大な投資が利益に結び付

[sorshi]

PS3からPS2互換機能を取り除いたことも失敗のひとつでは?

[julajp]

イノベーションできなくなってしまったSONY。それこそが是非欲しいという魅力はどこに行った？

[nilab]

壮絶リストラに追い込まれたソニー、２つの大誤算 | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン:「世界ではブルーレイより低画質のＤＶＤ再生機が根強く売れている」

[takahiro_kihara]

そっか、次世代光ディスク戦争を勝ち抜いても、消費者不在だと行き詰まるのね。

[jaikel]

BDだろうとDVDだろうと結局12cmの樹脂円盤でしかないわけで、一般人にとってはそれでどう変わるのと聞いても「綺麗です」以外に答えがないんじゃ手を出す気も起きない。価値観をがらっと変える提案が必要か。

[Baatarism]

「ソニーの復活にはやはり強い製品の再来が欠かせない。」　今、この分野で求められているのは、著作権の壁を下げるような製品なんだろうなあ。

[tarchan]

欲しいのは高画質じゃなくて、1枚で1シリーズ見れる高濃度。

[yyamaguchi]

「ひとたび強い製品を欠くと、投資や生産を含めたビジネス循環がたちまち破綻する。世界同時不況をコスト削減でしのいだとしても、ソニーの復活にはやはり強い製品の再来が欠かせない」

[pitworks]

高付加価値（ブルーレイ、液晶テレビ）だと思った商品が売れない　液晶テレビでは世界トップシェアを狙うため低価格品を投入した所、内製している高付加価値品の売れ行きが鈍ってしまった　// 差別化商品が売れない

[Pandasista]

「不幸なのは高付加価値だと思った商品が売れないことだ」　Rolly のことかーッ！

[rig]

世界ではブルーレイより低画質のＤＶＤ再生機が根強く売れている/低価格品の投入で、内製している高付加価値品の売れ行きが鈍ってしまった