SSPとDSPの兼業をやめ、専業化に向かうアドテク企業 | DIGIDAY［日本版］
アドテク業界に、フォーカスという概念が定着し始めた。アドテク企業はこれまで、パブリッシャーとメディアバイヤーの両方をクライアントにすることで膨大な利益を上げてきた。しかし、透明性を求める声が高まるにつれ、どちらか一方を選んだ方が得策だと考える企業が増えている。 アドテク業界に、「フォーカス」という概念が定着しはじめた。アドテク企業はこれまで、パブリッシャーとメディアバイヤーの両方をクライアントにすることで膨大な利益を上げてきた。しかし、透明性を求める声が高まるにつれ、どちらか一方を選んだ方が得策だと考える企業が増えている。 トレマービデオ（Tremor Video）は2017年8月、デマンドサイドプラットフォーム（以下、DSP）をタプティカ（Taptica）に5000万ドル（約55億円）で売却することに合意した。シングテル（Singtel）傘下のアモビー（Amobee）は、サプライサイド事
what-is-supply-path-optimization
デジタルマーケティングの未来に示唆を与える用語をわかりやすく説明する「一問一答」シリーズ。今回のテーマは、メディアバイヤーがもっとも手ごろな価格でインベントリーの入札や落札をできるようにするとともに、パブリッシャーが長い目で見て収益を最大化できるようにする「サプライパス最適化」です。 アドテクの新しい専門用語がまた登場しました。「サプライパス最適化」です。 デジタルマーケティングの未来に示唆を与える用語をわかりやすく説明する「一問一答」シリーズ。今回のテーマ、サプライパス最適化に、興奮のあまり身震いするアドテクファンもいます。その基本的な考え方は、メディアバイヤーがもっとも手ごろな価格でインベントリー（在庫）の入札や落札をできるようにするとともに、パブリッシャーが長い目で見て収益を最大化できるようにするというものです。 まだわけがわからないですか？ 詳しくは以下の解説をお読みください。 A
Amazonの広告事業が加速、「熱視線」を向ける広告主たち | DIGIDAY［日本版］
GoogleとFacebookの二大巨頭が独占するデジタルメディア業界で、Amazonが強力なライバルとして台頭するという見通しが、ますます現実味を帯びてきている。そしていま、世界の大手ブランドもAmazon向けの予算について検討しはじめている。 GoogleとFacebookの二大巨頭が独占するデジタルメディア業界で、Amazonが強力なライバルとして台頭するという見通しが、ますます現実味を帯びてきている。そしていま、世界の大手ブランドもAmazon向けの予算について検討しはじめている。 この動きが加速してきたのは、今年に入ってからだ。ロイヤルバンク・オブ・スコットランド（RBS）グループでCMOを務めるデビッド・ウェルドン氏や広告代理店グループWPPを率いるマーチン・ソレル氏が、GoogleとFacebookによるオンラインメディアの完全支配を断ち切るために、このインターネット小売業者
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
