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事業計画に関するmichaeljfoksのブックマーク (2)

  • 自己実現をはかれる人の7 つのチェックポイント - ハックルベリーに会いに行く

    ついひと月ほど前、転職活動をする中でさまざまなところを訪問し、さまざまな人たちとお話をさせて頂く機会があった。その中で特に印象に残ったのは、とあるベンチャーキャピタル(VC)にお勤めの方のお話しだった。名前を仮にAさんとしておく。Aさんは、職業柄さまざまなベンチャー企業の人たちとお会いする。特に社長と会う。その上で、彼らの会社が今後成長していくかどうかを見極めていくのだけれど、その際の評価基準となるのは、一も二もなく「社長そのもの」なのだということだった。こう言ってしまっては何だが、事業内容や設立趣意などはあんまり見ないのだそうである。感覚でいうと八割から九割が社長で判断するらしい。Aさんが言うには、社長は会社の顔であると同時に、会社の性格でもあるという。社長の性格が、会社の性格にもそのまま反映されるからなのだそうだ。大企業ではそういうことはないのだが、中小企業、特に新興のベンチャーにおい

  • ビジネスプラン・事業計画書の作り方

    ●登録者にコンタクトをとりたい方はKFSまでご連絡下さい。 ビジネスプラン・事業計画書の作り方 ■最小二乗法~費用分解~ ■算術的分解法~費用分解~ ■個別分解法~費用分解~ ■費用分解~損益分岐点分析~ ■便利なシミュレーションソフト~損益分岐点分析~ ■管理可能な費用構造~損益分岐点分析~ ■費用構造とリスク~損益分岐点分析~ ■値上げの例~売上高と価格~ ■値下げの例~売上高と価格~ ■売上高と価格~損益分岐点分析の応用例~ ■選択と集中~損益分岐点分析の応用例~ ■損益分岐点分析の応用例~損益分岐点分析~ ■損益分岐点分析の計算式~損益分岐点分析~ ■損益分岐点分析の例~損益分岐点分析~ ■変動費~損益分岐点分析の考え方~ ■固定費~損益分岐点分析の考え方~ ■損益分岐点分析の考え方~損益分岐点分析~ ■利益計画での利用方法~損益分岐点分析~

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