【論説】「頑張れば夢はかなう」は幻想、成功者の傲慢だ。そんなにうまくいかないのが普通。「可能性のよき断念」こそ必要ではないか…脚本家・山田太一氏 1 名前：諸君、帰ってきたで？φ ★ 投稿日：2008/02/05(火) 23:42:49 ID:???0 頑張れば何でもできると思うのは傲慢　山田太一 氏 「あきらめるな」とよく言います。だから誰でもあきらめさえしなければ夢がかなうような気がしてきますが、そんなことはあまりない。頑張れば何でもできると思うのは幻想だと僕は思う。成功した人にインタビューするからそうなるのであって、失敗者には誰もインタビューしてないじゃないですか。 人間は、生まれ落ちた時からものすごく不平等なものです。国籍も容姿も選べない。 親も子供も選べない。配偶者だって、２、３の候補の中から選ぶのがせいぜいで、 それでもいいくらいのものでしょう？つまり限界だらけで僕らは生きてい

Dororonえん魔くんメ~ラめら オリジナルサウンドトラック(仮) アーティスト: ムーンライダーズ,鈴木慶一出版社/メーカー: キングレコード発売日: 2011/05/25メディア: CD購入: 3人 クリック: 253回この商品を含むブログ (15件) を見る すでにオンエアが始まっている、『ドロロンえん魔くん』リメイク版の音楽をムーンライダーズが担当。５月にサントラ盤がリリースされるが、そのライナーノーツを担当させていただいた。ライダーズのライナーを引き受けたのは『MOONRIDERS CM WORKS 1977-2006』、『moonriders In Search of Lost Time Vol.1』に続き３タイトル目。CM集、デモ集にサントラ盤と、ほぼ傍流を預からせてもらう役回りが続いているが、結成時よりアイドルやバッキング仕事など、メディアを横断してきたバンドだから、周縁

この春にはてなの本社を京都に移転するという発表を行った。今回の渡米は一週間で家の引越しを行い、日本に戻るために来ている。reikon、しなもんも共に週末には日本に戻る予定だ。京都オフィスの本格稼動は4月からだが、僕は3月には京都に入って新本社立ち上げの作業に関わる。京都オフィスは烏丸御池に構えることが決まっている。 アメリカに来た際、少なくとも3年くらいはここに居て、地元の人も雇って開発を行っていきたいと考えていた。だから、こちらでやりたかった事でまだ達成できていない事はたくさんある。実際にアメリカに来てみて、新しい国での事業と、日本の事業を同時に執り行うことの難しさを実感する中で、今後の方針について随分考えた。自分の事だけではなく、社員の生活や、実現可能性などいろいろな問題について考えたが、最終的には日本に戻り、京都へ行くという判断をした。 アメリカでやろうとしていたことが、日本からはで

更新日：2008-04-04 外国為替表示ガジェットのJPN Forexをinlineガジェットのサポート外問題に対応してhtml形式に仕様変更のうえ更新しました。デザインをよりカスタマイズ出来るようにしました。 不具合がありましたらコメント欄までお願いします。また、「○○の外国為替を表示したい」というような要望があるかもしれませんが、その場合はお勧めの情報取得元を教えて頂けると助かります。 更新情報 2008-04-04 情報取得元の変更 取引値の表記を[ 取引値 / 買気配 - 売気配 ]から選択できるように変更 リンク先サイトの追加 外国為替の追加（香港ドル / シンガポールドル / 南アフリカランド） 2008-03-30 情報取得元の変更 更新時間を15分 / 30分 / 60分からの選択に変更 ガジェットの概要 xmlファイル 主要な外国為替を表示します。 表記を日本語/英語で

最近はじめて作品を見て、いたくお気に入りのアニメ作家がシルヴァン･ショメです。「ベルヴィル・ランデブー」のコミカルでグロテスクな狂騒、静かな哀愁ただよう「イリュージョニスト」、「老婦人とハト」のとぼけた狂気、なにもかもに惚れ申した。特に、ベルヴィル･ランデブーの強烈なデフォルメ表現には異様に惹かれるものがあります。この架空の巨大都市、まさに異形都市好きの桃源郷。 ベルヴィル･ランデブーの劇中には、なつかしい時代の音楽や演芸へのオマージュ？あるいはパロディ？がたくさん仕込まれています。でも物語の本筋としては、「誘拐された孫を助けるためにばあちゃんが戦う」というだけのいたってシンプルなもの。説明だけなら一言で済んでしまう話なのに、思いがけない面白さで動く絵や細やかな芝居やごちゃごちゃした風景に見入っていると、1時間があっというまにすぎていきます。基本的に芝居はパントマイムなので、言葉にたよらず

2017年07月20日09:00 カテゴリVALU If you can't beat them, join them. 君子は豹変す ⇔ 豹変しなけりゃ君子じゃない。続きを読む dankogai コメント( 1 ) 2017年03月19日16:30 カテゴリevalparkOpen Source evalpark - Swift入園しました というわけでおしらせです。続きを読む dankogai コメント( 0 )トラックバック( 0 ) 2017年03月17日10:30 カテゴリevalparkOpen Source ようこそevalparkへ え?もう本番ですか…? Welcome to Evalpark! 続きを読む dankogai コメント( 0 )トラックバック( 0 ) 2015年12月03日19:30 カテゴリMath 「「0÷0＝」を実行すると「エラー」になる理由」を見

電通、三菱UFJ信託銀行など大手企業が相次ぎ参入を表明する「情報銀行」。ここに挑むベンチャー企業がDataSign（東京・渋谷）だ。同社の太田祐一社長は情報銀行という言葉が生まれる…続き 中部電力が「情報銀行」参入へ　電力データを活用 ［有料会員限定］ 「情報銀行」説明会に２００社　データ流通の枠組み始動

アクティブリスニングの概念は、「自然状態で普通にやっていてはリスニングはできない」という発想から出発しています。 受動的（パッシブ）に話を受けようと思っていてもつい自分の考えを差し挟んでしまうのが人間だからです。 そこで次のような3つの原則を受け入れることがアクティブリスニングの考え方になります。 （１） 相手に聞いてもらうには、まずこちらが聞く耳を持つ必要 話がうまくいかなくなると、こちらも相手の話を聞けず、それを見て相手がさらに態度を硬化させるという負のサイクルが働きます。 そうして時間だけが無駄に過ぎてはこちらにとっても大きな損失です。 これを正のサイクルに持っていくには、まずどちらかが規範を示す必要があります。 こちらが話を聞く耳をもてば、多かれ少なかれ向こうも話を聞かなければならないプレッシャーが生まれるのです。 （２） 相手に「話を聞いてもらった」と思わせた方が勝ち 論争してい

近代経営管理 功績は多かった。しかし欠点も多い。 古いトレードオフがある。 標準やルールに従わせるｖｓ想像力や自主性をムダにする 効率性ｖｓ倫理性 ようは近年進化が止まってきている。(環境変化は激しいのに) 官僚型組織を基盤とする効率中心の経営管理パラダイムである。 経営管理イノベーションは引き合う 競争優位の劇的かつ長期的な変化を生み出す力が他の(業務などの)イノベーションより はるかに大きい 対象は 戦略的プランニング 予算配分 プロジェクト・マネジメント 採用・昇進 訓練・能力開発 社内コミュニケーション 知識マネジメント 定期的な事業評価 社員の評価と報酬決定 など。プロセスを変える。 長期的な競争優位を築く。(事例として、ＧＥ、デュポン、Ｐ＆Ｇ、トヨタ、ビザ) ⇒要するに、適切な仕組みを構築することで、長期的に反映できる！ということだろう。 ３つの条件の１つ以上満たすと競争優位を