ホーム / PMインタビュー / 年間利益50億円を作れるPMを目指し、周囲の期待を超え続けるエムスリーのPMから学ぶ！プロダクトを成功に導くヒント 今回は、エムスリー株式会社でプロダクトマネージャー（以下、PM）を務める岩田彬広さん（@ a___iwata）に仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺った。 岩田さんは、新卒でアクセンチュアに入社し、システムの受託開発や新規事業のPoC支援などを経験した後、エムスリーに転職し、現在はエムスリー及びエムスリーグループ各社のプロダクトマネジメントに携わっている。 プロダクトの重要目標である売上・利益の達成に向けて、プロダクト作りに関わる様々なメンバーの思いを汲んで、目指す方向に導いていく姿が印象的な岩田さん。そんな彼が大事にしている「周囲の期待を超える」姿勢や「自分が面白いと思う仕事をすることで周りも面白いと熱狂できる状態にする」ことが、プロダク
都心では30℃を超す暑さが続いているそうですが、軽井沢でも昼間は25℃になり、いよいよ本格的な夏の到来を感じます。 それでも朝夕はとても涼しく、冷房はつけていません。 （というより我が家にはエアコンという物が無いのです） 今年も、玄関先で山や高原で見かけるキバナノヤマオダマキが咲きました。 薄黄緑のお花 見るからに儚げで可愛い 丈は30㎝〜50㎝、うつむき加減に咲くこのキンポウゲ科のお花は、長野県菅平や上高地、群馬県赤城山など涼しい高原で良く見られます。 軽井沢では6月の中旬から咲き始め、そよ風にゆらゆら揺れる様は見ていてとても心が安らぎます。 特に植えた訳でもないのに、今年はこんなにたくさん増えてとても嬉しいです。 来年はどうかなー。 朝霧が出て外はしっとり 午前中、散歩をしていると、ハルセミの大合唱が始まりました。 ハルセミは、高い木のずっと上の方で鳴いているので、空の方でリーンという
noteで有料記事にしたら案の定誰も読んでくれなかったので、仮面ライダークウガYouTube3,4話配信の後にはてなブログにも転載します。 僕のハンドルネームがヌ・リョウグ・ダ（電気羊種怪人）というのは仮面ライダークウガのグロンギ族から来ているのだが。ちょうど携帯電話とパソコンでインターネットデビューしたときが仮面ライダークウガの時期だったので。 仮面ライダーになる強さや社会への信頼感はないけど、人間をやめて怪人になりたいという気持ちがあったので。そういうキャラクターが仮面ライダークウガには出てくるので。ピラニア怪人の井上敏樹回で。 あと、キレる１７歳が仮面ライダークウガの放送時期の２０００年で問題視されていて、仮面ライダークウガはそういう少年犯罪へのヒーローの向き合い方もテーマのひとつなんですが。僕はまさにそのキレる17歳世代の1982年生まれだったので。親からも犯罪者予備軍みたいに見ら
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JAPAN © 2020, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. All rights reserved. 「ふくおかＦＧ ＤＸ推進基盤の構築」 ～おいしいデータレイクの作り方～ 常盤 和宏 ふくおかフィナンシャル・グループ おしながき • 準備編 これからデータレイクを作る方向け • 調達編 〃 • 調理編 データレイクを構築中の方向け • 実食編 データレイクを運用中の方向け • 調理法 レシピの一例を公開 © 2020, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. All rights reserved. • DXは企業が生き残るための進化 あらゆる企業・組織が、持続可能な社会に向けて転換する デジタル技術を利用して、現実にある社会問題を解決する • 事業部門が主人公となりベンダと共創す
開発生産性の改善の取り組みなどを扱うカレンダーです。 小さなTIPSからじっくり取り組んだことまで、大小さまざま共有していければと思ってます！ 関連キーワード Four Keys（デプロイ頻度、リードタイム、変更障害率、MTTR） 「LeanとDevOpsの科学」「Accelerate」「DORA」「State of DevOps」 DX Criteria、開発者体験 継続的デプロイ、リーン製品開発、リーンマネジメント 開発生産性と職務満足度、eNPS、バーンアウト、セキュリティ、採用、経営などとの関連 開発組織文化、情報の共有、コミュニケーション、オンボーディング DevSecOps 開発生産性の可視化
はじめに スクラムは、プロダクトをつくるための戦術的なフレームワークですが、事前につくる価値のあるものが何かを確かにする必要があります。しかし、プロダクトのディスカバリーフェーズが成功したとしても、プロダクトバックログが適切な作業に適していなければ、適切な方法で適切なものをつくるのに苦労することがあります（ガベージイン、ガベージアウト）。以下、この記事では、スクラムチームの成功を阻んでいるプロダクトバックログのリファインメントのプロセスを含んだ27のよくあるアンチパターンを示します。 『スクラムガイド』によるプロダクトバックログ まず、プロダクトバックログの目的について、最新のガイドを見てみましょう。 プロダクトバックログは、創発的かつ順番に並べられた、プロダクトの改善に必要なものの⼀覧である。これは、スクラムチームが⾏う作業の唯⼀の情報源である。 1 スプリント内でスクラムチームが完成で
1988年に結成され、今年で35周年を迎えるMR.BIG。2017年以来となる彼らの来日ツアーが決定した。 MR.BIGと言えば、1989年にデビューし、世界的に活躍したハード・ロック・バンド。とりわけ日本での人気が高く、数多くの来日公演を実現させてきた。 ドラムのパット・トーピーも、堅実で歌心溢れるドラミングと、明るく朗らかな人柄で多くのファンを魅了。本誌にも幾度となく登場し、ドラムと音楽に対する真摯な思いを聞かせてくれた。 バンドは2001年に解散するも、2009年に再結成。しかしながら、2014年にパットがパーキンソン病の罹患、闘病中であることを公表した。以降も2度の日本ツアーを行い、パットも帯同。フルタイムのドラム演奏はかなわなかったが、一部のパートで演奏を披露したり、美しい歌声を聴かせてくれるなど、元気な姿を見せてくれた。 2018年、パット・トーピーが逝去すると、MR.BIGの
Agile Japanは、日本中にアジャイルの価値を浸透させ、日本の変革を促進することを目指しています。あらゆる業界や職種の方が集まり、実践者も初学者もともに建設的な意見交換ができる場です。「Agile Japan 2022」に登壇したのは、Social Impact Agileの共同設立者であるロシオ・ブリセーニョ・ロペス氏。ソーシャルインパクトにおける新しいアジャイル宣言「SiAgile」の導入経験について語りました。全2回。前半は、ソーシャル・インパクト・アジャイルの概要と5つのコミットメントについて。 エンジニア兼DXとアジャイルにおける国際的コンサルタント ロシオ・ブリセーニョ・ロペス氏：みなさん、こんにちは。この度はお呼びいただきありがとうございます。ロシオ・ブリセーニョと申します。私は『ソーシャル・インパクト・アジャイル宣言』の共著者です。この宣言はアリスター・コーバーンと、
【※重要 現在、本サービスは受付を停止しております】 こんにちは、株式会社UZUMAKI代表の工藤です。 表題の件、ツリっぽく思われるかもしれませんが、ガチですし、私の気が触れたわけでもありません＼(^o^)／ ただ、訳があって、そういう取り組みをしてみる価値があるなと思い募集をしてみました。 一体何が起きたの？？はい。一言でいうとエンジニアリソースに空きができたのです。 去年の年末から携わっていた案件で、今年の秋まで取り組む予定だったプロジェクトがコロナの影響で大幅な予定変更をうけて一旦弊社がそのプロジェクトを離脱することになったのです。 UZUMAKIは↓の記事にもあるように納品のない受託開発スタイルで仕事をしていますが、 リーンやPoCと相性のよい「納品のない受託開発」をもっと知ってほしい件 相性のいいクライアント様と、相性が悪いクライアント様に大きく別れる傾向があります。 経営者の
#Gレコ感想 なぜ劇場版 #Gレコ は分かりやすい？ ノレドの尊さと下品な演出 - 玖足手帖-アニメブログ-
あのさあ！ 僕はねえ！ 「劇場版になってGのレコンギスタは分かりやすくなった」って、TV版も序盤で挫折したようなやつが上から目線っぽく、簡単にわかってしまったなあって言うのが嫌いなんですよ!! 僕はわかろうとした!わかろうとしたんだよ!具体的には60回くらい（バックグラウンドでエンドレスリピート再生していたのも含めて）G-レコのTV版を見て、ベルリのストレスチェックと、それが反映している戦闘行動をビームライフルの一発、ビームサーベルの一振りのレベルで分析したんですよ!! nuryouguda.hatenablog.com それがてめえ・・・。自分からわかろうともせずに分かりやすく描き直されただけで、どいつもこいつも「分かりやすくなった」って簡単に言いやがって・・・。気に入らねえ・・・。 ちなみに今回の記事は1万8千文字あります。 （僕がテレビ放送中と、放送後の2回に渡ってクッソ長く解説文を
「インポスター症候群」とは、自分の力で何かを達成し、周囲から高く評価されても、自分にはそのような能力はない、評価されるに値しないと自己を過小評価してしまう傾向のこと。 インポスター（impostor）は詐欺師、ペテン師を意味する英語で、「詐欺師症候群」と呼ばれることもあります。 成功体験から自信をつかむことができず、これまでの成功は自分の力によるものではない、ただ運がよかっただけで、周囲が手助けしてくれたからに過ぎないと思い込み、自分のキャリアはまがいものだと後ろめたく感じたり、いつか自分が“詐欺師”であることが発覚するのではないかといった不安な心理状態に落ち込んでしまったりする……こうしたことがインポスター症候群の特徴です。 インポスター症候群は、一般的に男性より女性が陥りやすいとされ、聡明で有能な女性、高いキャリアを築いている女性や専門職の女性に多い傾向があるともいわれます。 近年、イ
起業した - potato4d log
タイトルは釣りです。会社は辞めてません。 2019/09/06 付で登記して、合同会社ElevenBackを立ち上げました。 要は現職であるところのLINE株式会社に就職する前にやっていたフリーランスの法人成りの形です。 個人事業のうちそのまま並行で続けているものがいくつかあって、いろんな都合で法人作ったほうがお得だったというだけの理由です。 今後は個人宛の依頼で執筆など以外のものは基本的に全て会社のほうで請けることになると思います。すでに今持ってる契約は大体法人で再締結していて、残るは JSLounge など、個人事業で決済システムを取り扱っているものを正しく移行準備して事業譲渡するだけと言ったステータスです。 併せてソーシャルアイコンも諸々アップデートしました。アイコンは v0.x から試運転を初めて更新していくリーンな運用なので、順次変わると思います。 特に何が変わるわけでもありませ
10年前の就活生にとって、ロジカルシンキングの習得は学歴や実績に次いで重要な課題であった。 照屋華子の『ロジカル・シンキング』に始まり、バーバラ・ミントの『考える技術・書く技術』を読み込むまでが就活生のマナーであった。 ロジカルさよりもノリと勢いが評価されるのが大学生活である。 そんなノリと勢いしかない大学生が付け焼き刃でバーバラ・ミントを読んだところで、急に論理的になれるわけがない。 就活が始まるまでバーバラ・ミントとキス・ミントの違いすら知らなかったのだ。 結局、なんだか小難しいロジカルシンキングの用語だけ少し覚えて、肝心の中身は全て忘れた。 とりあえず結論から話し、理由をつけて、まだ話しても良さそうだったら具体例を話す。 いわゆるPREPと呼ばれる、論理展開の型に従うくらいが精一杯で、面接中の会話でさえ筋が通っていたかは疑わしい。 意識の高い就活生の間ではコンサルタントが書いたロジカ
いらっしゃいませ。 本日はお忙しい中【週末息子と見る映画】に遊びに来て下さり ありがとうございます。 ５児の父元・映写技師男ことKONMA〜08です。 前回のブログでお星さまをくれた方、ブクメ及びコメントを下さった方々… ホントありがとうございます また皆さんのブログにもできるだけ寄らせてもらいますね。 なかなか行けなくて申し訳ありません。 私のもう一つの映画データブログ… というか映画のパンフレットやチラシを載せているだけの ただの自己満足ブログの 【08映画館】が… ２月中には恐らく1000作品目を紹介しまぁ〜す！ 08eigakan.hatenablog.jp ただただパンフレットやチラシの写真と 解説・主要スタッフとメイン・キャストを掲載しているだけの ホンマにただの超エレクトロニクスファントムギャラクティカマグナムナチュラルパワーブーメランテリオスジャイアントボンバーローリングウ
ランキングに参加しています。よろしければ、タップして応援をお願いします。 この前、変な電話がスマホにかかってきました。 リーン、と鳴って、すぐに切れた。ワン切り電話。しかも知らない電話番号でね、その番号がなんかすごいスッキリした番号。 080-01230-6750 んー、こりゃ怪しいニオイがプンプンだ。 掛け直さずに、取り敢えずググってみました。すると、やっぱり怪しい輩でした。 この電話番号は、ワン切りして相手から掛けさせる手なんだと。 で、掛けてきた奴は、ハピネスと名乗る詐欺ヤミ金なんだそう。掛け直してくる真面目なカモにいろんや詐欺を仕掛けたりする輩らしい。 なので、絶対に掛け直してはいけません！！ ネットで調べたことをまとめると、こんな感じらしい。 まずは片っ端からワン切り電話を掛けて、着信履歴を残す。 こうやって大量に電話を掛けまくる時点で、とっても怪しい奴らだよね。しかも電話番号を
koken-publication.com 『公研』2020年8月号第 606 回私の生き方 富野 由悠季・アニメーション監督 ガンダムを監督した富野由悠季氏に半生を語っていただきました。https://t.co/ArJnI7zRCu— 『公研』編集部 (@koken_Edit) 2020年9月1日 78歳にしてまだ半生というのか。 先日の京都精華大学の教員に関するお気持ち表明は僕のブログのような零細ブログにしてはアクセスが増えた。 しかし、安倍晋三と仲がいいらしい松任谷由実氏を「死んじゃえばいい」と言った政治学者の白井聡よりも、富野由悠季監督の今回の公研（今まで知らなかった組織だが）のインタビューでは富野由悠季自信から彼の数々の悪事の告白がなされている。 そもそも、富野由悠季監督は「みんな星になってしまえ」「庵野秀明なんか死ねばいい」「エヴァは潰す」「コロナウィルスでたくさん死んで人口が
引きこもり中のとある日、ピンポーンと宅配便が届きました。 夫め、また何か頼んだのか⁉︎と思いきや、差出人が義弟の名前。 先月、姪（義妹の子供）に進学祝いをおくったので、そのお返しが来たようです。 届いた大きめのダンボール箱には、アルファベットで“オイゲン”と書かれてあり、これはきっと何か美味しい食べ物に違いないとワクワクする私w ↑おいしい原材料の略かな⁇とか思った単純な人w 開けると、包装紙に包まれ熨斗がかけられた四角い箱、そして高級そうな菜種油と小さなたわし、そしてなぜか鈴が入っていました。 菜種油とたわし、そして鈴はおまけかしら…この四角いのはズシッと重いからオイルギフトなのかな⁇と思いながら包装紙を開けてみると… 中身は土鍋が入っていそうなダンボールの化粧箱。 子供達がナニナニ〜⁉︎と興味津々そうに見ている中、何か出るかな〜と見てみると、中身はなんと鉄鍋〜！ 南部鉄鍋のすき焼きぎょ
人気の開発手法であるアジャイル型開発は開発作業を複数のフェーズに分割することを奨励している。だが、アジャイルは「分割する各フェーズに何を含めるべきか」といった詳細なガイダンスはほとんど提供していない。それは、アジャイルが“開発哲学”といったもので、具体的な手順を説明するものではないからだ。 こうしたギャップを埋めるのに役立つのが、「機能駆動型開発」（Feature-Driven Development、以下、FDD）などのフレームワークだ。FDDは本質的にはアジャイルを実現する手法の一つで、「機能」を軸にしている。“開発作業を5つのフェーズに分割する”という具体的で構造化されたアプローチを採用している。 FDDとは何か 繰り返しにはなるが、FDDはアプリケーションの“機能”を軸にした開発手法だ。FDDを採用する開発者は、実装または改善する機能を特定してから新たな機能セットの開発に取り掛かる
楽天グループが2月14日、2022年度通期および第4四半期決算説明会を開催した。2022年の最終的な損益は3728億円の赤字で、赤字額が過去最高ということが大きなニュースになっているが、ここではモバイル事業について、代表取締役会長兼社長の三木谷浩史がプレゼンテーションやその後の質疑応答で説明した内容をピックアップしてまとめた。 コスト削減を徹底して2023年に単月黒字化を目指す 第4のキャリアとして、2020年から本格的にサービスを開始した楽天モバイル。「携帯ネットワークを、よりインターネット的にマネジメントしていく」という「完全仮想化」をコンセプトとし、当初、7年かけるとしていた基地局建設を「未曽有のスピードで」3年で済ませた。財務的な負担も非常に大きかったと三木谷氏は振り返ったが、「今後の設備投資は大幅に軽くなる」との見通しだ。 2020年から2022年は「仮想化技術の世界的な信頼を得
本連載では、「使いたい！」をデジタルプロダクトで実現し続けるための具体的方法である「体験デザイン×リーン×アジャイル」を中心テーマとして、論を進めます。この中心テーマを語る前提として、組織の制度と風土が伴わなければ、それらの方法論も絵に描いた餅となってしまいます。そこで今回と次回は「使いたい！」を実現するために必要な「制度・組織・人」について、最近注目されている「ビジネスアジリティ」の観点から考察していきます。 「デザイン思考×カルチャー変革」だけでは足りない、DX実現のもう1つの柱とは 筆者は2019年にBiz/Zineの連載にて、DXを実現するためには「デザイン思考」を組織全体で導入すること、そして忖度なく意見を出し合えるカルチャーを作り上げることが重要であることをお伝えしました。この内容については、まだまだ日本企業での導入は道半ばで、今でも有効な考え方であると思っています。ただ、この
暑い夏が涼しくなるおすすめアイテム5選
こんにちは、管理人Miicoです。ここ最近、だいぶ暑くなってきましたね。今回の記事では、暑い夏を乗り切るアイテムを5つご紹介していきたいと思います。蒸し暑い季節でも、工夫次第では、結構快適に過ごせたりします。気になるアイテムが見つかると幸いです。 可愛らしい手ぬぐいうちわ 一番オーソドックスな夏のアイテムと言えば、うちわですよね。街中を歩いていると、無料でうちわを配ってくれている企業と遭遇したりして、タダで手に入ることもあるうちわですが、どうせ持つなら、可愛らしいデザインのうちわを持ちたくないですか？ 今回ご紹介するのは、キュートなイラストの「手ぬぐいうちわ」。竹でできているため、涼し気な見た目で、ちょっとしたプレゼントにも喜んでもらえます。人気のデザインは枝豆柄とビール柄。パタパタうちわを仰ぎながら、ぐいっと一杯いきたくなる、そんなデザインのうちわです。女性にも男性にも受け入れやすいデザ
意識していないと忘れてしまうことに、「0->1」のリリース直後にいかに「熱狂」に集中できるか、というのがあると思う。誰しも、リリース後の情報量・ノイズに飲まれるとブレがちになる。（まさに「自分だけは違う」、となる） 熱狂への全集中「熱狂」への全集中とは、端的に言えば、以下のようなアプローチだ。 ・触った人全体ではなく、「触ってドハマりしている人」の「有無」とその「ハマり度合い」を見ること ・「触ってハマっている人」が、「継続的に」使うか、そして「どんどんハマっていくか」を見ること ・「触ってハマっている人」の「観察」から学び、彼らに踊らされながら開発をしていくこと 熱狂はその後の成長の「角度」を作る。 「SoSo」なプロダクトや機能を伸ばしていくことと、「熱狂」のあるプロダクトや機能を伸ばしていくことは、難易度・成長角度が全く異なる。（シンプルには、リテンションレートに現れやすく、その後の
どうも、はまちーずと申します。 今回は【主人公最強アニメおすすめランキング】異世界からスポーツ、恋愛学園ものまで全ジャンルを含めたチート作品50選をご紹介いたします。 本サイトでは脚本、作画、キャラ、音楽、声優の5項目に分け10段階評価でレビューいたします。個人的主観が含まれておりますが、忖度なしの細密なレビューを心がけています。 また作品の評価だけでなくどれだけ主人公最強系として優れているかに重点を置いて順位を作成いたしました。 それでは早速ランキング(本編)へどうぞ…！ 【主人公最強アニメおすすめランキング】実力隠しで無双する名作50選 第50位：異世界はスマートフォンとともに。 異世界はスマートフォンとともに。 スコアカード タイトル/異世界はスマートフォンとともに。 評価/57.0pt ★★☆☆☆(2.5) おすすめ度/D 5 脚本 5 作画 7 キャラ 6 音楽 7 声優 あらす
Photo by sergio souza from Pexels あまり気にしたことがないかもしれませんが、PDCA（PLAN-DO-CHECK-ACT）は日本独自のコンセプトと言って差し支えないでしょう。発案者はアメリカ人でコンサルタントだったW・エドワーズ・デミングですが、むしろトヨタのPDCAとしての方が有名です。日本では今でもPDCAに関する書籍が多く発行されています（海外では聞いたことありません）。 反省のないPDCA PDCAを非常に簡単に言えば「計画して、やったことを、振り返り、改善する」ですね。なんだ、当たり前のことじゃないか。そう思うかもしれません。実際に当たり前のことだと思います。こんな当たり前のことなのに、なんで巷にはPDCAに関する書籍が溢れているのか。日本に帰ってきた当初は理解できませんでした。PDCAをさらに推し進めた考え方がリーン・スタートアップで、そっちは
あなたの会社はアジャイル開発の欠点を見過ごしていないか アマゾンが「ワーキング・バックワーズ」を実践する理由 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
アジャイル開発の方法論は、いまでは製造の枠を超えて、予算編成やタレントマネジメント、家族会議にまで応用されている。しかし、アジャイルは万能ではない。スピードを重視しすぎるがゆえに、顧客の存在を忘れてプロトタイプの完成が目的化したり、既存製品の改良に終始したりしてしまうのだ。アマゾン・ドットコムでは、顧客起点で考える「ワーキング・バックワーズ」を併用する。ジェフ・ベゾスが自身をチーフ・スローダウン・オフィサーと称するように、性急な開発を意識的に抑制しているのだ。 「アジャイル」思考やイノベーションという考え方は、類似する「リーン」とともに、製品開発や製造という本来の領域以外にも広がっている。いまでは、予算編成やタレントマネジメント、さらには家族会議にもアジャイルの手法が採用されているという話は珍しくない。 アジャイルは製品開発の効果的なプロセスだ。しかし、多くの組織はその導入が行きすぎていて
2022/02/17(木)、18(金)で開催されたデブサミ2022に関する、現時点で公開資料とTwitter アカウントリンクをまとめました。 よろしければご活用ください。 はじめに 登壇者名は敬称略させていただいています。 スライドについては、ご本人がツイートで展開されていたり、スライドサービスにアップロードされているものを記載。 Twitter アカウントについては、多くの方はデブサミ公式サイトの紹介ページに記載 or 資料記載がありましたので、そちらから引用させていただきました。 そちらに記載がなかった方については、別途分かった方のみ記載。 資料について、見つけられなかった or 元々資料を使用していない 方についてはレポート記事を見つけられた方のみ、そのリンクを記載しています。 （ご本人の記事の場合は、本人記事という表記） リンクの間違い等ありましたらコメントいただけると助かります
nuryouguda.hatenablog.com というわけで、前回の「胃カメラ検査の結果、アル中で逆流性食道炎と診断された」記事の続きですけど。 胃カメラ検査を受けた内科医院は、風邪を引くたびに通院している馴染みの病院だが、風邪や健康診査などがなければ行かない。対して、精神科は毎月2回は定期的に通っている。精神障碍者認定を受けるほど重度の鬱病だし、親が自殺してPTSDだし、睡眠障害なので薬をもらいに通っている。というわけで、実質的なかかりつけ医は精神科・心療内科・神経科です。心療内科も広い意味で内科なので、ちょっとした風邪薬や胃薬くらいは出してもらえる。 まあ、流石に胃カメラとかレントゲンはカウンセリングがメインの心療内科にはないので、大きめの内科の診療所に行ったのだが、その内科の先生から心療内科の先生に、胃カメラと採血の結果をまとめた書類を書いてもらって、心療内科の先生に渡した。（千
MVP はプロダクトではなく、プロセスである - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
「昔、カリフォルニアを出発したある飛行機が、99%の時間を針路から外れながらも、何度も針路を修正してハワイまで飛んだという話をご存知ですよね？同じことが成功するスタートアップにも言えます。ただし、アラスカに向かってスタートする場合は別ですが」 -- Evan Williams これは、何度も何度も繰り返される同じ話です。まず、あるチームがアイデアを思いつきます。 次に、彼らはコンセプトの証明として実用最小限の製品（MVP）を作り上げます。この時、そのMVPにどの機能を含める、あるいは除外するかについて、多くの時間を議論に費やします。最後に、もしMVPが上手く機能すれば、完全で、成熟して、安定した製品を作る計画を立てます。 ではこの光景の何が間違っているのでしょうか？上手く行かないスタートアップが非常に多いのはなぜでしょう？ 問題は、それらのチームがMVPの核心を理解していないことです。MV
国内でも2020年から本格的な普及が見込まれている次世代モバイル通信技術の5Gは、AIやIoTといった周辺技術の発展とも大きく関わってきますが、その相関関係においてもっとも重要となるコンセプトが「低レイテンシ」です。「もっと速くつながりたい」というユーザサイドの要求はいつの時代も存在してきましたが、5Gの普及によりその要求はさらに加速されることになるでしょう。 そして5Gとともに、低レイテンシのニーズに応える存在として注目されている技術がエッジコンピューティングです。エッジコンピューティングという言葉は2017年ごろからメディアなどでもでも取り上げられる機会が増えてきましたが、これはオンプレミスへの回帰ではなく、クラウドと補完関係にありながら、現場のエッジデバイスの処理能力をハード/ソフトともに高めていくことで、ニアリアルタイムを実現しようとしている点が特徴です。 2019年に一気に裾野
こんにちは。 緊急事態宣言が延長されても、毎日感染者が増えるばかりですね。 どうぞ、皆様、気を付けてお過ごしください。 我が家は夜は（白飯）はいただきません。 何かしらのアルコールを飲みますし、糖質摂り過ぎにならないようにしています。 だから、カレーはお昼に作ることが多いのです。 今日のお昼はカレーにしようと思っていたら、この記事読みました。 全粒粉入りの焼きカレーパン、作ってみたいですよね。 白魔女さん(id:whitewitch)の焼きカレーパン whitewitch.hatenadiary.com やっぱり、リーンなパンがいいと思って、フランスパンと同じ分量で、 全粒粉50％のパンを作りました。 前夜から作るオーバーナイト法ではなく、普通に発酵させて作りました。 全粒粉は水分の吸収が悪そうなので、先にイーストと砂糖（砂糖はイーストの働きを助けます）と一緒に全粒粉をぬるま湯に浸しました
プレイド、オプティマイズ終了に伴う代替ソリューションの1つとしてKARTE Blocksを Google Cloud と提案する体制を構築 〜国内企業での豊富な活用実績とサポートを評価〜
プレイド、オプティマイズ終了に伴う代替ソリューションの1つとしてKARTE Blocksを Google Cloud と提案する体制を構築 〜国内企業での豊富な活用実績とサポートを評価〜# KARTE Blocks 株式会社プレイド（東京都中央区：代表取締役CEO 倉橋健太）は、同社の提供する「KARTE Blocks」を Google オプティマイズの終了に伴う代替ソリューションとして Google Cloud と共同提案していくことをお知らせいたします。国内企業での豊富な活用実績や、日本語による利用サポート、機能・UIでの十分な代替可能性が評価されました。 Google オプティマイズの終了により、既存ユーザーの移行が課題に 2023年1月、Google オプティマイズが2023年9月30日を以て終了することが発表されました（Optimizeヘルプセンター：https://suppor
樋口新葉選手が復帰！あのスピード感があって、華麗なスケートが早く観たいです。 昨シーズンは休養されていたので、久しぶりにグランプリシリーズで見られるのはとても楽しみですね。 そこで今日は樋口新葉選手の2023-2024シーズンのショートプログラムの曲目についてお伝えしていきます。 ショートプログラムの曲はNever Tear Us Apart とてもシックな感じの大人な曲ですね。 それでは、一緒に見ていきましょう。 ショートプログラムの曲 振付はシェイ=リーン・ボーン 樋口新葉選手のプロフィール 名前の由来 まとめ ショートプログラムの曲 ショートプログラムの曲は「Never Tear Us Apart」。 力強く生きる女性をテーマにした曲。 曲調はメランコリックでやや愁いを秘めた感じの曲です。 樋口選手はシンガーソングライターのビショップ・ブリックス(Bishop Briggs)が歌って
Pull requestの理想的なサイズとその理由
この記事は、Lancers（ランサーズ） Advent Calendar 2022 の2日目の記事です。 モチベーション 一般的にPull Requestはサイズが小さいほうが良いとされていますが、理想的なPull Requestのサイズは具体的に何行なのでしょうか？ また、なぜPull Requestのサイズは小さい方が望ましいのでしょうか？ 本稿ではPull Requestの理想的なサイズとその理由について、リサーチした内容をまとめます。[1] 本稿で取り扱う観点について Pull Requestのサイズを考察するにあたり、主に注目される観点は以下の2つがあります。 リーン思考に基づいたフロー効率の観点 コードレビューに関する観点 本稿では、理想的なPull Requestのサイズについて具体的な数字を示したいというモチベーションから、コードレビューに関する観点について取り扱うことにし
その気持、わかります。 事業開発者、経営者やプロダクトマネージャーたちが抱えがちな悩みの一つ。それは、競合他社や業界の改善スピードに自社のプロダクトの開発スピードが追いつかないという問題です。 実際には、競合企業のリリース情報や世の中の新ニュースに単に踊らされているだけ、ということもあるわけですが…！？それはそれとして、開発のリリースサイクルや開発生産性は時間が経つほど勝手に悪化していくものなので、エンジニアであれば常に改善しようという心構えを持つべきでしょう。 では、そのことにどう対処すべきなのか？ ここでお話するのは、スケジュールやロードマップを調整するとか、人を増やすだとか、そういう直感的な方法論ではありません。「継続的デリバリー」のような、技術側に寄った非直感的なアプローチです。 やれば開発スピードのみならず、生産性や品質といった様々な指標にも影響を与えるわけで、その効用も多くの書
こんにちは。 年始1/4に、40代半ば過ぎのおばちゃんである私がダイエットを始めた話を、 mamatomo-zero.com その翌週にはダイエットを始めて1週間の様子と経過を、 mamatomo-zero.com その翌々週には、ダイエットを始めて2週間の様子と経過を、 mamatomo-zero.com 更にその次の週には、ダイエットを始めて3週目の様子と経過を、 mamatomo-zero.com そして先々週、ダイエットを始めて1カ月の総括を、 mamatomo-zero.com 先週は、ダイエットを始めて5週間の様子と経過を綴られていただきました。 mamatomo-zero.com 本日でダイエットを始めて1カ月と2週間が過ぎ、7週目に突入しました！ 続いていますよ～。 そこで今回は、 ・6週目の経過報告と今後の予定 ・マクロビオティックについて お話しできたらなと思っています
ソフトウェアプロダクト開発領域を預かるエンジニアリングマネージャーとして、あなたのミッションは何であるか。そう問われれば迷わず、組織としての「プロダクト開発能力の差異化」だと答える。これはもちろん私個人の見解ではあるが、受託開発組織のマネジメントを離れ、プロダクト開発組織を主としてマネジメントするようになった10年以上前から変わらない。 「プロダクトの差異化ではなく？」と聞き返されることも多い。ユーザーやビジネスにとって価値ある優れたプロダクトやフィーチャを作り出すことはもちろん第一級のミッションだ。そうであっても、そこで得られた成功が "偶然" であるなら組織としての持続性がない。「プロダクト開発能力の差異化」とは、そういった成功に再現性を持たせることを意味する。 組織としての「プロダクト開発能力の差異化」 開発能力はデリバリパフォーマンスとして表れる 組織構造とプロセス、アーキテクチャ
id:hitode909です。週末にポテトサラダ作りすぎて毎食食べています。 じゃがいもは小さめだったので4個を串切り、卵3個、をオーブンで蒸す たまねぎ半分は薄切りにして水にさらす ベーコンは油を引かず表面を焼いておく マヨネーズ、コンソメ、マスタード、黒胡椒を加えてまぜる ヘルシオのポテトサラダのメニューを使うと放ったらかしで加熱が終わるのでかなり楽です。 cook-healsio.jp コンソメを入れたのと、ベーコンを焼いた、のが今回の実験内容で、うまみは増すけど劇的にうまいわけではなかった。ラードを入れると良いという説を聞いたので次回試してみます。 玉ねぎが多くて半分玉ねぎサラダになっていて、もうちょっと減らして良さそう。 量については完全に作り過ぎで大きなタッパーいっぱいにできて、一日三食大量の米と大量のポテトサラダを食べ続けていました。 写真撮ってないけどパンに挟んで食べたり、
AWS主催のANGEL DojoにてANGEL賞1位とベストアーキテクチャ賞1位をW受賞しました | DevelopersIO
どうも！DA事業本部の春田です。 2021年6月~8月の3ヶ月間で開催されたAWS主催の疑似プロジェクト企画 ANGEL Dojo 2021 にて、クラスメソッドとサーバーワークス社の混合チームが ANGEL賞1位 と ベストアーキテクチャ賞1位 の2冠を達成することができました！ この記事ではANGEL Dojoの概要から、実施されたワークショップ、混合チームが開発したプロダクト『リハする』についてご紹介していきます。 ANGEL Dojoとは？ ANGEL DojoとはAWSが主催する疑似プロジェクトで、Amazonの開発手法やAWSサービスをフル活用して、0からプロダクトを作り上げていくトレーニング企画です。参加企業は4名〜6名でチームを組み、週2日3ヶ月間を使ってアジャイル式にプロダクトを開発していきます。 内製化支援推進 ANGEL Dojo for エンドユーザー & AWS
エンジニアやマネージャーとして働いている、もしくはこれから目指そうと考えている方が、ロールモデルやキャリアモデルについて考えたり、勇気が湧いたりするような体験をお届けする「Women's Career Talk ～Web / IT 企業に勤める女性のキャリア戦略～」。ここでTably株式会社の小城氏が登壇。「トンカツを作って食べる」をテーマに、自身の経験を踏まえたキャリア戦略を紹介します。 トンカツを作って食べる 小城久美子氏（以下、小城）：スライド間違ってません。「トンカツを作って食べる」という、まさかこれでキャリアの話を進めるのか、というタイトルで申し訳ないですが、ちょっとトンカツを作って食べる話をしていこうと思います。どうぞよろしくお願いいたします。 「いきなりなにがトンカツやねん」という話からしたほうがいいかと思っています。本当はキラキラOL的な、すごくシュッとした感じでいこうかと
開発チームについて考えてアジャイルについて行動してみた | 書評『みんなでアジャイル ――変化に対応できる顧客中心組織のつくりかた』 - Software engineering from east direction
TL;DR 『みんなでアジャイル ――変化に対応できる顧客中心組織のつくりかた』 を読んで、実際に現実の（渡しがいる）チームの問題について考えた 自分は、アジャイルのプラクティスについてなんとなく知っているが、実際に「アジャイルでのチーム開発」をやったことがない人間だった そんな人間にとって、「アジャイルとはそもそも何なのか？何だったのか？どうすれば現実にうまく適用できるのか？」を考えるきっかけをくれる良書だった。 『みんなでアジャイル ――変化に対応できる顧客中心組織のつくりかた』とは この書籍は、2020年03月に、日本語訳版が発売された。この書籍の訳者である ryuzee さんは、fukabori.fm: 32. みんなでアジャイル w/ ryuzeeに出演して直接この書籍の内容について解説してくださっている。 www.oreilly.co.jp 著者の、Matt LeMayという方
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