カスタマーサポートを「内製化」しない会社のとっても残念な末路
アンカー・ジャパン株式会社代表取締役CEO。 アンカーストア株式会社代表取締役CEO、 EAコンサルティング合同会社CEO、 他数社の社外取締役や顧問も務める。 Deloitteにてコンサルティング業務や IPO支援に従事後、 PEファンド日本産業パートナーズにて プライベート・エクイティ投資業務に携わる。 アンカーの日本事業部門創設より参画し、 同部門を統括。 参入したほぼすべての製品カテゴリーで オンラインシェア１位を実現するとともに、 創業9年目で売上300億円を達成。 本書が初の著書。 【ツイッター】@endoayumu １位思考 創業9年目で売上300億円にした、 アンカー・ジャパンCEOが 初めて語る 大逆転の新手法。 適度にサボると生産性は上がる。 27歳入社→33歳アンカーグループ最年少役員→34歳アンカー・ジャパンCEO。 参入したほぼ全製品カテゴリーでオンラインシェア1
日本電産は5月16日付けで、神奈川県川崎市にある中央モーター基礎技術研究所内に「半導体ソリューションセンター」を設立すると発表した。 同センターの設立の背景について同社は、「半導体不足は2022年中にやや改善が見込まれているものの、世界的な需要増やコロナ禍による生産への影響などによって、半導体産業を取り巻く環境はこれまで以上に先が見通しづらい状況になっている。新たに設立する同センターは、サプライヤーとの戦略的パートナーシップを築き、あらゆるリスクに対応できるサステナブルな半導体サプライチェーンを確立することで、自社製品の安定した生産と供給を実現していく。さらに、主要半導体を内製(外部への開発・製造委託を含む)することにより、地球環境の保全に貢献する高付加価値インテリジェントモータ・ソリューションを提供する」と説明している。 同社代表取締役社長執行役員(COO)の関潤氏は「日本電産が進める部
システム内製化で業務属人化を解消、事例で学ぶローコード開発の実践術 - ホワイトペーパー [開発ツール]
アニメーション作品の企画・製作の他、版権や催事・イベントに関する事業を幅広く展開する東映アニメーション。これらの事業を支えているのが、ERPを中心とするITシステムだ。一方で、それらに対して現場から寄せられる改修や新機能追加などの要望に、迅速に応えられる体制が整っていなかったという。 また請求書や発注書の作成など、システム化されていない業務は、ExcelやAccessなどを用いて行っていたものの、ファイルの保存場所やマクロの内容は作成者しか把握しておらず、業務が属人化しやすい状況となっていた。同社はこれらの課題の解決に向けてシステム開発を内製化すべく、あるローコード開発プラットフォームを導入する。 現在では、開発経験の有無を問わず誰もが開発を行えるようになり、アジャイル開発の実践によって開発要求への迅速な対応を実現。工期の短縮はもちろん、現場の要求にフィットしたシステムのリリース、継続的な
![システム内製化で業務属人化を解消、事例で学ぶローコード開発の実践術 - ホワイトペーパー [開発ツール]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/26824ea25c49e4d8b7d5f5a586be1e09c4d39d50/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwp.techtarget.itmedia.co.jp%2Fimages%2Ftt_logo.gif){kind=logo}
カインズ、内製化ワークショップで需要予測アプリを開発、システム設計のクセを知り既存システムの改善も図る | IT Leaders
IT Leaders トップ ＞ テクノロジー一覧 ＞ システム開発 ＞ 事例ニュース ＞ カインズ、内製化ワークショップで需要予測アプリを開発、システム設計のクセを知り既存システムの改善も図る システム開発 システム開発記事一覧へ [事例ニュース] カインズ、内製化ワークショップで需要予測アプリを開発、システム設計のクセを知り既存システムの改善も図る グーグル・クラウド・ジャパンの「Tech Acceleration Program」を活用 2022年9月27日(火)日川 佳三（IT Leaders編集部） リスト ホームセンターチェーンのカインズ（本社：埼玉県本庄市）は、グーグル・クラウド・ジャパンの内製化支援ワークショップ「Tech Acceleration Program」（TAP）を活用し、需要予測アプリケーションを新たに開発した。合わせて、稼働中のECアプリケーションの課題を抽
クラウドテクノロジーが垂直化する今、企業のDXを成功へ導く内製化とは？｜D-nnovation｜Deloitte Japan
7割以上のエンジニアがSIer所属の日本、DX内製化は自社のみでは困難 変化と不確実性の時代に企業が競争優位を構築するためには、ビジネス戦略とテクノロジー戦略の融合、すなわちデジタル変革（DX：デジタルトランスフォーメーション）が不可欠である。グローバルでは企業のDXが進んでおり、過去の重厚長大なオンプレミスの自社システムから脱却し、「自社の今の事業に必要なものを必要なだけ」という考えでクラウドを用いている。これによりビジネスの本質的な価値に時間とリソースを割くことができ、ビジネススピードを加速させている。 一方日本企業は、デロイト トーマツの「Tech Trends 2021」でも指摘されている通り、DX推進を阻む3つの壁が存在しており、遅れをとっている。 1つめはレガシー技術の残存である。経済産業省が2019年に「2025年の崖」と表現した既存システムの肥大化による運用コストの増大は、
菅新政権の「デジタル庁」構想、焦点は人事権と内製化に
「複数の省庁に分かれる関連政策を取りまとめて強力に進める体制として、デジタル庁を新設いたします」。菅義偉首相は2020年9⽉16⽇、就任後初の記者会⾒でこう明⾔した。さらに新たに設けたポストであるデジタル改革大臣に平井卓也元IT担当大臣を充てた。 デジタル庁を巡っては、2021年秋までに新設され、そのトップには民間人が起用されるとの観測もある。デジタル庁の新設に当たり、焦点は3つあるだろう。「IT調達予算の一元化」「政府内外から必要なIT人材を登用できる人事権限」「システム開発の内製化」――である。 政府IT調達7000億円超、既に1割を「一元化」 1つ目の焦点であるIT調達予算の一元化は、政府が2020年度予算から既に始めている。背景には、国の行政手続きを原則電子化すると定めた「デジタルファースト法（デジタル手続き法）」と、同法に基づき2024年度中に9割を電子化するための工程表である「
テクノロジーは、今やビジネスの実行には欠かせないものとなった。特に「データ」は、ヒト・モノ・カネに次ぐ第4の経営資源と呼ばれる。膨大なビジネスデータを収集・分析し、売上予測やサービス改善に役立てる。データの活用をどこまでビジネス価値に繋げられるか、データサイエンスや機械学習のビジネスへの適用が、企業経営全体を左右する時代といえるだろう。 この状況のもと、経済産業省もデータサイエンティスト、AI人材などの人材育成を重要な政策課題として掲示。「デジタル人材」の育成、そしてデジタルトランスフォーメーション（DX）が日本の未来をかけたミッションになりつつある。 「中でも、DXへの期待が高まるのが、日本の中核産業である製造業です。これまでも、モノづくりのデジタル化でプロセス間やパートナーとの間をつなぎ、高度化を図る『スマートファクトリー』などの領域で、多くのIT投資が行われてきました。とはいえ、取り
企業のAIプロジェクト内製化支援を行うアイデミー、元日本IBM常務執行役員 松永達也氏が社外取締役に就任 企業のAIプロジェクト内製化支援サービスを提供する株式会社アイデミー（本社：東京都文京区、代表取締役CEO 石川聡彦、以下当社）は、日本アイ・ビー・エム株式会社にてIBM Watsonをはじめとするコグニティブ・ソリューション事業担当常務執行役員を務めた経歴を持つ松永達也氏が社外取締役に就任したことをお知らせいたします。 当社は、「AIを始めとする先端技術と産業領域の融合に取り組む人と組織を支援する」というミッションの元にサービスの運営と展開を進めております。 最先端の人工知能製品業界に知見のある松永氏の参画により、経営視点や業界に対する知見を法人プランである「Aidemy Business」に反映し、より一層、導入企業への効果的な支援サービスの提供を行ってまいります。 【松永達也氏プ
内製化とは？クリエイティブ内製のメリットとデメリットをご紹介。
巷で話題になっている、動画のインハウススタジオ。これはInstagramやYouTubeなどに、映像のプロに頼むほどではないけど、映像を継続的にアップするため社内で映像制作を行う所謂”業務の内製化”です。 内製化とはそもそも何なのでしょうか？僕たちがNAISEIというサービスで内製化支援を行っている現場でみてきた、メリットとデメリットを紹介します。 内製化って何？ ぼくらが提供している、クリエイティブ制作の内製化支援サービス。 これは、その名の通り”デザインやWeb、映像制作などのクリエイティブ領域”の内製化を支援するサービスであり、「内製化」という言葉を取ってみると色々なシーンで使われる事も多いです。 そんな「内製化」とは、広い意味でどういった事を指すのか見ていきます。 外注していた業務を社内で行う 内製というのは、どんなジャンルの業界にも当てはまる言い方です。例えば自社で工場を構えて、
KADOKAWAグループのデータ基盤整備が進行中 ──塚本さんは、KADOKAWAグループのDX組織でもあるKADOKAWA Connectedにおいて、CDOとIntegrated Data Service部長を兼任されていますね。具体的にどのような役割を担われているのでしょうか。 一言でいえば、KADOKAWAグループ全体の「データ利活用」をデータマネジメントの観点からリードしています。データマネジメント自体は、『DMBOK』（Data Management Body of Knowledge）というフレームワークとして、その知識体系がまとめられていますが、具体的にはデータ基盤の構築・運用、データのモデリング、メタデータの管理、個人情報保護などを主導しています。たとえば、グループ内でマーケティングなどにデータを活用したい事業部門があれば、そこで安定した運用ができる基盤システムやデータを
【インタビュー】AI開発の内製化を実現！NTTPCとALBERTの共創で誕生したAI・画像認識ワークステーション「タクミノメ」
工場や建設現場の人手不足や技術継承に課題を感じられている方は多いのではないでしょうか。そういった課題を解決するAI・画像認識ワークステーション「タクミノメ」を株式会社NTTPCコミュニケーションズと株式会社ALBERTが提供開始しました。「タクミノメ」の特徴やできることを各社の担当者に伺いました。 ――本日はよろしくお願いします。まずは「タクミノメ」について簡単に教えてください。 株式会社ALBERT データコンサルティング部 第2セクション セクションマネージャー 中野 和俊 氏 ――中野氏 AI・画像認識サービス「タクミノメ」は、画像認識技術を活用したい企業様向けのAI構築支援サービスです。発表当初は、画像認識AIのPoC検証サービス（お客様のデータをお預かりして、お客様の課題を解決できるかを短期間でPoC検証するサービス）としてスタートしました。その後、自社で手軽に画像認識AIを構築
DataSpider Cloudを活用したクラウドデータ連携で業務改善を加速 全国で不動産の売買仲介、賃貸管理、賃貸仲介サービス展開する三菱地所ハウスネットは、VR（仮想現実）によるバーチャル内覧ツアーや、地価や交通情報などのビッグデータを重ね合わせた3D地図による物件周辺情報の提供など、CX（顧客体験）向上に向けた不動産DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進している。 また、業務効率化に向けたDXも推進しており、2021年度に賃貸部門での業務効率化プロジェクトを開始し、紙書類の電子化によるペーパーレスの推進や属人化の解消を通して業務工数20％削減を目指した取り組みを進めている。 プロジェクトの検討を進める中、業務効率化を妨げている原因がクラウドシステム間のデータ受け渡し業務やデータ重複である可能性が高いことを突き止めたものの、その解消にシステム開発を外部委託した場合のコスト増加が
テスラが電池内製化、目指すはEVプラットフォーマー
米Tesla（テスラ）の長期戦略が見えてきた。2020年9月に開いた電池事業の説明会「Battery Day（バッテリーデー）」で、コストを従来品から半減させたリチウムイオン電池を内製すると発表。30年には3TWhもの生産能力を自社で抱える計画で、年間2000万台の電気自動車（EV）を製造できる体制の構築を目指す。だが、狙うのは世界最大の自動車メーカーという称号ではなさそうだ。 100万マイル（約160万km）走行できる超長寿命のリチウムイオン電池「ミリオンマイルバッテリー」の発表があるのではないか─。噂されていた夢の電池の公開を期待した投資家たちは肩透かしを食らい、Battery Day翌日のテスラの株価は10％下がった。 確かにテスラは、超長寿命な電池を発表せず、“次世代電池の本命”とされる全固体電池にも言及しなかった。それでも、「4680」と名付けた新型のリチウムイオン電池の内製に本
クラスメソッド、内製化の課題を可視化し次の一歩を示す「STEP0サービス」を開始〜DXに取り組む企業の50％以上が悩む、課題・進捗の見える化を支援〜 | クラスメソッド株式会社
クラスメソッドのAWS総合支援 コスト最適化からセキュリティ、構築支援、運用保守まで、AWS活用を支援します。
エーピーコミュニケーションズは、8月10日より「クラウドネイティブ内製化支援サービス with Azure Kubernetes Service」内のトレーニングをアップデートし、新たに実践的な技術を扱うトレーニングメニューを追加した「実践型クラウドネイティブトレーニング」としてサービスを拡充した。 同社は「クラウドネイティブ内製化支援サービス with Azure Kubernetes Service」において、AKS（Azure Kubernetes Service）などでのクラウドネイティブ開発内製化を支援してきた。導入期の外注型による支援と、ユーザー企業主導で自走できる体制を構築する、並走型での内製化支援を行っている。 今回、現在提供している「Azureで学ぶDocker Kubernetesトレーニング」に加え、より実践的な技術を扱う以下のトレーニングメニューを追加した。 Azu
関連キーワード Google | Oracle（オラクル） | Amazon Web Services | 事例 | クラウドサービス クラウドサービスを利用したアプリケーションの内製化は、業務課題の解決に向けたシステム開発の迅速化につながる。グーグル・クラウド・ジャパンの内製化支援サービス、清水建設や古河電気工業のクラウドサービス導入事例など、クラウドの主要なニュースを紹介する。 内製化スキルを無料で習得 グーグル・クラウド・ジャパンの新ワークショップとは？ 数日間のワークショップ「Google Cloud Tech Acceleration Program」（TAP）は、ユーザー企業がGoogleのクラウドサービス群「Google Cloud Platform」（GCP）を利用したシステムの内製化スキルを習得することを目的とする。新システムの試作版をエンジニアと共同で開発するコースと、
こんにちは。みんなの銀行 プロダクトデザイナーの田口です。最近は新規サービスの体験設計などを担当していますが、その話はまた別の機会にと言うことで、今回はみんなの銀行がデザインの内製化にチャレンジしていることについてお話ししたいと思います。従来の銀行にはないやり方や、伝え方を日々模索しながらチームで取り組んでる様子をお伝えします。 なんでも自分たちで作る現在、みんなの銀行では様々な分野で内製化が進んでおり、プロダクトデザイナーは4名在籍しています。プロジェクトの立ち上げ準備期間はアクセンチュア／フィヨルドの皆さんと共同でデザイン業務を進めてきましたが、徐々に、みんなの銀行の業務比重の割合が高まってきている状況です。 一般的に銀行では社内に制作部門を置かず、何かを作る際には、外部の広告代理店や制作パートナーと一緒に進めることが多いのではないでしょうか。その場合の銀行側の担当者は、進行管理やクリ
セキュリティ脆弱性診断内製化 ～ネットワーク診断～ - Oisix ra daichi Creator's Blog（オイシックス・ラ・大地クリエイターズブログ）
コンピューターの機密保護に欠陥があると知ったとき、それを人にどう伝えたらいいだろうか。 こんにちは、セキュリティエンジニアの一杉です。 食品ビジネス事業会社のセキュリティ担当が、セキュリティ脆弱性診断メニューのネットワーク診断を完全社内リソースで内製化した取り組みについて紹介します。 Contents セキュリティ脆弱性診断とは ネットワーク診断 なぜネットワーク診断なのか？ 内製化に向けた取り組み セキュリティ担当内でネットワーク診断内製化の承認を得ること 診断環境の構築 システムアドミニストレータへのネットワーク診断実施に向けた啓蒙活動 セキュリティ脆弱性診断に関わる対応の流れは？ ネットワーク診断内容は？ 対向先帯域負荷は？ 診断作業時間は？ 事前準備は？ セキュリティ脆弱性診断の実施 （1）”Nessus Professional” の実施 （2）”Nmap”の実施 （3）”手動+
2on1というクライアント側の2人とファシリテーター1人が組む3人体制で、クライアントの抱える課題やテーマを中心に、効果的かつ効率的に内製化を進めていくサービスについて説明しています。2on1の生まれてきた背景、効果、適用領域など2on1のイメージを掴んでもらうための内容になります。 業務支援グループ内製化支援チームで内製化支援コーチをしているガオリュウです。内製化支援のサービスを立ち上げてから2年が経過し、私たちの実践のノウハウが蓄積されてきました。お客様の状況に応じて提供内容を変えて、サービスを展開してきました。「2on1」は、クライアント側の2名とクラスメソッド側のファシリテーター1名が組む3人体制で、クライアントの抱える課題やテーマを中心に、効果的かつ効率的に内製化を進めていくサービスです。ファシリテーターの専門的なスキルを活かし、2人のクライアントが最大のアウトプットを得られるよ
ガートナージャパンは2023年1月18日、日本企業のソフトウェア開発内製化に関する調査の結果を発表した。それによると「（企業方針として）ソフトウェアを内製化する」と回答した企業の割合は54.4％、「ソフトウェアを外製化する」は35.4％だった。また、企業の方針ではなく、回答者自身はどう思っているかを聞いたところ、内製化を推進している回答者（56.4％）の方が外製化を推進している人（40.7％）よりも多かった。 投資対象になるべき「開発」のコストが意識され過ぎている 内製化の方針とした理由について聞くと、「開発コストの削減」が最も多く、55.2％（複数回答、以下同）。次いで「開発、実装、保守対応の迅速化」（49.7％）、「自社ビジネス・ノウハウの活用」（46.6％）と続いた。
「Amazon Web Services（AWS）を熟知したエンジニア」の採用から開発環境の整備まで スカイアーチネットワークスら3社が協業して内製化を支援
「Amazon Web Services（AWS）を熟知したエンジニア」の採用から開発環境の整備まで スカイアーチネットワークスら3社が協業して内製化を支援：「自律的・機動的なDXを加速させる」 スカイアーチネットワークスとスカイアーチHRソリューションズは、デロイト トーマツ ウェブサービスと協業を開始する。顧客企業がITシステム内製化を通じてDXを加速する体制を構築できるよう、3社共同で支援する。
IDC Japanがまとめた「2024年国内デジタルビジネス支援サービス需要調査」によると、75％の企業がITの内製化を実践していることがわかった。現在、内製化に取り組んでいる企業に「将来的に全行程を内製化したいか」を尋ねたところ、「当てはまる」との回答をした企業は29.4％だった。45.6％の企業は「一部工程のみの内製化」を推進する意向を示した。
ITの内製化は不可欠 ガートナージャパンは2023年1月18日、日本国内のユーザー企業でソフトウェア開発に従事する個人を対象にした「日本におけるソフトウェア開発の内製化に関する調査結果」を発表しました。この発表によると「今後の内製化 / 外製化の方針について、回答者が所属する企業の方針と回答者自身の見解を尋ねたところ、企業の方針が内製化の方向という回答は54.4%、外製化の方向にあるとの回答が35.4%となり、内製化の方が高い割合でした。一方、回答者自身の見解でも内製化を推進している回答者の方が多い結果となりました（内製化推進が56.4%、外製化推進が40.7%）」とのことです。 内製化やクラウド化は今後のITには不可欠だと思いますので、とても良い傾向です。なぜ内製化が必要かというと、ビジネスの現場の近いところでシステムの開発を迅速にすることが、企業の成長に不可欠だからです。日本はITだけ
これは従業員1000人以上の国内企業でDX／DBイニシアチブ（推進）に従事する管理層や経営層を対象に、DX／DBの進行状況や、各種支援サービスの利用状況、開発内製化の実践状況などについて調査したもの。 内製化の主目的はケイパビリティ強化 調査結果によると、DX／DB推進において大企業の8割以上が何らかの支援サービスを利用していることが分かった。また、今後1年間で支援サービスへの支出額が「増える」と回答した企業の割合は61.5％、「変わらない」は33.6％だった。IDC Japanは「支援サービスへの高い需要が今後も継続する」とみている。 関連記事 「内製化の道」も一歩から 人気連載を電子書籍化して無料ダウンロード提供する＠IT eBookシリーズ。第103弾は連載「『内製化の道』の一歩から」全3回を電子書籍化しました。得られるメリットは大きいものの、ノウハウがない企業にとっては手が出しにく
[PR]本連載では、CISOやセキュリティ プロフェッショナルからさらに社内で問い合わせを受ける、社内のクラウド活用推進部隊を救援するべく、マイクロソフトのセキュリティソリューションを中心にソリューションの解説を行います。 国内のクラウド利用が進み、様々な業種に適用可能なプラットフォームが各社より提供されています。クラウド上のシステム利用の増加に伴って、自社のセキュリティ運用（SOC: Security Operations Center）を確立する方向へ舵を切る組織が増えています。本記事では、セキュリティ運用の内製化のメリットを最大化する3つのポイントについて解説したいと思います。 セキュリティ運用内製化の流れはシステムから 国内のクラウド利用が進み、様々な業種に適用可能なクラウドサービスが各社より提供されています。クラウド上のシステム利用の増加に伴って、組織内にITシステムを構築するこ
テスラは2022年内にバッテリー内製化目標を達成できるか？
リチウムイオンバッテリーは、最先端の電気自動車に採用されている蓄電技術であり、世界の電池生産量は大きく伸びています。しかし、どんな新しい技術でもそうであるように、図面の状態から電気自動車に実用化されるまでの道のりには困難がつきまとうのです。 テスラのイーロン・マスクCEOは、今年、バッテリーの自社生産という並々ならぬ目標を掲げました。2020年末、マスクCEOはテスラがバッテリーを自社生産することで、EVの最も高価な部品のコストを半減させることを目指すと発表しました。テスラの4680リチウムイオン電池は、直径46ミリ、長さ80ミリで、現在の小型の2170セルと比べて約5倍のエネルギーを保持します。テスラは、同じエネルギーと走行距離を得るために、より少ない数の新しいセルを使用することができ、コストを削減することができるということです。 しかし、テスラは、「乾式電極コーティング」と呼ばれる新し
【3/7（火）東京】はじめてのCircleCIハンズオンワークショップ 内製化への第一歩～効率的にCircleCIについて学ぼう～ | DevelopersIO
【3/7（火）東京】はじめてのCircleCIハンズオンワークショップ 内製化への第一歩～効率的にCircleCIについて学ぼう～ ワークショップ概要 CircleCIは、CI（継続的インテグレーション）／CD（継続的デリバリ）の効率化に特化したツールとしておよそ10年の歴史を持っており、テクノロジー系の新興企業から製造・金融・通信など幅広い層の企業に支持されています。 本ワークショップでは、CircleCIハンズオンを通じて効率的・効果的なCI／CDパイプラインの作り方を体験することができます。 ワークショップの内容 CircleCIをはじめよう 継続的インテグレーションをはじめよう CircleCIの機能を体験しよう（キャッシュ、デバッグ、ダッシュボード） こんな方におすすめです ビルド、テスト、デプロイを自動化し効率的かつ迅速な開発をしたいと考えている方 CI／CDにおける属人化や人
IT技術・戦略ITシステム内製化の波が日本にも...。外注離れが進む理由とは 2021/09/20 (2022/08/30更新) IT人材不足が叫ばれる中で、「ITシステムの内製化」に舵を切る企業が増えてきています。 システムインテグレーションベンダー（SIer）に基幹システムを丸投げをするというのが日本特有の従来からの産業構造でしたが、データ活用がビジネス成功のカギを握るようになった昨今では、外注頼みでシステム内製化が出来なければ先細りだと、危機感を抱き始めた企業が増えてきたからです。 ITシステムやWebを内製化することが出来れば、コスト削減に繋がるだけでなく、IT人材不足の問題も解決できる可能性が高まります。本記事では、「ITシステムの内製化」について、その背景やメリットをご紹介します。 ITシステムの内製（インハウス）化とは ITシステムの内製化とは「ITシステムの根幹の開発を自社
CX事業本部 MAD事業部 内製化支援チームの阿部です。 内製化支援チームの発足から1年経ちました。事業としての初年度ということもあり、イベントが盛り沢山の一年となりました。うまくいったことばかりではありませんが楽しんで取り組んでいます。来年もやることは盛り沢山になるとは思いますが。 さて、2022年からもこの事業を良いものにしていくために、一度ここで事業を進めるためにやってきたことを振り返っておきましょう。私は今までのキャリアで事業の推進をメインにやってきたわけではないので手探りで進めている部分もありますが、何かの参考になれば幸いです。事業推進を専門にされている方はご笑覧ください。 内製化支援事業について 本題に移る前に、今回対象にしている事業を説明しておきましょう。今、私が担当しているのはこのサービスを展開する事業です。 内製化支援サービス 内製化支援サービスは、ITが事業のコアになる
ビジネスの変化に迅速に対応し、ニーズに適合するシステムを、ユーザー企業が自らの手で作り上げていく「内製化」の取り組みを支援する環境として「ローコード／ノーコード開発ツール」が注目を集めている。市場には「ローコード／ノーコード」をうたう製品やサービスが、オンプレミス、クラウドを問わず次々と投入されており、その特徴もさまざまだ。 しかし、こうした「ユーザー企業が、業務のためのシステムを自ら作る」という動き自体は、昨今に始まったものではない。かつて、そうした取り組みは「EUC」（End User Computing）という名称で盛んに行われ、それを実現するためのツールも市場に多く投入されていた。 「ローコード／ノーコード開発ツールは、EUCでユーザーが直面した課題を、全て解決できる“魔法のつえ”ではない。導入の仕方や使い方を間違えれば、EUCの弊害を再び生み出してしまう可能性が十分にある」 そう
本記事はソラコムが提供する「SORACOM公式ブログ」に掲載された「IoTプロジェクトの新潮流「コンテナOS」「内製化」その理由と活用 ― SORACOM Tech Days 2021レポート」を再編集したものです。 こんにちは、ソリューションアーキテクトの今井(factory)です。 2021年11月16日～17日に開催されたエンジニア向けカンファレンス「SORACOM Tech Days 2021」で、私が担当したセッション「IoTシステム開発の新潮流を探る！ 組込み向けコンテナOSと内製化支援の新スタイル」について、内容のおさらいと共に、私の所感を共有します。 IoTプロジェクトの初期「作業をせずに、価値を創造する」 セッションの冒頭では、私より「作業をせずに、価値を創造する」ということをご紹介しました。 IoTプロジェクトの初期段階でありがちなのが、全てゼロから作るというものです。
アップル、半導体の内製化に「オールイン」
アップル、半導体の内製化に「オールイン」 インテルCPU搭載のMacノートPCが全てM1チップに移行へ
従来のリクルーティング手法はなぜ通用しなくなったのか？ タレントアクイジションの“内製化”が人材獲得競争の勝敗を決める理由｜タレントアクイジション ジャーナル by インターレイス株式会社
従来のリクルーティング手法はなぜ通用しなくなったのか？ タレントアクイジションの“内製化”が人材獲得競争の勝敗を決める理由 「将来を担うコア人材が採用できない」人材危機企業が激増している理由「採用すべき人材の適切な優先順位がつけられずに、中長期の事業計画が大幅に狂い、業績に悪影響が出ている」 「自社のルールや慣習に沿った面接プロセスを優先し、自社にとってのコア人材を取り逃している」 「メディアやダイレクトスカウトなどの採用手法だけでは、コア人材候補者の確保が難しくなってきた」 2020年以降、事業の根幹を担う経営人材やエンジニアなどのコア人材採用に、こうした悩みや行き詰まりを感じている企業が激増しています。 この背景には （1）1995年を起点とした生産労働人口の減少が勢いを増し始めていること （2）テクノロジーを核とした社会の基軸産業の転換が急速に進んだこと を理由として、とりわけ生産性
タマゴケ @s5ml やっぱ内製増やすべきだよ。 何度も内製とアウトソースの間を行ったり来たりするけど、エンジニアリングできる人材は社内で囲っておかないと、ゴミしかできないじゃん。 ”ソースコードを書くなど単純な作業”なら外部委託してもいいけど。 2023-06-13 15:52:30 やまもんチャリ走社長／ITエンジニア転職／焼肉奢りおじ @MotoyasuYamada 内製化しようとして実装系のエンジニア採用すると大体失敗します。実装そのものはSESでもSIerでもオフショアでもどこでも良いのです まずはプロマネと要件定義ができるSEとかPdM人材だけを採用しなさい！それ以外のエンジニアを最初に取ったら負けです twitter.com/i/web/status/1… twitter.com/s5ml/status/16… 2023-06-14 14:19:39
こんにちは、Gakken LEAP のフロントエンドエンジニアの Kusaka です。 最近、システムの内製化に伴いフロントエンドのテストを 0 から書く機会があったので、そのときに考えたことや実施したこと、学びをまとめようと思います。 経緯 この度、既存 WEB サービス（子ども向け教育サービス）を我々の環境へ移管することとなりました。 技術スタックとしてはフロントエンドは React/Next で作られており、バックエンドは Ruby on Rails が使われています。 皆さんも経験があるかもしれませんが、他のエンジニアが書いたコードを引き継いで追加開発や修正を行うのは大変です。コードをしっかり理解していないと、コードを変更した際の影響範囲がわからずどこかでリグレッションを起こしてしまうかもしれません。 すでに顧客もついているサービスですので下手に触って本番障害を出すわけにはいけませ
企業の競争力を上げるため、内製化が注目されている。しかし、これまで開発に注力していなかった企業にとって内製化を実現する難易度は高い。本連載はさまざまな企業の内製化を支援しているBeeXの知見を基に内製化の手順や必要となるスキルについて解説する。第1回はBeeXが提案する「内製化を実現する7つのステップ」について。 DX（デジタルトランスフォーメーション）の機運の高まりもあり、ビジネスのスピードは速くなっている。しかも「VUCA」（Volatility、Uncertainty、Complexity、Ambiguity）という言葉もあるようにビジネスを取り巻く環境は、不確実で曖昧、複雑なものへと変化している。 システム開発も例外ではなく、素早く変化するビジネスに合わせて柔軟に開発、改修できなければならない。SIer（システムインテグレーター）やITベンダーに開発を丸投げしている状態ではこうした
ファインディは3月23日、エンジニア組織の内製化を戦略立案から採用・組織作りまでワンストップで支援する「Findy0→1（ファインディ・ゼロ・トゥ・ワン）」の提供を開始すると発表した。 本サービスは、システム開発を内製化へ移行する初期段階において課題を持つ企業に、戦略立案から採用プロセス改善までワンストップで支援する。同社がこれまで培った内製化の成功・失敗事例の洞察を元に、ゴールや移行プロセスの設計、成功に導く人材の採用プロセス改善、エンジニア組織のコミュニケーション改善を行なう。 支援する主な課題例は、「開発組織の内製化を何から始めたらいいか悩ましい」「内製化を進めたいがリードするエンジニアが採用できない」「エンジニア採用を本格化したいがブランド力がなく何から始めていいかわからない」など。 提供内容は、事業分析を通じた内製化におけるゴール設定のサポート、プロダクト分析を通じた内製化スケジ
クラスメソッド、IT内製化に向けたSaaS導入コンサルティングを提供開始〜ネクストモードとの連携により基幹事業からバックオフィス業務まで広くIT化を支援〜 | クラスメソッド株式会社
クラスメソッドのAWS総合支援 コスト最適化からセキュリティ、構築支援、運用保守まで、AWS活用を支援します。
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日本電産、半導体内製化に向けた「半導体ソリューションセンター」を設立
【PR】持続的なDXには、デジタル人材の内製化がカギ
企業のAIプロジェクト内製化支援を行うアイデミー、元日本IBM常務執行役員 松永達也氏が社外取締役に就任
「KADOKAWAグループをデータドリブンに」内製化×アジャイル思考でサイロ壊す、CDO塚本圭一郎氏
三菱地所ハウスネット、国産iPaaSの活用でデータ連携基盤の構築を内製化 賃貸業務を効率化
エーピーコミュニケーションズ、Azureでのクラウドネイティブ内製化を支援するトレーニングサービスメニューを拡充
無料で「グーグル技術者の内製化ノウハウ」が身に付くワークショップとは？
銀行でデザインを内製化すること｜みんなの銀行 公式note
AWSのシステムアーキテクトが企業のクラウドインフラ運用内製化を支援、クラスメソッドが新サービスを提供
内製化支援からたどり着いた2on1というアプローチ | DevelopersIO
ガートナーが内製化推進企業に提言 必要なのは「職場環境を改善し、自社IT部門の魅力を高めること」
75%の企業が内製化に取り組む 上流工程の内製化を4割が志向
エンタープライズIT新潮流(11) 安直な内製化はリスクあり
「支援サービスを使った内製化」で成果を得る企業が増えている IDC
「なぜセキュリティ運用の内製化を行う組織が増えているか ～SOC内製化のメリットを最大化する3つのポイント～」
ITシステム内製化の波が日本にも...。外注離れが進む理由とは - DX・リスキリングサプリ
内製化支援の事業を中の人視点で振り返る(2021年版) | DevelopersIO
ローコード開発導入企業の課題からみる、「内製化」の前に自問すべき2つの問い
IoTプロジェクトの新潮流「コンテナOS」「内製化」その理由と活用 ― SORACOM Tech Days 2021レポート
Power Platformを用いた組織内での市民開発や内製化をサポート――、CACが支援サービスを提供
システムを内製化しようとして実装系のエンジニア採用すると大体失敗します→「俺が三人分になる…」
システム内製化におけるフロントエンドテスト戦略 - Qiita
共創型SIerが解説 「内製化を実現する7つのステップ」とは
ファインディ、エンジニア組織の内製化を支援するサービス「Findy0→1」