日本人の「助け合い精神」その実際のところ 2011年、東日本大震災が発生した直後、被災地の支援・復興のため、多数のボランティアと多額の寄付金が日本全国から集まった。自然と湧き上がった人々の助け合いの気持ちに、激しく心を揺り動かされた人は決して少なくなかったはずだ。あの時、私たちは「やっぱり日本人には、強い助け合いの精神があるんだ！」と再確認できたような気になっていた。 しかし、それは一時的な熱狂にほだされる中で目にした「錯覚」だったのかもしれない。国際比較の観点から見れば、平時において「日本人に強い助け合いの精神がある」とは言い難い。むしろ現状では、「困っている他者に冷淡な日本人」と言った方がより正確なのかもしれない。 確かに近年の日本では、NPO法人など社会貢献活動を担う組織の数は激増している。企業の社会貢献活動も普通に見られるようになった。ソーシャル・ビジネスなどで活躍する「社会起業家
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新型コロナ感染防止の支援でマスク4500枚を中国の友好都市に送った愛知県豊川市 国内での感染拡大に伴い今度はマスクが不足し「返してほしい」と呼び掛ける 報道で知った中国は即10倍以上の5万枚を豊川市に発送 マスク10倍返しだ！ 新型コロナウイルスの感染拡大で以前、支援した中国の友好都市にマスクの提供を呼びかけた愛知県豊川市。中国側が素早く反応した。 報道を知った中国側が24日夜、豊川市宛に「マスク5万枚を送った」と表明した。 竹本幸夫豊川市長（24日）： 実は無錫市新呉区というところと姉妹都市を結んでいて4500枚のマスクを送ったんですね。今何とかそれを4500枚、またもし在庫があれば返してくれないかというので交渉をしている最中です この記事の画像（11枚） 24日、会見で友好都市提携を結んでいる中国の江蘇省無錫市新呉区に「マスクを返してほしい」と訴えた竹本幸夫豊川市長(66)。 豊川市は
日本の労働生産性を低くする理由の1つは、「助け合い精神」 労働生産性向上に必要なこととは | LIMO | くらしとお金の経済メディア
日本は諸外国と比べて、労働生産性が低いことが課題とされています。 日本生産性本部（※1）の調査によると、日本の時間当たり労働生産性（就業1時間当たり付加価値）は46.8ドル（4,744円／購買力平価（PPP）換算）で、OECD加盟36カ国中21位と先進国中最下位です。しかし、日本の人材スキルやテクノロジーが低いとは思えません。近年ではスーパーコンピューターの開発分野において、「富岳（ふがく）」は世界一に輝いたばかりです（※2）。 それでは日本企業の労働生産性を低くしているのは、一体何か？その正体は文化的なものによると考えています。 「残業する人の仕事を手伝う」が労働生産性を下げる 日本の中小企業に見られる光景として、「残業している人の仕事を早く終わった人が手伝う」という光景です。 一見すると美しい思いやり、助け合い精神のように見えますが、その実労働生産性を下げてしまう危険な行為だと感じます
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日本人は、実は「助け合い」が嫌いだった…国際比較で見る驚きの事実（坂本 治也） @gendai_biz
【AliExpressの迷い方】 「よろしい、ならば紛争だ」。AliExpressで羊頭狗肉商売にひっかかる
「今こそ」 関越道、駆けつけたスノーモービルとバギー：朝日新聞デジタル
友好都市に送ったマスク「返して」…市長の訴えに中国側が“10倍返し”の5万枚「受けた恩返す」｜FNNプライムオンライン