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東京オリンピックが、決して「無事に」ではないが、閉幕した。8月24日からはパラリンピックが始まる。少しの間だけ、日常に戻ることができる。テレビが五輪中継に埋め尽くされ、スマホの通知が五輪ニュースだらけという日々がいったん終わった。首都高も通常の料金で乗ることができる。 酷評された開会式・閉会式だったが、よく考えると、今の日本を見事に捉え表現し世界に発信したという意味では、「大成功」ではなかったか。田舎の盆踊り、会社の社員総会と揶揄された開会式・閉会式も、メダルラッシュも、すべては「現実」だ。男性優位社会、昭和的な何か、電通的な何かの終わりを感じた瞬間でもあった。そう、これは日本の縮図なのだーー。 成長も成熟もしていない日本社会 「東京五輪の閉会式、どうだった？」と聞かれたら、あなたはどう答えるか？ 私ならこう答える。「フランス、パリ五輪の予告編が最高だった」と。正直、「やられた感」しかなか
言いたいことはこのTwitterへの連投によってまとめたので、ご覧ください。 これに対するリプなどを読むといろいろ見えてきます。 プロレスは戦後、人々の希望をもった大事な文化です プロレスで生きている人、勇気をもらっている人は多数います リスペクトが必要です 一方で、関係者、ファンからの批判については 理解しつつも先鋭化しているなと思った次第です 技を受けて、立ち上がることが大事で。 あれもこれもプロレスです https://t.co/ney2mZJOSZ — 常見陽平 (@yoheitsunemi) November 24, 2023 非常に簡単にまとめると、立憲民主党の塩村あやか議員が「プロレス芸」という表現をTwitter（・・・Xって言いたくないんだよね）でのやり取りで使い、それが炎上し。新日本プロレスやその関係者（経営者やレスラー）が抗議し。新日本プロレスは抗議声明と、削除または
7年8ヶ月にわたる安倍政権が終幕した。この週末、新聞各紙は安倍政権総括と、ポスト安倍に多くの紙面を割いていた。各紙が様々な角度から検証しており興味深かったが、全国紙5紙と東京新聞を読む限りでは、全面的に肯定し総括したメディアはない。読売、産経、日経も全面的に肯定したわけではもちろんない。安倍政権の得意分野と言われた外交や経済を含めて道半ばであったことをそれぞれ指摘している。 安倍晋三は記者会見で「断腸の思い」という言葉を使った。「北方領土」「拉致被害者」「憲法改正」に対してだが、それだけだろうか。2020年8月24日付の朝日新聞での、安倍政権について分析を重ねてきた東大名誉教授御厨貴氏の「やってる感」という言葉が腑に落ちた。「やった感」ではなく「やってる感」だ。実際は、「看板政策」は「看板倒れ」に終わったと言わざるを得ない。すべての道は「道半ば」だった。そもそも「アベノミクス」はどうなった
文化系が“体育会系化”している 尊敬するライターであり『モヤモヤするあの人』（幻冬舎）の著者、宮崎智之さんのSNS投稿に激しく胸をうたれた。こんな投稿だ。 彼らしく、平熱なようで、エモく、「そうそう」と膝を乱打したくなる内容だった。自分のここ数年の問題意識とも重なる。なんと、ご本人と編集者からこのテーマでの執筆依頼をいただいた。昔のmixi風に言うならば、バトンを受け取った気分だった。 左系知識人だと呼ばれる私だが、文化系か体育会系かといわれると、文化系だと思っていた。しかし、この「文化系」という言葉にモヤモヤしていることもまた事実だ。 文化系は、分野を意味する言葉だが、その姿勢は多様である。TBSラジオで13年続く「文化系トークラジオlife」という番組がある。社会学者鈴木謙介氏がパーソナリティーを務める。番組のコンセプトは、“学生時代の文化系の部室でのおしゃべりのような空間・時間をつく
これは意識高い系ビジネスの死亡広告のようなものになりましたね。NewsPicksがいかに、ビジネスパーソンの心を掴んでいないか、世間とずれているかが可視化された事案です。徹底した上から目線で、その他大勢との違いを打ち出そうとしている同サービスの姿勢が悪い意味で出てしまったのではないですか。 そもそも、人材ビジネス会社や、ベンチャー企業が連呼する「仕事を楽しもう」というメッセージは俗耳に馴染むスローガンそのものなのですが、危険性をはらんでいます。2000年代を席巻したのは「明るく楽しいブラック企業」です。そう、ブラック企業は実は、モチベーションアップ施策などに力を入れていて、楽しく働く工夫がされているのです。楽しみな仕事というものも、美しいようで危険ではないですか。 仕事が楽しい、大成功したいというのは10年くらい前の意識高い系の価値観です。昔の社畜には受けたかもしれませんが古いです。
アニメ「機動戦士ガンダム」シリーズに登場する「モビルスーツ」をプラモデル化し続ける「ガンプラ」。40周年を迎え、出荷数の累計は5億個を超えた。ガンプラを一過性のブームに終わらせず、クール・ジャパンを代表するプロダクツにまで育て上げたのが製造・販売元の「バンダイスピリッツホビー事業部」だ。同事業部の何がすごいのか。かつてバンダイの人事部に在籍し、ビジネス書「僕たちはガンダムのジムである」（2012年）の著者でもある働き方評論家・常見陽平さんが、彼らの狂気にも近い常識外れの“熱さ”について語り尽くした。 ホビー事業部は「ホワイトベース」――常見さんは2005～09年にバンダイの人事部で働いていました。その目からみて、ホビー事業部はどんな部署でしたか。 「バンダイの中でも特に仕事に厳しく熱さのある部署で、『仕事の鬼』も多かった。現在、ガンダムチームのアシスタントマネジャーを務める狩野義弘さんはそ
リクルートキャリア社が運営するリクナビが炎上している。事前承諾を取っていない約8,000名の学生のデータを、内定辞退予測に活用していた問題だ。「承諾」の取り方も納得感があるものとは言い難い。このデータを活用するサービスを約38社が購入していた。 この問題については、読売、朝日、毎日、日経が社説で批判している。論点もほぼ同じで、学生を裏切る行為であることや、個人のデータの取り扱いについて問題提起が行われた。 日々、トヨタ自動車、ホンダ、三菱電機、京セラ、NTTファシリティーズ、NTTコムウェア、大和総研ホールディングス、りそなホールディングス、東京エレクトロン、YKK、アフラック、大同特殊鋼、富士ソフト、アイシン・エイ・ダブリュ、テクノプロ・ホールディングス、レオパレス21、コロワイド、さらにはリクルートHD、このサービスを提供したリクルートキャリアなど、このデータを購入していた企業の名前が
「フジロック‘21」開催して良かったのか悪かったのか、ファクトベースで検証する（常見 陽平,萩本 良秀） @gendai_biz
いまだにモヤモヤしている。今年の「フジロックフェスティバル」のことだ。開催するべきだったのか。安全な開催だったといえるのか。私はオンライン視聴で楽しんだのだが、実はこれすら偽善ではなかったのか。 例の愛知県でのヒップホップイベントが、酒類の提供、密すぎる空間、大声で叫ぶ観客などの問題で大炎上し、「フジロックはマシだった」との声があがっている。もっとも、だからフジロックは正しいというのも違う。 フジロックに関する記事は、批判的なものから肯定的なものまで多数、掲載されたが、やはりまだモヤモヤする。本当のことを知りたい。 そこで私は会社員時代の先輩であり、フジロック常連で今年も全日程に参加した萩本良秀氏に急遽、話を聞いた。萩本氏は大手旅行サイトやエンタメサイトの編集長を務め、現在もインバウンド観光に関する仕事を続ける、観光分野の専門家である。 可能な限りの客観的な事実、現場で起こったことをもとに
――「Z世代」と呼ばれる若い世代を、どのように見ていますか? 最初に気をつけたいのは、メディアにとりあげられる「尖った」Z世代の人たちと、ふだん私たちが接している若者がイコールなのか、ということです。 それぞれの世代ごとに特徴はあるし、そこにフォーカスすることは間違っていないのですが、特異な部分だけを切り出していないでしょうか? 特異点をとらえて世代論を語ると、どんどんずれていってしまう。世代の最も尖った部分に、メディアや私たちが引きずられる傾向はあると思うのです。 私は「世代の違い」というよりも、それぞれの世代を象徴する「フロントランナーの違い」だと捉えるべきじゃないかと思っています。 こうした注意点をふまえたうえで言いますと、「Z世代」と呼ばれる若い人たちを見ていて思うのは「自分のことじゃなく、むしろ社会のことに関心があるのだな」ということです。 ――「自分より社会のことに関心がある」
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そもそもそういう環境をつくるのは“経営者”にほかならない。では、社員を病気にする経営者とは？ 働き方評論家の常見陽平氏と、企業のガバナンスに詳しい投資家・作家の山本一郎氏の対談を開催し、ひも解いていく。 常見陽平（以下、常見）：今、僕は大学で就職委員を担当していて、就活生に「良い会社って何だろう？」と必ず問いかけています。企業のステークホルダーには株主や顧客、取引先、従業員、社会などがあります。世間でもてはやされる「いい経営者」は、「株主や顧客にとっていい経営者」であることが多いです。 つまり「従業員にとっていい経営者」かどうかは別。トップが崇高なビジョンや高い目標を掲げていても、実務を担う現場の従業員がついていけないケースは非常に多いです。 山本一郎（山本）：その視点は重要ですね。組織で働く人に経営の指針を示さなければ経営者ではない。一方で、日本屈指のWebサービスを運営する企業でも、ト
「黒髪が正しい」「それが日本人らしい」なんて言ってる時代じゃない。常見陽平さんと“ファッションの自由”
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今春卒業の大学生の就職率は９７．６％と、超売り手市場が続く。学生側が企業を選びやすいはずなのに、入社３年以内に約３割が退職している。「石の上にも三年」は、もはや死語なのか。 ■変わるべきは居座る人 北野唯我さん（ワンキャリア最高戦略責任者） どんな仕事でも、最低３年間は頑張り続けた方がいい。かつてまかり通っていた「石の上にも三年」説は、今の時代にあわなくなっています。 この説を唱える人の大半は４０代以上です。一つの会社に勤め続けるのを美学とし、転職する人は根性がないとする見方が多い世代と言えます。このため働いた年数や年齢だけを理由に、他人の仕事の能力も判断しがちです。 しかし、この説は人口増と経…
NTTドコモ社長交代 日経スクープの「元リクルート」という雑な表記について そして元リク仕草問題（常見陽平） - エキスパート - Yahoo!ニュース
4月26日5時00分、日経電子版はNTTドコモは前田義晃副社長（54）が社長に昇格する人事を固めた、と報じた。初の転職組でリクルート出身という触れ込みだ。 NTTドコモ社長に初の転職組 リクルート出身の前田氏 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC046830U4A400C2000000/ 前田さんは、同じ事業部で働いていた先輩だ。同じ北海道出身である（なお、彼の札幌北→北大の同期に格闘家の中井祐樹さんがいる）。同じ課になったことはないが、同じ部だった。今どきの若者言葉でいう「よっ友」のような関係だった。親しいわけではないが、北海道つながりでたまに立ち話をする関係だった。 そんな彼が2000年頃、ドコモに転じると聞いて驚いた。いや、本当に驚いたのはそれ以降だった。メディアを通じ、ドコモ関連の記事や、日経の人事欄で彼の活躍や昇進・昇格を知った（たまに、
コロナ禍で自粛生活、円安進行で物価高、高齢化に伴う医療費負担の増大……。多くの人が「仕方がない」と受け入れてきた閉塞感は、なぜ解消できないのか？同調圧力に屈することなく、堂々と「NO」を突きつける気…
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長引く新型コロナとの戦い。本当に快適な働き方とは何か、を模索し続ける三井不動産の「COLORFUL WORK PROJECT」と、働き方評論家・常見陽平さんと考えるオフィスの新しい可能性。
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抜け落ちている「働き方」という論点 プロレスラー木村花さんが亡くなった。ご冥福をお祈りする。死因や置かれていた状況については、プロレスや芸能関連のメディアだけでなく、全国紙などをふくめ報道が続いている。これまでの報道では、彼女がリアリティーショー「TERRACE HOUSE TOKYO 2019－2020」（くしくも、この原稿執筆後、制作中止が発表された）に出演していたこと、SNSなどで誹謗中傷コメントが殺到していたことなどに重点が置かれているように見える。 しかし、メディアの報道や著名人のコメントを読んでいても、どうも腑に落ちない点が多々ある。SNSの誹謗中傷に過度に論点が集中してしまっていないか。また、一部のメディアでは触れているものの、リアリティーショーというものの特性と視聴者の理解度、出演者を守るためのスタッフ側の配慮に関する議論が十分ではない。人が傷つく原因となりうることを防止す
大学生協でバカ売れ！就活生が東洋経済『業界地図』を選ぶ理由 これは「大人社会の図鑑」だ！（常見陽平） - エキスパート - Yahoo!ニュース
今年も東洋経済新報社の『業界地図』が発売された。間違いなく、今年も大学生協で就活生にバカ売れするだろう。もともと就活関連本の定番ではあったが、新型コロナウイルスショックによる就活生の意識の変化も影響し、注目度が高まっている。なぜ、この本が売れるのか？大学生協のデータ、有名大学の大学生協への聞き取り調査、同誌の関係者へのインタビューをもとに検証する。 2020年度、大学生協における就活関連本の売上は前年の半分にダウンした。新型コロナウイルスショックによるキャンパスの入構制限、新学期の開講時期の遅れ、オンライン講義の推進などもあった上、学生が就職対策本を買うキッカケとなる学内で開催されていた合同企業説明会などの就活支援イベントも中止や規模縮小が相次いだからだ。大学生協における就活関連本の売上は冊数ベースで対前年比でマイナス48.2％ダウンとなった。ジャンル別にみるとインターンシップがマイナス6
「リクルートの焦りを感じる。小林社長は辞任すべきではないか」リクナビ”是正勧告”に元社員・常見陽平氏 | 経済・IT | ABEMA TIMES | アベマタイムズ
就職サイト『リクナビ』の閲覧履歴を元に学生の内定辞退の可能性をAIで予測、その情報を販売していたことが問題視されていたリクルートキャリアに対し、政府の個人情報保護委員会が26日、是正勧告を行った。 同社の小林大三社長が同日夜に記者会見を開き、「本日当社は個人情報保護委員会より勧告・指導を受けました。この度は学生の皆様大学の関係者の皆様、企業など多くの方々にご心配・ご迷惑をおかけし本当に申し訳ございませんでした」と謝罪した。
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五輪閉会式が可視化した「男性優位社会、昭和的、電通的な何か」の終焉と一つの希望（常見 陽平） @gendai_biz
塩村あやか議員の「プロレス芸」発言と、それに対する新日本プロレス、レスラーの発言について｜常見陽平
安倍政権とは「意識高い系」そのものだった（常見陽平） - エキスパート - Yahoo!ニュース
「文化系」がひと昔前の「体育会系」になっている（常見 陽平） @gendai_biz
Yahoo!ニュース エキスパート オーサー常見陽平さんのコメント - Yahoo!ニュース
ガンプラ開発陣の熱量 「僕たちはジム」常見陽平が見た：朝日新聞デジタル
「リクナビ内定辞退予測」問題でリクルートOBの僕が伝えたいこと（常見 陽平） @moneygendai
常見陽平「やっと昭和が壊れてくれた」 Z世代と意識高い系の間にある、大きな違い：朝日新聞GLOBE＋
テレワークの理想と現実 常見陽平さんが感じたモヤモヤ：朝日新聞デジタル
「社員をボロボロにする会社とは」成長企業の闇を山本一郎氏・常見陽平氏が斬る | bizSPA!フレッシュ
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（耕論）石の上にも三年、古い？ 北野唯我さん、斎藤由香さん、常見陽平さん：朝日新聞デジタル
「テレワークによる“テレ社畜”が増えている」常見陽平が警鐘。ホンダは再び週5日出社に | 日刊SPA!
品川駅「炎上」広告、何がダサかった？ 常見陽平さんに聞く：朝日新聞デジタル
常見陽平「“テレワーク万能論”だけじゃ議論は進まない」2022年、働き方の現在地とは？
（耕論）「半沢直樹」に何を見た ペリー荻野さん、宇野常寛さん、常見陽平さん：朝日新聞デジタル
木村花さんを守ることはできなかったのか？「働き方」視点で考える（常見 陽平） @moneygendai
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