「メルカリのデータドリブン文化を支える、データプラットフォームとデータマネジメントの話」の発表資料です https://mercari.connpass.com/event/207191/
メルカリでEngineering Managerと 採用担当をしている@_tweeeety_です。 この記事は Engineering Manager vol.2 Advent Calendar 2019 - Qiita の12日目の記事です。 1. はじめにこんにちわ!note初挑戦です。 これまでBackend Engineerとして直近3社でLeadやEngineering Managerをやってきました。 現在は、EM的な役割から少しかわり、採用をメインで担当させて頂いています。 みなさんは"採用"というと何をイメージするでしょうか? EngineerやEngineering Managerとして浮かぶのは面接が多いのではないかと思います。 もし、そうではなく「採用よろ!」とまるっと任されたとしたら、何をイメージするでしょう。 ぼくはまったくイメージがつきませんでした。 本稿では、
この記事は、Merpay Tech Openness Month 2021 の2日目の記事です。 こんにちは。メルペイのEngineering OfficeとPM Office担当の多賀谷(@yoichitgy)です。 メルペイとメルカリのEngineering Office (@hisahiko) が共同でEngineering Manager (以下EM) の役割を定義しました。その定義は、基本的にメルカリグループ全社で定義したマネジメントの役割に従います。ここからエンジニアリングに特化した部分を新しく定義しました。この記事ではその詳細をご紹介します。 メルカリグループ全社のマネジメント定義 まず、メルカリグループ全社でマネジメント人材に期待されていることがあります。それは「圧倒的な成果をチームで実現し続ける」ことです。この期待に応えるためには、Go Bold、All for One、
【書き起こし】The World Is at Your Pull Request! – How to Make a Dynamic QA Environment on Kubernetes and Istio - Yuki Ito【Merpay Tech Fest 2021】 Merpay Tech Fest 2021は、事業との関わりから技術への興味を深め、プロダクトやサービスを支えるエンジニアリングを知れるお祭りで、2021年7月26日(月)からの5日間、開催しました。セッションでは、事業を支える組織・技術・課題などへの試行錯誤やアプローチを紹介していきました。 この記事は、「The World Is at Your Pull Request!」の書き起こしです。 伊藤雄貴氏:「The World Is at Your Pull Request!」というタイトルで、メルペイの伊藤が発表
「おばあちゃんの原宿」こと、東京・巣鴨。そのメインストリートである巣鴨地蔵通り商店街が今、スマートフォン決済の「メルペイ」とタッグを組んだキャンペーンを展開している。シニアが行き交う通りに若者の定番フリーマーケットアプリ「メルカリ」のロゴが入ったフラッグがはためくのは、一見不思議な光景にも映る。 同社はこれまでも「竹下メルペイ通り」(原宿の竹下通り商店街)、「高円寺メルペイ通り」(高円寺商店街)と、2度にわたり商店街をメルペイで占拠する企画を行ってきた。いずれもメルカリのメイン顧客である若年層へメルペイを訴求するのが目的だった。だが今回は初めて、巣鴨のキャンペーンで明確にシニア層をターゲットに定めた。 シニア層や初心者向けの講座を開催 今回のキャンペーン「巣鴨メルペイ通り」では、9月26日までの期間中、商店街内の対象8店舗でメルペイを使った利用者に、対象商品を200円値引く特典を付与する。
これはメルカリの公式のルールではないので、従わなくてもメルカリからのペナルティ(例えばアカウント停止など)はありません。 メルカリガイドは独自ルールについて、「安全のため、ガイドに沿って取引を進めてください。」としています。独自ルールは規約違反ではないですが、トラブルの元になるので推奨はしていないというのがメルカリ事務局のスタンスといえます(出典:mercari「メルカリガイド」)。 ただ出品者の独自ルールに従わないと、取引ができなかったり、マイナス評価をつけられたりする可能性もゼロではありません。そのためメルカリでは、独自ルールに即して取引をしているユーザーも少なくありません。 しかし万が一トラブルが起きた場合、メルカリ事務局の介入は難しくなってしまうと思われるので、取引前にきちんと判断することが大切です。 メルカリの謎ルール1:「即購入禁止」 メルカリの謎ルール1つ目は、「即購入禁止」
メルカリ、多様な働き方を尊重した 「メルカリ・ニューノーマル・ワークスタイル “YOUR CHOICE”」の活用状況を公開 〜9割の社員が「YOUR CHOICE」が個人のパフォーマンスを促進していると回答〜 株式会社メルカリ(以下、メルカリ)は、2021年9月1日に導入した、多様な働き方を尊重した、新しいワークスタイル、「メルカリ・ニューノーマル・ワークスタイル “YOUR CHOICE”」(以下、「YOUR CHOICE」)の活用状況を発表いたします。 メルカリは、2021年9月1日よりリモート/出社の有無や働く場所など、個人と組織のパフォーマンスおよびバリューがもっとも発揮しやすいワークスタイルを自ら選択できる、「YOUR CHOICE」を導入いたしました。 「YOUR CHOICE」の導入により、現在メルカリの日本オフィスを拠点とする社員の9割※1がリモートワーク勤務を活用し、およ
メルカリに出品したら数秒後に購入された!そんな経験がある人もいることでしょう。 いくらたくさんの人が使っているとはいえ、まさに「秒」で購入なんてどうなっているのだろうと不思議になりますが、それほどスピーディに購入されるのにはちゃんとした理由があります。 出品者・購入者の両方がメルカリの機能を駆使したり、工夫をしているのです。 即購入する人が使っている「お知らせ機能」 メルカリには、プッシュ通知やメール通知を使った「お知らせ機能」があります。例えば、自分がいいね!をした商品が値下げしたり、コメントがついた場合や、自分が出品した商品にコメントが付いた時など、スマホや登録したメールアドレスに連絡がきます。 なかでも「保存した検索条件の新着」という通知があり、秒で購入するユーザは、この機能を使っていることが多いのです。 「保存した検索条件の新着」の通知を受けるには、メルカリで欲しい商品を検索した時
2013年に株式会社サイバーエージェントに入社し、各種ゲーム、メディア新規事業の開発を担当。 株式会社トレタでBtoBのSaaS事業開発、TechLeadに従事した後、2018年に旧ソウゾウ、メルペイに入社。iOS/Webフロントエンドエンジニアとして各種サービスの開発支援を行う。その後フリーランスを経て2021年7月に現ソウゾウに入社。主にBFF、Webフロントエンドの開発を担当している。 黒髪と金髪を行き来する@sue71 @sottar:@sue71さんとはソウゾウで働く前から知り合いなんです。 @sue71:僕がメルペイに入社したときに@sottarさんは旧ソウゾウにいて、席は離れていたけどお互いに認知していた感じでしたよね。挨拶したりとか。僕は@sottarさんのことをおしゃれな人だなと思ってました。 @sottar:ありがとうございます。僕は@sue71さんが金髪にしたときのこ
2020.01.25 チケット購入の手引きを公開しました 2020.01.24 一般チケットの販売を開始しました 2020.01.20 学生チケットの販売を開始しました 2020.01.20 Merpay Tech Fest 2020 サイトをオープンしました
六本木ヒルズ勤務者の特権である退職ムーブはじめに2023/5/16 に執行役員 VP of Engineering として入社した株式会社メルペイ(メルカリから出向形式)を2024/4/30 付で退任、退職しました。 証拠インターネット企業でこれまで12年、9年半と比較的長く勤めてきた自分にとって初の1年未満の退職となり自分でもビックリです。 この記事は約1年という超短期間ながら貴重な人生経験をした記録の断片を残し、いつでも振り返られるようにしておく意図で書きました。 退職後も権利が有効な執行役員契約を締結していた都合上、会社での事実をそのまま書けない立場にありますのであくまで私の気持ちベースで表現し、私個人の身に起きた出来事は事実として表記する事とします。(個人の感想というやつです) なぜ退職するのか今回も前回同様三行で インクルーシブな労働環境、また役職的にインクルージョンを求める状況
京都大学大学院情報学研究科システム科学専攻修士課程を修了。2011年にIPA未踏ユース事業に採択。大学院修了後にシリコンバレーの FluxFlex社にてWebPayを立ち上げる。ウェブペイ株式会社の最高技術責任者(CTO)としてクレジットカード決済のサービス基盤の開発に従事、LINEグループに参画しLINE Pay事業を経験。2017年6月メルカリグループに参画。 「基盤構築」「プロダクト全般」で役割分担 ーまず、これまでの開発体制についておさらいさせてください。メルペイCTOは@sowawaさん、VPoEは@hidekさんという役割分担でしたよね? @hidek:そうです。メルペイの開発は、@sowawaさんをはじめ、メルカリグループの子会社だったソウゾウのメンバーを中心にスタート。いわば、これがメルペイ第一章です。そして採用を強化し、50名ほどの規模になっていた2018年6月に、僕がV
2019年1月16日にメルペイに2人目のUXリサーチャーとして転職し1年が経ち、今日から2年目に突入しました。同じタイミングでリクルートからスタートアップに転職した同期が1年を振り返るnoteを書いていたので、私もまとめてみようと思います! リクルートでやっていたこと人材領域にてデジタルマーケティング→PdM→UXデザイナーと様々な職種を経験しました。以前退職エントリーを書いたので、詳しくはこちらのnoteをご参照ください。 なぜメルペイに転職したのか?UXリサーチを極めたかった 一番大きな理由は、UXリサーチの第一人者といえるほどこの職能を極めたいと考えていたためです。そのためにはUXリサーチャーというポジションが確立されている環境であることはマストで、さらにメルカリ・メルペイのバリューである Be a Pro -プロフェッショナルであれ- は専門職として自分の目指す方向を実現できそうだ
実データが揃っているだけではAI人材の育成が進まない。メルカリの経営層向けにも導入されたデータに基づく意思決定を学べるキカガクの研修とは? 人工知能・機械学習を含めた最先端技術に関する教育事業を展開する株式会社キカガク(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:吉崎 亮介)が設計した新しい方式の研修を、株式会社メルカリ(本社:東京都港区、代表取締役CEO:山田 進太郎)の経営層向けに実施いたしました。AI人材を育成する試みは日本の施策としても近年注目されている一方、現場で本当に活躍できる人材の育成が難しいという課題が挙げられています。本プレスリリースでは、この現場思考のAI人材の育成が難しい課題と、今回の研修が解決した課題を報告します。 メルカリ社 山田CEOをはじめとした経営層の方とキカガク講師との集合写真 データ解析を主とするAI人材の育成には実データの存在が欠かせないと言われており、Ka
こんにちは、メルカリのQAエンジニアのFunakiです。今回は品質改善と可視化のための取り組み、特にバグ管理(Bug Management)に焦点を当てて、QAチームがどのような活動を行っているのかをご紹介します。 我々は2018年頃からバグ管理の取り組みを始め、試行錯誤を重ねてきました。製品の品質に関する課題を抱えた方や、品質の可視化を進めたいと考えている方にとって、当ブログが現状を改善するきっかけになれば幸いです。 (出典:https://loosedrawing.com/) なぜBug Managementを実施しているのか? 我々はプロダクトの品質を推測するために、バグチケットの管理や可視化するすることを目指しています。品質を推測するために、品質の可視化するための環境構築(ダッシュボード)や、バグのチケット管理ルール(Bug Management Guideline)を作成していま
株式会社メルカリ(東京都港区、代表取締役CEO 山田進太郎/以下、メルカリ)および日本郵便株式会社(東京都千代田区、代表取締役社長兼執行役員社長 衣川和秀/以下、日本郵便)は、メルカリと日本郵便が連携して提供する配送サービス「ゆうゆうメルカリ便」において、2021年6月1日(火)から、「ゆうパケットポスト発送用シール」の販売を開始します。このシールをフリマアプリ「メルカリ」上で売れた商品の梱包資材に貼り付けると、商品を郵便ポストから発送することが可能になります。 背景 メルカリと日本郵便は、2017年6月から「メルカリ」の配送サービス「ゆうゆうメルカリ便」の提供を開始し、2020年11月には郵便ポストに投かんするだけで発送できる「ゆうパケットポスト専用箱」を販売するなど、両社で連携し合いながらサービス向上に努めてまいりました。 このたび、お客さまのお手持ちの梱包資材に貼り付けることで、身近
Mercari Bold Challenge Month を実施します! #BoldChallenge こんにちは。 Developer Relations team の @kiko です。 8月26日から9月20日までの約一ヶ月間を「Mercari Bold Challenge Month」と題し、メルカリとメルペイのエンジニアがブログのバトンを繋ぎます。 Mercari Bold Challenge Monthとは? 株式会社メルカリは、「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」というミッションのもと、スマホから誰でも簡単に売り買いが楽しめるフリマアプリ「メルカリ」を提供しています。 また、株式会社メルペイは、フリマアプリ「メルカリ」のお客さまへ新しい価値を提供するため、「信用を創造して、なめらかな社会を創る」をミッションに、スマホ決済サービス「メルペイ」をリリースしまし
国内初、スマホ決済サービス「メルペイ」で貸付投資!「Funds」がメルカリ サステナビリティファンド#1を募集〜投資額に応じたポイント還元キャンペーンも実施〜 1円から貸付投資ができる「Funds(ファンズ)」を運営するファンズ株式会社(本社:東京都港区、代表取締役:藤田雄一郎、以下当社)は、フリマアプリ「メルカリ」を運営する株式会社メルカリ(以下メルカリ社、東証マザーズ:4385)に個人が間接的に貸付し、資産運用ができるファンド「メルカリ サステナビリティファンド#1」を公開したことをお知らせします。なお、本ファンドは、メルペイ残高でのみ投資が可能であるため、投資に際しては、Fundsでの口座開設に加えて、スマホ決済サービス「メルペイ」での本人確認・銀行口座の登録を完了している必要があります。※1 また、本ファンドでは、一定の金額の投資が完了した方を対象として、メルカリポイントを還元する
「定価1000円未満の不織布(ふしょくふ)マスクを1箱6000円で転売しています。1日に平均100~200箱、調子がいい日は200箱以上売れます。新型コロナウイルスが流行してから2000万円は稼ぎましたよ。こんなにボロい商売はありません」 集めたカネは460億円「キング」と呼ばれた詐欺師の素顔 女優の木村文乃に似た30歳の中国人美女は悪びれることもなくそう語った。 〈マスク完売しました〉 今、日本中のドラッグストアの店頭にそんな告知が張り出されている。新型コロナウイルスが猛威を振るう中、マスクの品薄状態は当面続く見込みだ。 このマスク不足に拍車をかけているのが、混乱に乗じてひと儲けすることを企む人間による転売行為だ。彼らに買い占められたマスクは、フリマアプリなどに定価の5~10倍で出品されている。 なかにはケタ違いの稼ぎを叩き出す者もいる。それが冒頭の中国人美女である。筆者は「マスクを大量
はじめに Merpay のフロントエンドエンジニアの @tokuda109 です。 11月26日に Frontend Tech Talk vol.3 が開催されましたので、当日の発表の様子を簡単に紹介します。 create own CMS from scratch まず最初の発表は Merpay の @sottar_ による「create own CMS from scratch」です。 従来はキャンペーン用のページを作成する際にコーディングを行う必要があり、1ページ作成するためにも多くのリソースを必要としていました。 そこで社内でCMSの開発を行いGUI上でページの作成からリリースまで完結するようなフローを設計し、業務の効率化を行ったという発表でした。 speakerdeck.com ※ 資料は別の発表で使ったものですが内容は同じです CSS Architecture on Vue.js
メルカリは6月1日、フリマアプリ「メルカリ」と個人向けのEC開設サービス「メルカリShops」で電動キックボードの出品を一律禁止すると発表した。7月1日に改正道路交通法が施行される影響で「メルカリでの取引が困難であると判断」した。同日以降に出品されている商品は削除対象となる。 7月1日の法改正により、最高速度が時速20km以下の電動キックボードは「特定小型原動機付自転車」に区分される。対象車両は速度に応じて明滅する「最高速度表示灯」の装着が義務化される他、16歳以上なら免許なしで運転できるようになる。ヘルメットの着用は努力義務で、車道や普通自動車専用通行帯、自転車道を走行可能に。時速6km以下であれば、最高速度表示灯を点滅させた上で歩道も走れる。
※この記事は、Mercari Advent Calendar 2021 の8日目の記事です。 こんにちは。メルカリのEngineering Officeの@afroscriptです。 メルカリでは2019年9月から、およそ半年に1回、エンジニアのための技術のお祭り「Mercari HACK WEEK(以下、HACK WEEK)」という社内イベントを開催しています。 HACK WEEKとは、シンプルに説明すると、通常業務から離れて、自由につくりたいものをつくるハッカソンのようなイベントです。開催中の1週間はプロダクト開発も原則完全ストップとし、好きなことに取り組めます。 例えば、現在の業務の延長にはないメルカリの新機能や、メルカリにまつわる新サービスを開発するのはもちろん、普段の業務では使わない新しい技術を勉強したり、OSSへ貢献したり、普段テコ入れできないリファクタリングなどに取り組んだり
本日UX MILK Festにて、メルペイで行っている毎週のUXリサーチの取り組みを「Agile UX Research」と題して紹介させていただきました。資料はこちらです。 端的にいうと、曜日を固定しUXリサーチをルーティン化するのオススメ!という話です。私は前職リクルートのときからこのスタイルで毎週/隔週ペースでUXリサーチをやり続けていたのですが、面白いことにメルペイに入社するとほとんど同じスタイルだったのです。このスタイルの一番のいいところは、「リサーチしたい」と思ってからのリードタイムが短いこと。ゼロからのリクルーティングプロセスを省けます。 以下、AMA(Ask Me Anything)タイムに出た質問を思い出せる限りまとめておきます。 Q.eKYCの事例は14週間とリサーチ期間が長いが、これが標準的なのか? 新規機能/大規模プロジェクトなどはこれぐらい長いこともあります。グロ
転売屋とドレスコード 今回のスニーカーブームは一部で「転売ブーム」と言われるほど、転売屋も目立っている。転売屋とはフリマアプリやリセールサイトで高騰しているモデルを転売目的で手に入れる人たちだ。ブームが過熱するにつれて転売屋は、その数を増してきた。 チャプター時代には早い者勝ちだった人気モデルのスニーカーの購入資格は、抽選(くじ引き)で決めるようになり、そこには運も必要になってきた。アトモスでも毎週末、長蛇の列ができ始めた。数千人単位の列ができることも珍しくなく、近隣からのクレームも増えたため、行列に並ぶための事前抽選を行うようにさえなった。 抽選は基本的に一人一回まで。だから転売屋は、ときに「弾数」を増やすために主婦やホームレスまで雇い、彼らが「キャパ」と呼ぶアルバイトの並び屋を行列に仕込むようになった。複数の転売屋が徒党を組んでグループ化し、いつからかスニーカーは、トレジャーハンティン
こんにちは!メルカリ Engineering Office チームの@aisakaと、HR Learning and Development チーム の@anzuです。 メルカリでは、新入社員の方が入社後から立ち上がるまでの期間を短縮するためのオンボーディングサポートをとても重要視しています。よりよいオンボーディング体験を提供していくため、私たちは戦略や仕組みづくりに携わっています。 日本では一般的に、春は新卒の方が入社する季節ですが、メルカリでも今年もたくさんの新卒メンバーが国内外から入社してくれました。 様々なバックグラウンドをもつ新卒メンバーがチームに配属してすぐに活躍できるよう、HRとエンジニアリング組織が協働して、新卒向けオンボーディング研修を1からデザインして実施しています。 今日は、2023年の新卒メンバー向けに実施した新卒オンボーディングをご紹介します! 2023年新卒オン
Mercari provides an image search feature, which makes it possible for users to find similar items by image. This talk describes how we implemented similar image search over 100s of millions of images, in a way that is accurate. We will also highlight the techniques we used to keep the system efficient and update to date.Read less
2023年3月24日に、メルペイのエンジニアたちによる「Merpay QA Talk 〜メルペイQAのリアルと本音〜」を開催しました。 メルペイQAエンジニアの“リアル”を伝えるイベントのレポートをお届けします。 今回は、メルペイQA組織が抱える課題、その課題に対してどういった取り組みをしているのかをお話しました。 アーカイブはこちら! https://www.youtube.com/watch?v=wXqOCKU9B8k 登壇者とモデレータ 今回の登壇者&モデレータは、以下の4名です。 パネルディスカッション・モデレーター Satoshi Kaji @kj / 株式会社メルペイ QAチーム Manager of Managers 大学在学中にWeb、ゲーム、VRの事業を立ち上げたのちブロックチェーン企業の創業に参画し日本事業のプロダクトの責任者として従事。海外の国立銀行でのプロジェクトや
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