株式会社ラジコードは、東京都にオフィスをかまえ、Webシステム開発・IT技術コンサルティング・新規サービス開発・既存サービス改善を行っています。クライアントとチームとなって成長し続ける開発体勢を月額定額制で提供しています。

こんにちは、ラジコード採用広報担当です！ラジコードについてもっと知って頂くため、社員インタビュー第3弾を行いました。今回は、料理人からSES会社を経てラジコードのメンバーとなった池上さんのお話です。 池上 将希(いけがみ　まさき) 調理専門学校を卒業後、懐石料理店などに勤務。飲食店の業務効率化を目的にプログラミングをはじめたところ、その面白さに目覚める。その後SESに入社し、既存サービスの大規模リプレイスや分析基盤の設計・実装などを行う。また、社内でチーム開発を行い、LTイベントに登壇。現在はラジコードで、プレスリリースサービスと版権販売サービスの設計・開発、社内のイベントでのファシリテーターなどを行う。料理人からエンジニア？キャリアチェンジの裏側にあったものー池上さんがラジコードにご入社される前のご経歴を伺えますか？ 私はもともと料理人で、懐石料理店などで働いていました。飲食業界はいまだ

2022年7月1日（金）build weekend主催【エンジニア→起業という選択 サービス開発者のリアルなキャリア】が開催され、代表・小寺が登壇しました！ 「開発者がサービスを作ることで、どうキャリアが変わっていったか？」というテーマで、新規サービス企画・開発・運営の事例に基づくリアルなトークが繰り広げられました。 参加者は、サービス開発に意欲的な現役エンジニアや、新規事業開発に関わる各部門関係者。イベントの最中では、登壇者と参加者のあいだで積極的な掛け合いも生まれました。 ここでは当日の内容を、イベントレポートとしてお届けします！ サービス・プロダクト開発者としての生きがい【登壇者】エッグフォワード株式会社 Chief Innovation Officer　山本大策新卒で銀行系SEとして入社後、複数社でのエンジニア経験を経て、2012年株式会社レレレを設立。新規サービス「CoffeeM

このイベントは、サービス開発者コミュニティ「build weekend」主催の公式イベントです。 今回は株式会社ラジコード代表取締役の小寺裕貴さんをゲストにお迎えして「開発者がサービスを作ることで、どうキャリアが変わっていったか？」というテーマでトークイベントを行います。 具体的な新規サービス企画・開発・運営の事例を元にしたサービス開発者のリアルな話が聞ける機会ですので、ご興味がある方、ぜひご参加ください！（エンジニアではない方もぜひご参加ください。交流会の時間も用意しています） こんな人におすすめ サービス・プロダクト立ち上げに興味がある方 サービス・プロダクトについて企画・検証を進めたい方 個人的に作りたいサービス・プロダクトがある方 サービス開発者と交流したい方 サービス開発は未経験だがチャレンジしてみたい方 サービス開発者のキャリアに興味がある方 イベントの詳細は、以下のとおりです

ラジコードは、変化を拒まず受け入れる”なじませ系カンパニー”です。 今回は代表の小寺に、ラジコード創業の経緯やサービスについて、目指したい未来像などを語って頂きました。 「ラジコードってどんな会社なの？」と思われる方は、ぜひご一読ください！ たった一人のフリーランスエンジニアが会社を起こすまでーまず小寺さんがラジコードを創業した経緯を伺えますか？ 小寺：私の経歴をお話すると、大学卒業後にITベンチャー企業へ一人目のエンジニアとして入社しました。わからないことを誰かに聞ける環境でもなかったため、LANケーブル作成からサーバ組み立て、サーバサイドからフロントエンドまでの制作業務を一人でこなしていましたね。 その後、独立して2013年にラジコードを設立します。当時は私一人で複数クライアントの新規事業部門とお取引をしていたのですが、取引規模の拡大に応じて2017年頃から一緒に働く仲間を募り、現在に

株式会社ラジコードは、東京都にオフィスをかまえ、Webシステム開発・IT技術コンサルティング・新規サービス開発・既存サービス改善を行っています。クライアントとチームとなって成長し続ける開発体勢を月額定額制で提供しています。

システム会社の『ラジコード』です ✨ Webシステム開発・技術コンサルティング・新規サービス開発・既存サービス改善 など提供しています : ) 会社案内資料はこちらからダウンロードできます😊 お気軽にご相談ください！ 💪 サービスを成長させていくために必要なマーケティング活動。とくにWEBマーケティングでは新規の顧客を誘導しコンバージョンに導いていくようなコミュニケーション戦略など多くの考え方があります。 これまでのマーケティングの考え方は重要ですが、サービスをどのように成長させていくのかという戦略によって必ずしも考え方は一つではありません。 自分たちのサービスの本質的なマーケティングとはどのような施策を行うべきか、ということを考えるきっかけになればと思います。

システム会社の『ラジコード』です ✨ Webシステム開発・技術コンサルティング・新規サービス開発・既存サービス改善 など提供しています : ) 会社案内資料はこちらからダウンロードできます😊 お気軽にご相談ください！ 💪 2020～2021年は、これまで予想をしなかった出来事が起きたこの1年の間で、私たちの日常が大きく変わった一年でした。それに伴い広告に振れるタッチポイントなども変化し、これまで想定していたマーケティングの戦略など大きく変化し柔軟な対応、適応を余儀なくされました。 またこの変化によって、これまでの常識が大きく変わり当たり前だったマーケターの感覚や、概念も変化せざる終えなくなり、改めて媒体の使い方やタッチポイントの設計を検討しなおす必要がでています。それをチャンスととらえられるかは、マーケターの腕のみせどころになります。

システム会社の『ラジコード』です ✨ Webシステム開発・技術コンサルティング・新規サービス開発・既存サービス改善 など提供しています : ) 会社案内資料はこちらからダウンロードできます😊 お気軽にご相談ください！ 💪 サービスを成長させていくために必要なマーケティング活動。とくにWEBマーケティングでは新規の顧客を誘導しコンバージョンに導いていくようなコミュニケーション戦略など多くの考え方があります。 これまでのマーケティングの考え方は重要ですが、サービスをどのように成長させていくのかという戦略によって必ずしも考え方は一つではありません。 自分たちのサービスの本質的なマーケティングとはどのような施策を行うべきか、ということを考えるきっかけになればと思います。

近年ユーザーはWEBサイトやアプリに対して、特殊な機能だけでなくワクワクするようなビジュアルや体験を求めるようになりました。 革新的なレイアウトや、イラストでの表現、モーショングラフィックスなどこれまでも使われている手法ではありますがより洗練された特別な体験を提供することで、そのサービスの付加価値やブランディングに寄与するUXやUIの手法を生み出しています。 新しければよい、というわけではありませんが、顧客により信頼され革新的であるということを理解していただくための最新のUI / UXトレンドをご紹介していきます。

2020年夏に産声をあげたラジコードブログ。2021年もたくさんの方に見ていただきました。本当にありがとうございます！ 今回は当ブログで公開した記事の中から2021年のアクセス数TOP10を紹介いたします！ Gather ...

システム会社の『ラジコード』です ✨ Webシステム開発・技術コンサルティング・新規サービス開発・既存サービス改善 など提供しています : ) 会社案内資料はこちらからダウンロードできます😊 お気軽にご相談ください！ 💪 DAU とは（デイリー・アクティブ・ユーザー）の略。サービスにもよりますが、１日にそのサービスを利用するユーザーの数を表した指標です。ほかにも WAU（ウィークリー・アクティブユーザー）や MAU（マンスリー・アクティブ・ユーザー）などの指標があり各周期ごとに利用するユーザー数がどのくらいいるのか、という指標になっています。 サービスの性質にもよりますが、もっとも短い数値での DAU はサービスを継続して行く上で非常に重要な指数になっており、毎日そのサービスを使いたいと思っているユーザーがいる、ということはそのサービスは非常に愛され、利用されていると仮定できます。 例

サービスの価値を上げていく 事業成長を促していくためには現状のサービスの価値をさらにあげていく必要があると思います。 その際には改めてサービス全体のリデザインを行う必要があり、ユーザーに届ける価値を再度認識をし直します。 本稿では、その際に UIは、インターフェース（ボタンや見栄えなど） / UX（体験価値として便利さやユーザーにとっての価値）をどのように改善していくべきかをまとめていきます😊 既存ユーザーに良いところ、悪いところを確認する サービスをリデザインする際には漠然と改善をしてみる、ということでは行き当たりばったりの施策を試してしまうことになるので、現状の良い点、悪い点を改めて洗い出す必要があります。 この良い点、悪い点は、現在のユーザーが一番よく知っています。 例えば、「ボタンが押しにくい」「購入フローが分かりにくい」「自分にとって最適なものがわからない」などお客様のお困りご

PM (プロジェクトマネージャー)とは PMとは開発などでプロジェクトを進行していく監督のような存在です。 開発プロジェクトはさまざまな人が関わり、各々の仕事を進めて行く必要があるので、誰がいま何をしていて、その内容に対して効率よく次の作業に移っていくためのスケジュール管理や、予算管理、人員配置などを常に見守るお仕事です。 特にスケジュールは余裕をもって進めていても、実際には遅れてしまうこともよくあるのがPMの現場です。 そういった際に、PMはプログラマーを追加したり、デザイナーを追加したりなどしてその時の状況に合わせてプロジェクトの進行がスケジュール通りに進むように調整をする役割を担っています。 「なにが起こるかわからない！」リスクヘッジが重要 PMの仕事では想定していなかったことが起こる場合が現場ではよくあります。 特に開発の環境によっては、このプログラムではうまく動かない！など急遽変

システム会社の『ラジコード』です ✨ Webシステム開発・技術コンサルティング・新規サービス開発・既存サービス改善 など提供しています : ) 会社案内資料はこちらからダウンロードできます😊 お気軽にご相談ください！ 💪 新規事業の成長戦略において、マーケティングの目標設定をすることは、非常に重要な役割を果たします。 適切に設定された目標は事業拡大の道しるべとなり、成長戦略や評価基準にも大きな影響を与えることにもなります。

システム会社の『ラジコード』です ✨ Webシステム開発・技術コンサルティング・新規サービス開発・既存サービス改善 など提供しています : ) 会社案内資料はこちらからダウンロードできます😊 お気軽にご相談ください！ 💪 UI / UXが良い、というのは具体的にどのような状態なのか？ということに疑問を感じたことはありませんか？ 実際にUI / UXが優れていると感じているサービスやサイトなどはどのようなものがあるでしょうか。 結論からいうと、一般的なUI / UXが優れているというものは主観にも関わることなので明確に数値を付けたりして、客観的に判断することは難しくなります。 例えば、肩書きなどがUI / UXデザイナーなどという方が、「このサービスのUI/ UXが良い！」ということで一般的な文脈に乗せられることはありますが、重要なのは自分でなぜこのUI / UXは良いのか、ということを

プロジェクトをスムーズに進行するには、活発なコミュニケーションが必要です。 チームメンバーにアサインされた場合には、初めてコミュニケーションを行う人も混ざっていることが多々あるかと思いますが、積極的に全員で関わりプロジェクトを進行していくことが求められます。 また、最近では直接会って話すというよりもテキストでの非同期のコミュニケーションスキルも重要になってくるので全員でメンバーを思いやり、コミュニケーションにおける齟齬などをなくし、なんでも発言できる環境づくりが求められます。 メンバー各々がプロジェクトに当事者意識をもつということも重要になります。 いわれたことや指示をそのままだけ反映するということではなく、「ここはこのほうが良い？」「こうしたほうが過去良かった経験がある」など積極的にノウハウを共有したり、質問を投げかけていくことで、プロジェクトの質も高くなり全員で高いクオリティを出してい

アジャイル開発とは、システムやソフトウェア開発におけるプロジェクト開発手法の一つです。 チームを組み、要件定義、設計、開発、テスト、リリースといった開発工程を、小さな機能単位で開発し、毎回ブラッシュアップしながらプロダクトを完成（成長）させていく、素早い開発を行う手法です。 いわゆる、ウォーターフォール型の開発では、プロジェクトのスタート時に決めて要件定義に沿ってプロダクトの開発を行っていきますが、アジャイル型の開発では機能ごとに各工程を細かく区切り、一つづつの工程のサイクルを繰り返して完了を行うという特徴があります。 優秀なアジャイルチームとは「私」ではなく「私たち」という主語で認識を合わせていきます。 「私たち」という単位を具体的にすることで、結束したチームを作りあげて開発を進めていくことができるのです。 またアジャイルチームの成長は個人の成長よりも時間がかかることも理解しています。