QiitaやKobitoを作る開発チームの文化 - Qiita Blog
こんにちは，yaottiです． 今日はQiitaやQiita:Team, Kobitoを開発するチームでぼくたちがどういう文化，価値観を大切にしているかをお話したいと思います． HRT, SPOF, LeanIncrements(あまり知られていませんが，Qiitaを作っている会社の社名です)の開発チームが特に大切にしているのは以下の3つです． HRTを大切にしたコミュニケーション属人性を極限まで排除する重要な価値に集中する以降でそれぞれ具体的に見ていきます． HRTを大切にしたコミュニケーションHRTとは HRTとはTeam Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのかという本にある考え方で(あらゆるチーム開発者に読んでほしい!)，Humility(謙遜), Respect(尊敬), Trust(信頼)の3つを意味しています． 「驕り高ぶらないようにしよう」「相手を尊
谷口P日記 : ある日突然Twitterで論争に巻き込まれた時のガイドライン（高広さん篇）
2013年07月26日09:51 by 谷口一刀 ある日突然Twitterで論争に巻き込まれた時のガイドライン（高広さん篇） カテゴリ広告企画 chakuriki Comment(0)Trackback(0) その日は突然やってきた。 宣伝会議のウェブメディア『アドタイ』に次のコラムの連載を開始したのが発端だ。 広告“枠”買いから、広告“コンテンツ”買いへ。 全体としては好評で、アドタイの中でも人気記事となったので喜んでいたら、 高広伯彦さんがその記事を酷評し、その発言に釣られた方を含めて、長い論争に発展した。 元々『アドタイ』に記事を連載したきっかけは、担当した広告企画「大阪の虎ガラのオバチャンと227分デートしてみた！」とその企画を解説したブログの両方を、佐々木俊尚さんや、堀江貴史さんが褒めてくれたこともあり、とても話題になったからだった。 すでに高広さんとの論争は終わって
権限委譲、リーダーシップ、チーム - naoyaのはてなダイアリー
いいか、覚えておけ。おれにしてもお前にしても、それなりに成功するってことは、なにかは得意なんだ。でも大体のことは不得意極まりない。全部自分でやろうとするな。自分よりも何かで優れている人たちが、その何かでお前のためにチカラを貸したいと思うような人間になれ。 それがリーダーってもんだよ。 この記事が話題になってた。リーダーシップというのは力を貸してやろうと相手に思われることだという、いい話。 この手の話は、誰もが否応なしに社会で経験することだから、みんなそれぞれ自分の考えを述べたくなる･･･という話題でもありますね。例に漏れず、自分も少し経験から感じることを書いてみよう。 「権限」を「委譲」する? 「上司が何かを部下に任せる」という文脈でいくと、このストーリーは「権限委譲」の話にもみえる。確かにテーマとしてはそうなのだが、自分は一般で言う「権限を委譲する」という考え方そのものにちょっとした落と
JASRAC の謝罪文について - レジデント初期研修用資料
日本音楽著作権協会（JASRAC）が最近出した謝罪の告知 は、組織へのダメージを最少にするという意味において、上手な謝罪のお手本に思えた。 以下引用。 雅楽演奏者へのお問い合わせについて. 昨日よりJASRACが雅楽演奏者の方へ著作物使用料の支払いを求めたなど、SNS等での書き込みや報道などがなされていることについて、ご説明いたします。. JASRACでは、全国各地で行われる演奏会などの催物において、JASRACの管理楽曲（以下「管理楽曲」という。）を利用される場合には、催物の主催者の方から手続きのお申込みをいただいた上で、 著作物使用料のお支払いをいただいております。管理楽曲の利用を確認せずに、著作物使用料のお支払いを求めることはございません。. 管理楽曲の利用が定かでない演奏会等の場合、主催者の方に電話や書面等でご連絡をし、管理楽曲のご利用の有無を確認させていただくことがあり、著作権消
ヤフオク取引バックレた奴を徹底的に追い詰めてみた
観念して指定金額を振込んでくれたよ ●何件も落札、何件も長期間取り置きさせておいて、いつまでたっても追加連絡ないもんだからこちらから清算請求したら音信不通でシカト・バックレ決め込み。しかも常習犯！ でも商品送ってないから詐欺罪ではないので被害届けなんぞ出せぬ。 ……そんな相手への対処法はコレだ！ 始めは常識的なやりとりだったのに まずそのバックレ野郎と取引があったのは2010年５月18日。本１冊を出品したところ、そこそこのセリもあって二千円近い落札金額という、なかなか良いお取引。 早速、当方への連絡先、代金総額、振込先などを記したお取引要項をご挨拶と共にナビ送信。すると向こうも、 『初めまして、こんにちは。この度落札させて頂きました、××と申し上げます 至らない点もあると思いますが、どうぞ宜しくお願い致します。』 と、最低限以上の礼儀正しいナビ送信を下さいました。 また、こんなご要望も。
政治家が今のTwitterをやるのは危険 - キモブロ
TwitterはFavorite/RTというポジティブなインセンティブはあるけど、ネガティブインセンティブがないのでモンスターになりやすい、凶暴化しやすい。ヘンタイツイートしてる人がどんどん調子に乗ってヘンタイみたいなツイートしちゃうみたいなもの。実際には全体のうち少数しかFavoriteしてなかったとしても、Tweetしてる側からだとそれがわかりにくい構造になってる。たとえば「となりの家のトイレ破壊してやったぜwwww」ってtweetして、たくさんFavorite/RTされたとしても、多くの人がこれを不快に思っていたとしてもそれが可視化されず、ポジティブなものしか数値で可視化されないので勘違いしやすい。 政治家の場合、間違った方向に進んでたときにそういうのが可視化されなくてどんどんおかしな方向になってしまったときの影響範囲がでかすぎる。せっかくの優秀な政治家も失われてしまうかもしれない。
マインドコントロールの基礎 - レジデント初期研修用資料
うちの家を、まったくの他人が支配してたことがあったという逸話を読んで思ったこと。 リンク先では、「母の友人」としてやってきた正体のよく分からない人が、家族のそれぞれに怪しい働きかけを行うことで、一家が離散寸前まで追い詰められる。 マインドコントロールというと、なんだか怪しげな、複雑怪奇な技法を想像しがちなのだけれど、リンク先の物語で行われていることはたぶん、「君、なんだか評判悪いみたいだね。でも僕は君の味方だから」という文言を、家族の全員に、何度も繰り返していただけなのだろうと思う。 心理的な隔離の効果 上司に当たる人が、組織から誰かをつかまえて、「君、なんだか評判悪いみたいだね。でも僕は君の味方だから」といい含め、組織に戻すと、呼び出されたその人は、他の人を信じられなくなる。他ののメンバーに自分の評判を確認すれば、もちろん「そんなことはない」という返事が返ってくるのだろうけれど、それが嘘
水野敬也『スパルタ婚活塾 第３講 「ツッコミマスターとなれ」』
スパルタ婚活塾 第３講 「ツッコミマスターとなれ」 | 水野敬也オフィシャルブログ「ウケる日記」Powered by Ameba 先日、３５歳の独身女から 「飲み会を開いて欲しい」 と言われ、選りすぐりの男たちを集めて飲み会を開いたのだが、 「これじゃあ結婚できんわ」 とため息をつく瞬間が多々あった。 いや、確かに女たちは頑張っていたのだ。 男たちを盛り上げようと必死に話を聞いたり、努力している感じがひしひしと伝わってきた。 そして、それが、ダメなのである。 巷にあふれる恋愛マニュアルや婚活本には、 「女性としてのマナーを大切にしましょう」「男性が盛り上がるように聞き上手になりましょう」「男性の自尊心をくすぐるようなホメ言葉を言いましょう」 そんなことが書いてある。そしてそれを鵜呑みにする真面目な女子たちは頑張ってしまう。 だが、その頑張りが 「この女、必死じゃね？」 となり、 はっきり言
僕は忙しくない - 傘をひらいて、空を
久しぶりに彼が参加するというので楽しみにしていた。その会合は仕事がらみで成立した集まりではあるけれど、参加者の年齢が近くて直接的な利害関係が薄いので、行って話すとなんとなく元気になる。 彼はずいぶんと多忙な職場にいて、子どもが生まれて一年くらいで、それだから、まだ来られないかと思っていた。彼は頭の回転が速く私の毛嫌いするたぐいの偏見を持たず言葉遣いが快く、時おり抑制された毒気を含み、話していてたのしい。 今日はカナツさんが来るって聞いたから来ましたと言うと彼は衒いなくほほえみ、どうもありがとうとこたえた。もてるねえと誰かが言い彼は苦笑してマキノさんは僕と話すのが好きなだけですよと説明する。色恋沙汰じゃなくってももてるって言う用法が広がればいいのになと私は思う。 ひとしきり互いの近況を話して、カナツさん忙しいですねえと私は言った。彼は視線を落としてから、持ち時間はあまり多くないですね、とこた
あなたの地位と人脈は《スモールトーク》が決めている／ダンバー『ことばの起源』応用篇
非モテ 親父先生！ この非モテ、一生のお願いがあって参りました。これが誓いの唐笠血判状です。 親父 いや、もともと一揆の首謀者が分からぬよう、どっちが上かわからんようになってるのが、唐笠血判状なんだが。非モテ、非モテと、自分の名前で埋められてもなあ。まあいいや。おまえの本気を信じよう。言ってみろ。 非モテ 結局、王道しかないと悟りました。俺にモテるための地味な努力を教えてください！ 親父 分かってるのか？地味な努力は牛歩の歩みだ。たとえば、１ヶ月でＨな女の子の住所氏名が集まる裏技と、地味な努力があったとする。おまえはどっちを選ぶんだ？ 非モテ も、もちろん地味な努力であります！！ 親父 なるほど。では、おまえの本気に応えるように、おれも本気でかかろう。しかし言うまでもないが、地味な努力はスモール・ステップだ。ひとつひとつの段階は実現可能なほどに小さいが、しかしそれ故にまるで進んでないかのよ
仮面夫婦にならない、LOVEのある夫婦を一生持続させる方法 - ゆきらん
夫婦になると愛情が情に変わるもんだと諦めていませんか？ いやいや、そんな常識は全くの間違いですよ。 夫婦になっても、付き合った当初のドキドキ感を一生持続させることはできるんです。 今日はそんな方法を紹介します。 これは、実際に今でも嫁と二人で実行していることでもあります。 全体の流れを把握する 先に、おおまかな流れを書きます。 議題にする 話し合う お互いが納得する解決策を決定する これだけでは、ちょっと分かりずらいので、一つ一つ掘り下げていきます。 と、その前になぜ愛情が情に変化するかの要因とこの方法の特徴などを先に説明します。 具体的な方法の前に 恋人や夫婦の関係になると、不満やイライラって絶対に出てきますよね。 もちろんそれは健全なことで誰にでもあることです。 価値観が違う者同士ですので当然といえます。 ただ、小さな不満やイライラを我慢している人って結構いるんですよね。 大きい不満や
YouTube - 桂枝雀の「緊張の緩和理論」(1/6)
EXテレビ木曜日(Ex Osaka) 故・桂枝雀と上岡龍太郎の対談 枝雀が提唱した「緊張の緩和理論」とは？ 上方落語のサゲの分類など真面目なお話です。
dfltweb1.onamae.com – このドメインはお名前.comで取得されています。
このドメインは お名前.com から取得されました。 お名前.com は GMOインターネットグループ(株) が運営する国内シェアNo.1のドメイン登録サービスです。 ※表示価格は、全て税込です。 ※サービス品質維持のため、一時的に対象となる料金へ一定割合の「サービス維持調整費」を加算させていただきます。
ハーバード･ビジネス・スクールにて:コミュニケーションする力
黙して語らずというのがいい男の条件だったのは、僕が生まれる前の話だろうが、アメリカでは黙して語らないと、私立探偵にはなれるかもしれないが、HBSは卒業できないし、ビジネスでは成功しないようだ。 考えることと話すこと。HBSのトレーニングはこれに尽きる。 考えること。ケースを読み、主人公の立場になって、どうするか悩む。毎日10時間以上これをやっているが、授業に行くたびに、自らの浅はかさをあざ笑うかのように誰かが思いもしないような分析をして、コメントを出してくる。苦労のしがいがあるわけである。 論理立てて話すこと。これも、同じくらい重要だとされている。いくらすごいことを考えても、伝わらなければ意味がない。順序だてて、でも長くなりすぎずに。飽きさせない程度に途中をはしょりながらも、論理的に。議論の流れに合わせて、タイミングよく。 普通のアメリカ人と比べても、HBSの学生は、とにかく口がうまい。論
技術系メーリングリストで質問するときのパターン・ランゲージ
目次 はじめに メーリングリスト —— サポートセンターではなく互助会です 表題 —— あいさつではなく用件を書きましょう 自己紹介 —— 自分の知識・技能・経験を簡潔に書きましょう 書き出し —— 最初に問題の要旨を書きましょう 肩書き —— 会社の名前を背負っていることを忘れないように 実行手順 —— 手順は箇条書きで書きましょう 結果の予想 —— 期待した結果を書きましょう 実際の結果 —— 実際に起きたことを書きましょう ステップ明記 —— どこからうまく行かなくなったかを書きましょう 実際の値 —— 条件を具体的に書きましょう エラーメッセージ —— 必ずコピー＆ペーストしましょう 判断理由 —— そのように考えた理由を書きましょう 文献の引用 —— 読者の手間を省くように書きましょう ソース —— 関連する部分を抽出して示しましょう スレッド —— 関連する話題なら「返信」しま
忘年会・新年会のための宴会芸の作り方 2010 | 笑わせる技術を紹介 - お笑いテクニック・ブログ
遅れながら宴会芸の2010年バージョンを考えてみました。考えるのが面倒な人は、参考程度にどうぞ。 会社で忘年会や新年会があり、宴会芸や一発芸、かくし芸のようなものをやれと言われることってありますよね。そんな人のための、今年向けエントリー。 今年の宴会芸は、以下よりどうぞ。 まずは、注意点 漫才・コントをやってはいけない 漫才・コントのようなネタをやるのはお薦めしません。宴会ではまともにネタができないことが多いです。 詳しい理由は、以下の記事よりどうぞ。 忘年会・新年会・宴会でネタをやってはいけない理由 一発芸の作り方 一発芸もすべりやすいので、おすすめしません。理由は以下の記事からどうぞ。 一発芸、一発ギャグの作り方 (基礎知識編) 芸なんてやりたくない場合は? なんで仕事でもないのに芸なんてやらなきゃいけないんだ、という方は以下を参考にして逃げましょう。 「なんかやれ」「一発
どうやったら質問を思いつけるの？ - 発声練習
どうやったら卒研を失敗できるか：他人の話を聞くのをやめるでいただいた、人の話を聞いた際の疑問・質問の抱き方のコツがあれば教えて欲しいという依頼に対しての私なりの回答。 まとめ 質問を発するためには、以下の２つのステップを踏む 「情報の欠落に気づく」 「欠落している情報を明確化する」 情報の欠落に気づくためには、話題になっている事柄の知識（一般常識、専門知識）と話題の伝え方に関する知識（プレゼンテーション技術、批判的読み方、論理的思考法）が必要 欠落している情報を明確化するためには語彙、質問の型、経験が必要 情報の欠落に対する感度を挙げる方法 話題の伝え方に関する知識を増やすために、プレゼンテーション、批判的読書法（クリティカルリーディング）、論理的思考法（ロジカルシンキング）に関する本を読む 気づいた欠落している情報をメモするために、講演、授業、ミーティングの際はメモ帳と筆記用具を必ず用意
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