「人の話なんか聞くな」という教え～クリエイティブになる方法30選 | ライフハッカー・ジャパン
「クリエイティブになりたい」、「クリエイティブな職に就きたい」と思ったことがある人はかなり多いかと思います。あるいは、これを読んでいるあなたは今もそう願い続けているかもしれません。 しかし、クリエイティブになりたい！ と発言すること自体はそれほどクリエイティブなことでもなんでもありません。「どうやったらクリエイティブになれるのか？」、「そもそもクリエイティブとはなんぞや？」という質問を投げかけてみるのも大切です。 そんな中で、数年前にネットで見つけたHugh MacLeod氏は、名刺の裏に一コママンガを描くという作品を作っている人で、それと同時に南アフリカのワインをアメリカに輸入する会社の社長さんでもあります。その彼が書いた「クリエイティブになる方法」という記事が本当に素晴らしいので、なかなかの長文ではありますが、今回はその一部を紹介致します。 ■クリエイティブになる方法（by Hugh
Guy Kawasaki
Guy did not invent secular evangelism, but he popularized it. This goes back to 1983 and his work with the Macintosh Division of Apple. He is currently the chief evangelist of Canva, an online, graphics-design company from Australia. Guy is the author of fifteen books. These books are textbooks for the finest academic institutions in the world and have been both New York Times and Wall Street Jour
Photos: 50+ years of Japanese concept cars ~ Pink Tentacle
Here is a selection of concept cars designed by Japanese automakers from 1957-2009. Toyota Proto, 1957 Toyota Proto, 1957 Toyota Publica Sports, 1962 Nissan Prince Sprint 1900 Prototype, 1963 Toyota Concept, 1966 Mazda RX 87 (Bertone), 1967 Isuzu Bellett MX1600 (Ghia), 1969 Toyota EX-1, 1969 Toyota EX-II, 1969 Toyota EX-III, 1969 Mazda RX-500, 1970 Mazda RX-500, 1970 Isuzu MX1600-II Nissan 126X, 1
Steve Jobs の思い出
松井博 Brighture English Academy 代表。趣味はウクレレとかハイキングとかDIYとか旅行などなど。在米20年。シリコンバレーに住みつつ、日本とアメリカとフィリピンで会社経営しています。最近は英語教育がライフワークになりつつある。 詳細プロフィールを表示 Steve Jobsが亡くなってしまいました。 なんというか本当にショックです。 私はアップルで１６年間働いていました。そのうち半分以上はカリフォルニアの本社で管理職でした。Steve Jobs と話をしたこともあります。そんな体験を振り返ってアップルにおけるSteve Jobs ってどんな感じの存在だったのか私なりに綴ってみたいと思います。 Steveがどんなふうな人なのか、という話をするには、まず彼がアップルに復帰する前の社内の様子を書いてみたいと思います。 その頃のアップル社内というのは、船頭のいない船、とでも
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「スタートアップ・ハブが成功している理由」 - livedoor Blog（ブログ）
ポール・グレアム「スタートアップ・ハブが成功している理由」を翻訳しました。なお翻訳にあたりtamo様、hkamis様のアドバイスをいただいております。ありがとうございます!! スタートアップ・ハブが成功している理由 Why Startup Hubs Work 2011年10月 October 2011 アメリカの都市を人口順に並べたリストを見ると、同じ人数あたりの成功したベンチャーの人数は大きく異なる。まるで多くの都市には「ベンチャー殺虫剤」が撒かれているみたいだ。 If you look at a list of US cities sorted by population, the number of successful startups per capita varies by orders of magnitude. Somehow it's as if most places
CNET Japan
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あなたを次のレベルに押し上げる「集中的訓練」の方法
ただ「できる」だけではない、多くの有能な人と最高レベルで競い合うことのできるスキルを磨くにはどうすればいいのでしょう？ 一人の「天才」的な才能を生み出すのに必要な時間は、マルコム・グラッドウェルが Outliers で紹介したように、10000 時間と言われています。 しかしこれは必要条件であって、十分条件であるとは限りません。普通にチェスを 10000 時間実践していれば、たいていの選手よりは強くなれます。しかしあとになればなるほど時間あたりに得られる経験値は少なくなりますし、強くなればなるほど自分のレベルを高めてくれる相手を探すのが難しくなるので、グランドマスターになりたいのなら、さらに絞り込んだ訓練が必要になります。 ゲームでたとえるなら、「スライムばかり倒していてもレベルは上がらない」と言い換えられるでしょうか。 ただ秀でているというところから、本当に「天才」というレベルにまで人を
小林三郎◎エアバッグ開発までの死闘＆講演会
エアバッグ開発までの死闘 その1「ホンダ文化で形成された自己信条」 エアバッグ開発までの死闘 その2「逆風の中でのエアバッグ開発」 エアバッグ開発までの死闘 その3「高信頼性確保に向けての戦い」 エアバッグ開発までの死闘 その4「量産に向けての死闘」 エアバッグ開発までの死闘 その5「エアバッグ搭載車の誕生」 エアバッグ開発までの死闘 最終回「エアバッグの成果と意義」 小林三郎さん講演会 ビジネスセミナー報告 一橋大学院・客員教授の小林三郎さんがホンダに入社してから、エアバッグ開発までの道のりを6回シリーズで連載します。 （その１）「ホンダ文化で形成された自己信条」 本田宗一郎との出会い 1971年、本田技術研究所に入社した。スポーツカーの設計がやりたくて入ったのに、新設の安全研究室に配属され、１週間でもう辞めたくなっていた。ある日、設計室の中を歩いていると、本田技研工業（株）社長だったオ
Zip Up Tangles - Yanko Design
Your trouser fly just influenced my friend Ji. Quit smirking, coz his YI earphones concept will take care of a lot of wire-tangle-hassles in the future, if it ever gets to production. Simple thought process and application! If pants can have a zipper to hold in the essentials then why the idea can’t be used on earphones to manage them when not in use! Zip then open when you want to use them; zip t
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ジョブズ氏が言う「つまらないものは捨てろ」の意味 - 日本経済新聞
http://wwwsoc.nii.ac.jp/aos/pdf/04-03-13_honda_kobayashi.pdf