商品開発は「ロジック」「センス」「ラブ」で決まる――MTDO田子學氏インタビュー | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
商品開発する上で企業とクリエイターの協業がうまく進まないことがある。企業との仕事の進め方、チームのつくり方、運営の仕方についてなぜいまデザインマネジメントが必要なのか。鳴海製陶、OSORO、最近ではスタートアップ企業16Labのウェアラブルデバイスをデザインした田子學さんに聞いた。 田子 學 MTDO 私はいつも、経営者がデザイナーになった方が良いと言っています。Apple やGoogle、ダイソンも経営者がデザイナーか、その感覚を持っていて、そこが強みとなっています。ですが、日本では未だにデザインを意匠、物の色や形といった後で付加する商品の一部分でしかないと思っている人が多い。 デザインというのは言葉を掘り下げると「計画」です。計画というのは、企んで、そのビジョンをいかに実行するかということです。予算がこれくらいあるから、こうして使いましょうということは「計画書」と書いていてもそれは「予
フリーランスになりました
3月31日で派遣の仕事を辞めて、4月1日より完全にフリーランス一本にしました。 ご挨拶 4月1日より完全にフリーランスになりました。 正確には去年からフリーとして活動はしてたのですが、 3月までは派遣と並行しており、4月からはフリーランス一本になります。 屋号はツクリベ(TSUKURIBE)です。 いちクリエイターであり続けたいという思いからです。 TSUKURIBE 数ヶ月は仕事がない可能性も考慮してたのですが、 幸い仕事がある状態でスタートを切れました。 こうして好スタートが切れたのも周りの方達のおかげであります。 本当に感謝してます。 周りの方に助けられたり刺激を受けながら精進していきます。 今後ともよろしくお願い致します。 以下はこれまで経緯や今後の話です。 長文なので興味のある方は読み進めてください。 発端 昨年一月にそれまで勤めていた職場を退職しました。 割と自由がきいて恵まれ
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