日本の組織創りとリーダーシップを変革する-真の個の力を引き出し、チーム力に変える組織(器)の創り方を学ぶ- 組織(チーム)とは器です。この器が壊れていたり十分な大きさを持っていないと、どんなに良い人材を採用しても成長せず、どんな仕組みや制度、新知識を導入しても成果に結びつきません。 この状態をチームの「成長不全」と言います。 組織が「成長不全」のままでは優秀であるはずの個人の力も充分に発揮できず、組織力と言われるメンバー間の相乗効果も全く発揮されません。 典型的な「成長不全」の組織の状態は下記の項目の通りです。 個人主義が強く横の連携がない 上司や影響力を持つものの顔色を伺う 自己防衛的/排他的な発言や行動が多い 設定された目標を高いと感じ、諦めややらされ感が強い 改善提案やアイデアなどはほとんど出ない 全てにおいて誰かが何とかするだろうという傾向が強い リーダーシップはリーダーが独占して