社内SE『究極のレジュメ』自己PRはどう書く？｜【Tech総研】
大手メーカーの次世代戦略を担う社内SE編の第二弾。今回は「希望条件」「自己PR」「キャリアプラン」について、情報システム部門のトップはどういうことが書かれていると魅力を感じるのか。スカウトしたい人材の「究極のレジュメ」を紹介しよう。 企業のビジネス戦略を担う存在である、ユーザー企業の情報システム部門。そこで求められる社内SEの人材像とは、どのような人物か。しかし、社内SEとひと口に言っても、さまざまだ。例えば、松下電器産業（以下松下電器）の場合、経済産業省が策定した「ITスキルスタンダード」にのっとり、同社独自の職種とスキル標準を定めている。 各職種について、求められるスキル・経験に違いはあるだろうが、前回同様、大きく中堅層と若手層に分けて、求められる人材像を探っていく。ちなみに中堅層は業務部門のシステム開発におけるプロジェクトマネジメントやコンサルティングに携わる人材を、若手層に関しては
ビジネス用語辞典 : wisdom
北米トレンド 織田 浩一 連載 米国を中心にモノやサービスのデジタル化が進み、競争の鍵は顧客体験の向上と価値創造に移行しました。新たなトレンドに対応するため、北米の最新情報を毎月お届けします。
結局、クラウドとかSaaSって何なの？
「よく分からないけど、言葉だけは最近よく聞く」と思っているビジネスパーソン向けに特集「今さら聞けないクラウド入門」をスタート！ これでクラウドやSaaSが分からない人も分かるようになる（はず）。 「クラウドって雲？」「SaaSって何？ なんて読むの？」――。日ごろインターネットに詳しい人でも意外と答えられない人がいるのではないだろうか。特にITとは関係のない業務を担当している人にとって、クラウドやSaaSが分からない人も多いはず。そこで誠 Biz.IDでは、「よく分からないけど、言葉だけは最近よく聞く」と思っているビジネスパーソン向けに、今月は「今さら聞けないクラウド入門」を実施する。 さて早速「クラウド」だが、いきなり＠ITの情報マネジメント用語事典から引用。 クラウドコンピューティング インターネット上にグローバルに拡散したコンピューティングリソースを使って、ユーザーに情報サービスやア
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日経購読ガイド：日経のわかりやすい読み方
読者のみなさんからのよくあるご質問にお答えしながら、日経を読みこなすコツを紹介していきます。 「日経は難しい」と感じていた方も、これを読めば、「なんだ、こんな簡単な読み方でよかったのか」と驚かれるかもしれません。 そして、コツをつかんだだけで、日経が今までよりずっと身近に感じられるようになるでしょう。 事実関係だけでなく、ニュースの背景も詳しく知りたい！ 記事が多すぎて、読むのに時間がかかってしまいます。 一生懸命読んでも、なかなか記事のポイントがつかめません。 忙しくて読めません、週末にまとめて読んでもいいでしょうか。 どうしても内容が難しく感じます。何か良い方法はないでしょうか？ 経済ニュースはインターネットだけで十分なのでは？ 記事のスクラップをするとき、何かいいやり方はありますか？ 経済データの読み方の基本 日経平均株価 為替レート 長期金利 経済成
正しい日経新聞の読み方。（特に新社会人へ） - My Life After MIT Sloan
1. ビジネスマンが日経を毎日読むのは、ピアニストが毎日音階練習をするのと同じ 私は、Twitterなどでたまに日経新聞などのメディアを批判することがある。最近、それが私をFollowしている私より若い人に悪影響を与えているんじゃないかという気がしたので、この記事を書くことにした。というのは、私が日経新聞の記事に関してTwitterで批判を書いたりすると、「だから日経は駄目だ」「日経を読むのは時間の無駄だ」という大量のRetweetが送られてくるのである。 いや、そんなことはないです。ビジネスの世界に身を置くつもりなら、日経やそれに類するものはちゃんと読まなきゃ駄目ですよ。別に私は日経の回し者じゃないので、WSJでもFTでも日刊工業新聞でも良いけれど。 ビジネス界にいる人が新聞を毎日読むのは、言ってみれば、スポーツ選手が筋トレを毎日したり、ピアニストが音階練習を毎日したり、料理人が桂剥きを
○○○としては一流だが、人間としてはクズな偉人との付き合い方 - やまもといちろうBLOG（ブログ）
景気が悪いのもあって、世間では能力本位でしっかり仕事をしてくれる人を選別するようになったのか、皆さん不思議な相談をお持ちかけになられるケースが増えました。ああ、もちろん私が一流だなどと傲慢な考えを持っているわけじゃないですよ。どちらかというと敗戦処理がエキスパートだというだけで、変な仕事が押し付けられてくるというだけの話です。 で、あっと驚くような大手企業さんの、あーあと思うような下水処理案件が頻繁に流れてくるわけです。まるでクソ溜めのような世界ではあるんですが、もうそういう汚い案件を見てもどうも思わなくなってきました。金額がでかかったり、関わっている人数が多かったり、関係先が大手企業だったりするだけで、汚いものは汚いわけですね。 そういう「みんなが逃げ散ろうと思っているところでの経済ババ抜き」で大事になる前段での見極めというのがありまして。 ○ 失敗大型案件は、たいてい発起時点で偉い人が
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Cloud Quest ～ そして、雲活へ… － ＠IT
小宮一慶の「日経新聞の読み方」 | キャリワカ：講座 | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
自分でWebサービスを作ってたら起業することになりました - func09
https://twitter.com/matsuotakuma/status/16515731963
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