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最近はメンタル削られる出来事が多いから愚痴の一つも言いたくなる気分。 正直、同世代で活躍してるやつ見ていて自分となにが違うんだよと思ってたりして。 同年代で「５年後に上場を目指してます」とか、自分だったらどうか。できれば一度でいいから上場を経験してみたいなーってくらいだし。この年で上場を射程圏内に見据えてる事にショックをうける。 そもそも誰と戦ってるんだよと自問自答するけど、おおよそ全方位に武器向けちゃってて若い。 もはや自分にも向けちゃってるくらい。 そんなエゴ以外のなにものでもない欲求なんて捨てたらどんだけ楽か…だが捨てれない。 よく羨ましいとか言われるけれど、どSの自分がどMな自分にムチ打ってせっせこ苦しんで働いてる環境どうですかー！だなんて夢がない事言えないし。 おそらく、この性格である限りどんなに会社が大きくなって、する仕事が変わってもおんなじ苦しみ味わうだろうな。 この業界で小

悲劇的な決算を迎えるパナソニック、シャープ、ソニーの民生電機3社。なぜ3社はアップルになれなかったのか。スティーブ・ジョブズのように自社製品が世界をどう変えるのかという未来図（ロマン）を示し、組織を先導する強力なリーダーがいなかったというのはその答えの1つだ。しかし、他に2つある。キャッシュ化速度の違い（ソロバン）と、難局を耐え、乗り越える力（ガマン）だ。 苦境に立つ民生電機業界の 真の原因は何か？ ふじもり・ゆうじ／一橋大学経済学部卒。野村證券金融経済研究所で食品・日用品業界の担当アナリストとして活躍。その後、ゴールドマン・サックス証券で11年間、アナリストとしてパン・アジア地域の消費・薬品グループ、民生電機セクター、食品・化粧品セクターを担当。09年よりバークレイズ・キャピタル証券にて民生電機担当アナリスト。 2012年3月期の合計最終赤字が1.2兆円を超える予定のパナソニック、シャー