メンバーが地雷を恐れて黙って様子見するチームは成長しない 高パフォーマンスのチームづくりを阻む10項目

仲山進也氏 インタビュー メンバーが地雷を恐れて黙って様子見するチームは成長しない 高パフォーマンスのチームづくりを阻む10項目 新年度がスタートし、新たなチーム結成から1ヶ月が経過した5月。リーダーやマネージャーにとって、チーム管理の課題が浮き彫りになる時期です。この重要な時期に、ログミーBizのアンバサダーでありチームビルディングに詳しい仲山進也氏に、効果的なチーム作りのポイントをお聞きしました。前編は、心理的安全性の実現が難しい具体的な理由や、チーム成長を阻む心理的障壁10選などが語られました。 心理的安全性の実現が難しい具体的な理由 ――チームのパフォーマンス向上にもつながる重要な要素として、数年前から「心理的安全性」が言われていますが、実際には心理的安全性を実現できていないケースも多いようです。チームビルディングの専門家である仲山さんは、この状況をどのようにご覧になっていますか？

[xlc]

スケジュールに間に合わないことを誰が言い出すかチキンレースになっている顧客には、私から「もう間に合わないと思いますよ」と言ってあげる。するとたちまち会議が動き出す。何度も経験してる。

[dazz_2001]

全員一律でプロパーなら良いんだけど、請負や派遣、子会社の人など色々な立場の人が多過ぎ、チームの中に垣根があるのが問題。

[Helfard]

地雷に対する陰口で団結するチームなら割と良く見る。

[getcha]

地雷が解除された時点で人が集まってくる。

[yarumato]

“心理的安全性は「お互いに言いたいことを言えなくて、空気を読んで我慢している状態」を終わらせるだけ。すぐ良いチームになるわけではない。”

[erya]

胴体がダメージを受けた機体は帰ってこない定期

[matsuedon]

なお踏んだ人は嫌われてやめさせられる模様。