“マッチョWeb担当者”になり、外部パートナーを活用せよ ＜成長期 その3＞ | Web担当者たるもの、かくあるべし 「Web担道」秘伝の書“成長期”のWeb事業をさらにドライブすることをテーマに、試算表活用とWeb資産価値向上のための指針を、前々回、前回で解説した。読者のなかには、「今の自分にはちょっと大変すぎる」とか「ウチの会社じゃ無理」と諦めてしまった人もいるかもしれない。 しかし、自問してみてほしい、「自分のなかに甘えているところがないか？」と。その甘えは、自分では予見できない致命的なことにつながるかもしれない（降格や配置換え、クビなど！）。Webサイトの立ち上げ期には大目に見てもらった部分も、経営陣が“成長期”だと判断すれば、Web担当者が思う以上に責任は重いのである。 今回は、成長期における「人材」がテーマだ。改めて“Web担当者”自身のマインドの持ち方、“外部パートナー”との付き合い方（タイプと活用法）について解説する。 ビジネスマンとして“マッチョ”なメンタルを持て！今、取り組んでいる業務を振り返ってみてほしい
