「ひとつだけで頼みづらい」 「多すぎて費用が心配」など、 家財処分、不用品回収をためらって おられませんか? お電話一本で マナーのいいスタッフが伺い 関西一安く丁寧に片付けます。 「もっと早く頼めばよかった」と話される お客様の笑顔が私たちの 喜びであり原動力です。 僕らは今日も関西の街を走ります!
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てゆんた @teyunta1123 こども育ててたらさ。一度は意識するとおもうんよな。あんな風にすきなこと見つけてほしい、没頭してほしいって。ほんですーぐわかるんよ、その環境づくりがいかに難しいか。好奇心が持続する子がいかに珍しいか。そこで明らかになるんよな、“さかなクン”こそが【真の“天然記念物”】やということに…… 2023-10-07 21:02:26 てゆんた @teyunta1123 すきなこと見つけるためにはまず知らなあかんやん?いろーんなものに触れて、いろーんなとこ連れていき、なんなら習い事にして。ほんで、イヤやーってなったら、潔く手放す。これ日常にくみこむだけで超難易度パズルゲームやのに、こども、フツーに飽きる。そして忘れる。こどもは後ろをふりむかない。 2023-10-07 21:19:25
40代になると、職場で、家庭で、親子関係で、友人関係で、健康問題で複雑なトラブルが続発してきます。困難に遭遇してもなお、乗り越えられる人の特徴とは何でしょうか。 ※本連載は松尾一也著『40代から深く生きる人、浅く生きる人』(海竜社)の一部を抜粋し、再編集したものです。 【関連記事】40代になると「人生がつまらなくなった」と感じてしまう理由 40年も生き延びてきた「しなやかさとタフさ」を認める ▼浅く生きる人=取り越し苦労ばかりしている 40年も生きてくると、世の中の怖さもはかなさも身にしみてきます。 「夢なら醒めてほしい」という修羅場がやってくることがあります。仕事で大きな失敗をしたり、人間関係もトラブルが起きて、生きていくのが怖くなってくるものです。この先、病気を患ったり、親が死んだり、貯金も底をついたり、とんでもないことが自分に起こる気がしてしまいます。 私も38歳で父を看取り、44歳
はじめに はじめまして、yasuda_naoto と申します。 未経験から WEB エンジニアとして活躍するために RUNTEQ というプログラミングスクールで学習しています。 概要 RUNTEQ ではミニアプリ作成会というものがあり、2023 年の 8 月に青春をテーマにたくさんのアプリが投稿されました。 その際に、愚かな私は「面倒だからgit add .してそれらを一気に commit して push すればええやろ」という、プログラマにあってはならないめんどくさがり精神で作ったアプリをリモートリポジトリに push してしまったのです。 その際に起きた悲劇を再現します。 更に、同じ轍を踏まないように、それを防ぐ方法と、もしあなたが同じしくじりをしてしまったら、そこから立て直す方法をご紹介します。 要点 細かく add & commit しなかったばかりに push が途中で進まなくな
柳生八兵衛 @Yagyu8 フェリー旅行に関しては10回以上乗ってるワイの気をつけてる点。 ・乗船したら即風呂。時間経つと湯が割とドロドロになる。シャワーが別個にある場合はそっちでも可。 ・中で飯を買うと割高なため、コンビニで飯酒つまみ&朝飯を買っておく。お湯はあるのでカップ麺や粉末コーヒーも便利。↓ 2023-10-07 11:00:37 柳生八兵衛 @Yagyu8 ・できれば個室。雑魚寝の場合もイビキや音が結構煩いので耳栓必須。慣れない人は睡眠導入剤もあった方が良い。 ・バイクや乗用車の場合は駐車した階をメモるか階カードを取っておく。あと客階からの出入り口も先に確認。 2023-10-07 11:00:37
前回、Microsoft Hyper-Vを使用して新規で仮想環境にWindowsをインストールしましたが、なかには古い物理マシンをまるごと仮想環境に移したい時があると思います。 Windows 7 など物理マシンで10年以上動いている古いシステムを新しいOSに乗せ換えられなくて困っている。新規で仮想環境に移そうにも膨大な時間がかかるため移行にためらっているということもあるでしょう。もしくはシステムの構築方法がマニュアル化されていないため仮想環境に同じシステムを移行できないという最悪の状態もあるかもしれません。 物理マシンをまるごと仮想環境に移動する方法があります。P2V(Physical to Virtual)という技術でMicrosoftよりソフトが無料で公開されています。今回はP2Vのソフトを使い物理マシンを仮想環境に移行する方法を紹介していきます。 前回の記事 Windows ライセ
Hyper-Vで仮想環境を構築した上でWindowsを利用するには、Hyper-V上に新たなOSをインストールする必要がありますが、実はもっと簡単に利用する方法があるのをご存知でしょうか。それは、既存のPC上にインストールされているOSをそのままHyper-V上に移行するという方法で、一般的にP2V (Physical to Virtual)と呼ばれています。ここでは、その方法をご紹介します。 P2V(Physical to Virtual)とは Hyper-Vで構築した仮想マシン上に、いわゆる通常のPC(物理PC)にインストールされているOSを移植することをP2V (Physical to Virtual)といいます。この方法では、OS だけでなくアプリケーションやユーザーデータなども、すべてそのまま仮想マシンに移動できますので、インストール作業が大幅に短縮できます。何らかの理由で既存の
前のページでは、同じ3Vでも電池が出力する3VとデジタルICの出力する3Vでは「出力インピーダンス」が異なる、という話をしました。電池の出力する3Vでは回るモーターが、デジタルICの出力する3Vでは回らないというその理由は「出力インピーダンス」の違いにあります。この事を理解するために回路どうしを接続した時に起こる、回路内部での変化について見ていきましょう。 マイコンなど実際のデジタルICはとても複雑なので、代わりにとても単純化したNOT演算回路を作成してみました。以下の回路は3Vの電源で動作し、入力された信号を反転して出力します。 この回路の入力端子にHigh電圧をかけるとトランジスタがONの状態になり、抵抗R2に電流が流れます。抵抗R2に電流が流れるとR2で発生する電圧降下の影響で出力端子の電位はLow電圧まで下がります。 逆に入力端子にLow電圧(0V付近の電圧)をかけるとトランジスタ
計画とは、何かを行うときに手順や筋道を決めて、それに従って行動する指標のようなものです。 この計画を上手に立てられるかどうかで、作業効率も劇的に変わります。 効率が悪い人は、計画の立て方が苦手だと言ってもいいでしょう。 人生に置き換えると膨大な時間を無駄にしてしまうことにもなります。 大切なのは自分は計画性がないからと投げやりにならないこと。 そして今すぐにでも改善できることを知ることです。 そこで今回は計画性がある人とない人の特徴やおすすめの計画の立て方のコツをご紹介していきます。 ぜひ参考にしてみてください。 【目次】 計画性がある人の特徴や性格とは 計画を立てるのが苦手な人の特徴や性格とは 計画を立てるのが苦手な人の克服方法とは 計画の立て方のコツ 計画性がある人の特徴や性格とは 時間に余裕を持った行動を心がけている 計画性のある人というのは、物事を実行に移す際にまずいつ達成するか設
ライブドアニュース @livedoornews 【注目】毎日行列ができるサントリー「社長のおごり自販機」 news.livedoor.com/article/detail… 社長のおごり自販機は、社員2人が同時に社員証をかざすと「社長のおごりモード」が起動し、10秒以内にそれぞれ1本ずつ飲み物を選ぶという仕組み。コミュニケーションを生むきっかけとなっている。 pic.twitter.com/o1iOa8TEHV 2023-09-26 13:34:20 リンク ライブドアニュース 毎日行列ができるサントリー「社長のおごり自販機」…2人1組で自動販売機を使うことで生まれた新たなコミュニケーション方法 - ライブドアニュース サントリー社内では毎日行列ができる「社長のおごり自販機」。社員2人で社員証をかざすと「社長のおごりモード」が起動する。社員間の交流を図れるとして、これまで200社以上が導入
「些細な間違いを指摘されるとパニくる」 「そんなときに限って頭ん中真っ白」 ちょっとしたことでなんでこんなに焦ってしまうんだろう。何か言われたり、言われることを想像しただけでソワソワしたり、焦っても仕方ないってわかってるのに抑えられない時ってあるんじゃないかな? 実は「焦る」といっても色々種類があって、それによって焦りやすい性格も違えば、対策もまるで変わってくるんだ。 今回は「焦りやすい」自分の特徴や原因を知り対策することで、「今日はなんか落ち着いて対応できたかも」と思える瞬間を感じられるお手伝いをするよ。 みんなの焦りやすさはどんな感じかな? 「焦る」ってどういうこと? 日本人はいろいろな場面で「焦る」という言葉を使うけど、実は英語には「焦る」という単語はないんだ。「イライラした」「必死で取り組んだ」「パニックになった」など、より具体的な気持ちや行動を伝えることが多いよ。 これまでの心理
監査員の人選 監査を実行する前に重要なことがいくつかありますが、ISO19011では監査の開始にあたって、下記項目を求めています。 監査の目的、範囲及び基準の明確化 監査の実施可能性の判定 監査チームリーダーの指名 監査チームの選定 被監査側との連絡 上記項目の中で、内部監査において最も重要と考えられるのが監査員チームの選定です。 監査員の人選又はチーム構成と言い換えても良いでしょう。 小さな組織では監査リーダー一人で監査を行なうことが多いので、リーダーの人選ということになります。 内部監査員に求められる力量には規格の知識や専門性、コミュニケーション力など、沢山ありますが、ある程度、被監査側の業務に対する知識・経験・理解があり、最終的に「被監査側に対して有益なコメントが出来る」ことが大事です。 内部監査は審査と違い、その組織に対するアドバイス・助言はいくら行なってもかまいません。気が付いた
SDGsという言葉がテレビやメディアで飛び交うようになり、大企業を中心に多くの企業がSDGsを経営に取り入れるようになってきました。 ですが、いざSDGsを紐解いてゆくと......ゴールが17個もあり、その内容は環境問題から、貧困、ジェンダー平等と多岐にわたり、日々の生活であまり実感のない課題もあります。もしあなたが中小企業を経営していたり、中小企業で働く人だったら「うちには関係ないんじゃない?」「余裕がある大企業しかできないことでは?」と思ってしまうのも、無理はないかもしれません。 そんな疑問に対して「中小企業こそ積極的に、楽しくSDGs経営をすべき」と言うのは、SDGs経営の入門書『やるべきことがすぐわかる!SDGs実践入門 〜中小企業経営者&担当者が知っておくべき85の原則』の著者である、小樽商科大学大学院准教授の泉貴嗣さん。 泉さんによると、中小企業がSDGsへの対応をしなくては
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