オフショア開発で奮闘する中国人開発者の視点---目次
チェンジビジョン社の設計支援ツール，JUDEの開発は，日本と中国での分散開発で行われている，いわゆるオフショア開発である。 私は，現在日本が行っている典型的なオフショア開発には，大きな問題があると考えている。それは「日本が上流」「中国が下流」というわけ方であったり，「いちども顔を合わせたことのない人がメールと仕様書のやり取りをしている」というコミュニケーションの仕方だったりする。 私たちは，2002年から様々な開発手法，コラボレーション手法を試してきた。やり方を変えながら，改善してきたのだが，大きくコミュニケーションが変わったのは，ある日本在住の中国出身技術者が，チームに偶然加わったことだ。それが，この連載の著者，周翼（しゅうよく：周が苗字，翼が名前）である。 もともと，私たちは英語とUMLを使った図，そしてコード自身で会話しており，いわゆる「ブリッジSE」と呼ばれるような，中国語と日本語
中国とインドに試される日本企業の力
2004年27件，2005年24件，2006年28件，そして，2007年86件。 これはITproに掲載されたニュースのうち，タイトルに「中国」という単語が含まれている記事の検索結果である。2007年の86件は，11月13日時点の数字なので，年間では100件を超える勢いだ。平均20数件だった2004年～2006年に比べて，一気に4倍増である（ちなみに，タイトルではなく本文で「中国」に言及している記事も含めると，11月13日時点で313件）。 一口に中国のIT関連ニュースと言っても様々だが，オフショア開発（海外のIT企業にソフトウエア開発を委託すること）をはじめ，日米欧の企業が中国の企業と手を組むというニュースがよく目に付く。例えばこんな具合だ。 ・中国・無錫市、大連に続くオフショア拠点に名乗り（2007/10/19） ・日立情報が中国でアウトソーシング事業、現地法人を通じて開始（2007/
高騰するオフショア開発費、「抑制の決め手は上流工程の委託」と中国ITベンダーが提言
「人件費の高騰や人民元の切り上げなどにより、中国でのオフショア開発のコストは年々上昇している。生産性を上げる、人件費の安い内陸に進出しSEを雇用するなど、さまざまな努力をしているが、それだけでは開発コストの上昇を抑えられない。下流工程だけでなく、上流工程もオフショアできれば、もっとコストを削減できる」。日本用友ソフトエンジニアリングのヤン・ガオ代表取締役社長はこのように語る。 用友グループは中国のERPパッケージ市場でトップのシェアを持っている。日本用友ソフトエンジニアリングは、用友グループでITサービス業務を担う北京用友ソフトエンジニアリングの日本法人だ。用友グループの2006年度の売上高は約170億円で、そのうちの約15億円がITサービスの売り上げ。日本向けの売り上げはその半分に当たる8億円ほどだという。 ヤン社長は「中国のSEの技術は年々上がっている。SE全体の人数が増加していること
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