"慣れ親しんだ事業が成熟してくると、状況を変えようとして大型投資に走るわけです。ある意味で乱暴な手法で勝ちを収めようとする。これが多くの失敗の共通点"→耳の痛い話だと思う。特にメーカー。

bfms350 のブックマーク 2017/11/13 11:58

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/348674180/comment/bfms350" data-user-id="bfms350" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/business.nikkei.com/atcl/report/16/110900179/110900002/" data-original-href="https://business.nikkei.com/atcl/report/16/110900179/110900002/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fbusiness.nikkei.com%2Fatcl%2Freport%2F16%2F110900179%2F110900002%2F" data-user-icon="/users/bfms350/profile.png">東芝・シャープが勝ち目のない案件に挑んだ理由</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E8%A7%A3%E8%AA%AC">解説</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/LifeHack">LifeHack</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E5%BD%B9%E3%81%AB%E7%AB%8B%E3%81%A4%E4%BA%8B">役に立つ事</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">&quot;慣れ親しんだ事業が成熟してくると、状況を変えようとして大型投資に走るわけです。ある意味で乱暴な手法で勝ちを収めようとする。これが多くの失敗の共通点&quot;→耳の痛い話だと思う。特にメーカー。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/bfms350/20171113#bookmark-348674180"><span class="datetime-body">2017/11/13 11:58</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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